ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:16.41KB ,
资源ID:2932476      下载积分:7 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2932476.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(酒店运营质量提升措施100条.docx)为本站上传会员【小****库】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

酒店运营质量提升措施100条.docx

1、 综合运营质量要求 - 1、酒店建立质量管理体系,确定质量管理前景和目标; 2、酒店有效地运行质量管理体系,并落实具体的工作方法; 3、酒店有质量管理口号,并且为员工所熟知; 4、酒店总经理重视运营品质的管理,并参与质量管理标准和策略的制定与实施; 5、酒店及时总结运营质量管理的措施和经验,并与同行共享; 6、酒店有宾客满意度和员工满意度测评系统,并且运行正常; 7、酒店各部门有运营质量的检查、评估和考核,且运行良好; 8、酒店内部开展 TQM(全面质量管理)、零缺陷等质量管理活动; 9、酒店有提高员工质量管理意识的相关培训且纪录完整; 10、酒店各部门有完备的管理制度、

2、运行规范和操作程序; 11、酒店高度关注网络预订价格信用,及时处理宾客投诉和网络点评,有良好的市场声誉; 12、酒店建立“首问负责制”,第一时间解决宾客问题,及时满足宾客需求; 13、建立员工授权机制,以确保及时处理宾客投诉; 14、建立内部信息沟通机制,保证服务衔接通畅,提高宾客满意度; 15、建立内部质量责任追究制度,避免质量问题和事故的重复发生; 16、酒店积极参与当地旅游管理部门开展的质量提升活动; 17、酒店能够根据自身条件,优化周边环境,并保持良好的社区关系; 18、酒店建立健全的能源管理制度,节能降耗效果明显; 19、酒店后勤服务支持系统配置完善到位,后台管理有

3、序,环境优良; 20、酒店采用智能化设施和信息管理系统,以优化服务提供,提高服务效率; 21、酒店服务人员仪表仪容、精神状态良好;正确佩戴工作名牌;无聊天、串岗现象;遇见宾客时,能够微笑、问候并让道; 22、服务人员熟知酒店服务信息,能熟练应答宾客询问; 23、服务人员行为举止、服务语言优雅到位,有适合服务对象的外语服务; 24、酒店对客服务提供效率高,服务响应有时间规定和要求; 25、酒店服务设施配置能满足目标市场的需求; 26、酒店各区域灯光和照明设计完善,具有视觉舒适度;并保持所有灯具完好无损; 27、酒店在建设、改造过程中充分考虑环境保护和预防污染等措施。 - 前厅和

4、公共区域 - 28、酒店周边的道路交通设施良好,具备良好的可进入性; 29、酒店的交通工具配备能够满足目标市场宾客的需求; 30、酒店的车辆流线设计合理,停车设施完备,车辆停放的指挥、服务到位; 31、酒店有良好的内外部绿色植物配置,并养护得当; 32、酒店功能区域划分合理,方便宾客在酒店内的活动; 33、酒店的指向系统明晰,标牌设计特色明显、制作工艺精良;夜间霓虹灯保持完好无缺损; 34、酒店室内外公共区域整洁,清洁卫生制度、措施到位; 35、酒店注重室内空气质量管理,店内空气质量符合有关规范与标准; 36、酒店内部新风系统运行良好,各区域空气清新,无异味; 37、酒店无

5、影响宾客舒适度的噪音污染(包括外界噪音、空调和管道噪音等); 38、前厅服务用品(电脑、电话、门厅设施等)完备且有效; 39、酒店能提供高效规范的礼宾服务、行李寄存服务及贵重物品保管服务; 40、酒店入住和结账服务快捷、信用卡使用便利; 41、酒店有常住宾客的偏好信息收集和管理系统,并有效运行; 42、酒店公共区域无线网络(Wi-Fi)信号实现全覆盖,并且使用方便、流畅; 43、酒店公共卫生间保持负压,排气效果良好,无异味; 44、酒店内部交通设施(如电梯、扶梯和通道)设计安全合理,使用效率高; 45、酒店配备有为残障人士提供服务的设施。 - 客房运营质量要求 - 46、酒

6、店各项设施设备保养制度完善,运行状态良好; 47、酒店服务用品配备专业化,方便对客服务; 48、供客人使用的用品安全、便利,符合星级档次; 49、客房用具、用品(如床具、布草等)干净整洁,无异味,舒适度良好; 50、客房用茶杯和漱口杯均经过消毒杀菌处理,并采用替换式; 51、客房采用酒店专用的电话机,服务响应及时; 52、客房电视机频道丰富、操作方便、收看效果好; 53、客房有线、无线网络信号稳定,使用安全方便,连接便捷,网络速度快; 54、客房灯具完好,照明度符合客人需要;客房开关、插座位置设计合理,中英文标识清晰,方便客人使用; 55、卫生间洗涮设施和用品(如肥皂、牙膏、

