1、学期项目汇报物流09302第1页南环桥城市设计配送与优化第2页团体名称：非常非常4+1团体口号:勇往直前勇往直前奋力拼搏奋力拼搏第3页小组组员及分工v王叶 王家超 （PPT制作及照片采集）v郑翠翠 （组长及电子表格填写）v李梦园 金燕萍 （资料起源查找及采访专业人士）v 指导老师：罗晓斌第4页选题依据v掌握城市规划作用和任务v掌握城市规划体系基本概念v熟悉城市规划与其它规划关系第5页企业介绍：苏州市南环桥配送有限企业是一家专业从事农副产品配送服务企业，配送商品有蔬菜、水产、水果、鲜肉、禽蛋、南北干货、调料、粮油、冷冻副食品等，企业配置专业菜篮子工程车10辆，企业员工30多名，聘有专业管理人才，
2、推行网络化管理。企业依靠南环桥市场优越经营环境，与山东苍山蔬菜基地、山东寿光蔬菜基地等常年合作，并拟于明年初在苏州吴江设置绿色蔬菜基地，努力营造客户放心菜篮子。企业已初步建立了一定规模销售体系和服务网络，并严格控制产品质量安全和操作规范来确保品质和信誉，取得客户较高满意度。做大做强，倾力打造苏州菜篮子工程配送系统第一品牌，他们将围绕这个战略目标努力拼搏，让客户对其产品质量愈加满意，对价格愈加满意，对服务愈加满意！苏州市南环桥配送有限企业狠抓配送货源质量，对食品安全卫生把关是企业发展主要步骤，企业专门成立品控部，全部货源必须有卫生许可证、卫生防疫证，蔬菜来自无公害基地，并经农药残留检测中心检测合
3、格，杜绝以次充好，不合格产品一律收回并负责销毁。第6页选址理由1地理位置优越：座落在南环东路与东环路交叉口，与机场路、十苏王公路和京杭大运河紧密相连，北通312国道、沪宁高速公路，南接吴江、浙江，东靠中新工业园区，西临苏州城区，交通便利,四通八达。2市场范围广:为市区各菜市场（农贸市场）、上海及附近县市，成为沪宁、沪杭线上较大蔬菜批发集散中心。第7页配送流程一：接单：1、索迪斯企业于每七天五将下周每个客户（如苏州广电、纳米研究所、纳米科技园）订单（订货验收单）以电子邮件形式发给我企业，由接单员将其打印，一式三联。2、接单员于前一天将第二天订货验收单打印出采购单和发货单（即为订单整合）。二：采购
4、：采购员依据采购单进行采购，在采购过程中要注意新鲜度、保质期、是否经过安全检测、以及客户特殊要求等。三：发货：发货员依据发货单，将各个客户订货进行分类。坚持以销定配标准，做到品种清淅，数量准足，不漏，不错，不混。四：送货：送货员（司机）依据订货验收单将其各送货单位货物进行清点，准确无误后进行装车送货。五：签单：货物抵达后，客户收货员依据订货单验收货物，送货员和客户收货员共同在订货验收单上签字确认，订货验收单客户留存第三联，其它二联由司机带回。六：回单：司机将带回两联验收单交由回单员，会计经核查验收无误后，将一联留存作为结算依据交由结算员，另一联交给索迪斯财务。七：结算：结算员依据订货验收单将每
5、个客户每个月