7、沐浴液、洗发液)质地优良; 56、卫生间沐浴设施完好,热水出水快,水温稳定,排水顺畅; 57、客房卫生间排风效果良好,噪音低;客房服务人员经常检查卫生间地漏,并保持水封完好有效; 58、酒店电话服务(总机、客房服务中心等)亲切、准确、高效率;通话中让客人等候时间不超过30秒; 59、客房有送餐、洗衣熨衣、擦鞋和充电器等服务提供,效率高,质量好; 60、客房能够应客人要求提供房间整理和开夜床服务,且具有个性化特色; 61、酒店客房及卫生间清洁用抹布须实行分色管理,分类使用; 62、酒店叫醒服务准确无误,且有特色服务设计; 63、客房有细节服务、特色服务和个性化服务设计。 - 餐

8、饮运营质量要求 - 64、酒店餐厅配置合理,菜单、菜式符合餐厅特色; 65、早餐厅(咖啡厅)用品用具完备、专业、有档次,方便客人使用;餐桌布置整洁、规范,备用调味品到位;并提供报纸、杂志等读物; 66、酒店早餐食物和饮料品种丰富,原料讲究,并保证菜食提供;热菜有加热措施;咖啡(茶)质量和温度到位并主动续杯; 67、酒店各餐厅菜单明码标价,设计、印制精良,英文翻译准确; 68、餐厅点菜效率高,服务人员能够为客人设计宴请菜单,菜品组合搭配科学健康;上菜速度快,并确保冷菜冷,热菜热; 69、酒水服务规范,能提供专业到位的红葡萄酒醒酒、白葡萄酒(啤酒)冰镇等服务,并能根据不同的酒提供相应的

9、酒杯; 70、制定完善的餐饮原料采购制度,保证餐饮原料的品质及安全性; 71、注重开发、采购和提供绿色食品和有机食品; 72、菜食烹饪到位,出品品质优良,色香味形俱佳; 73、中西餐厅用品用具与酒店档次相匹配,餐具、杯具经过杀菌消毒,洁净无痕,完好无损;餐桌餐椅稳固无松动摇晃; 74、宾客用餐结束,服务人员能够及时清理桌面,保持服务接待状态; 75、厨房卫生管理到位,符合卫生防疫部门的要求;冷藏、冷冻设备工作正常,冰箱清洁无异味;开餐时间厨房保持负压,排气效果好; 76、厨房配备洗手池、杀菌肥皂等卫生设备用品,并配备适量的急救包; 77、厨房冷菜操作和跑菜员须佩戴口罩,保持操作

10、卫生。 - 其他部门运营质量要求 - 78、酒店各健康娱乐场所配置合理、服务到位,有特色; 79、酒店健身房配备专业人员,指导宾客正确使用健身设备;并提供擦汗毛巾、饮用水; 80、酒店游泳池配备专业救生员和救生设施;墙面配备时钟,为客人清晰准确提示时间; 81、酒店有严密的消防管理系统,走火逃生设计完善有效; 82、酒店有宾客安全管理系统,且运行正常有效; 83、酒店有健全的安全门禁管理规范和应急预案,且严格执行; 84、酒店有宾客信息的收集、分析和处理系统,并能够有效服务于宾客; 85、酒店有宾客投诉处理系统,对宾客投诉的接受、反馈、记录完备有效; 86、酒店有宾客网络点

11、评的回复、处理系统,并且及时、有效; 87、酒店有管理人员值班巡查制度,且记录完整、处理及时; 88、酒店有高效率的会议制度,管理信息沟通顺畅、有效; 89、酒店有设备设施维护保养规范,且执行效果良好; 90、酒店建立完善的设备巡视、检查和维修管理制度,有完整的设备档案; 91、酒店按国家法律法规的要求,建立系统规范的劳动用工制度、有完备的员工培训制度和实施记录,确保上岗员工接受必要的培训; 92、酒店有员工意见和建议的接受、处理和反馈系统,且运行正常、有效; 93、酒店建立管理资料库,方便管理人员借阅; 94、酒店有原材料采购质量控制系统,且有效运行; 95、酒店与设备(技术)、原料和用品供应商保持良好的合作关系; 96、酒店能够有效挖掘和宣传当地和本酒店历史与文化内涵,提升酒店影响力; 97、酒店导入企业形象识别系统(CIS)并有效宣传; 98、酒店各区域色彩协调和谐,给客人以视觉舒适度和美感; 99、酒店有鲜明的文化特色,管理和服务体现文化底蕴; 100、酒店艺术品配置有助于提升地域文化和民族文化。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服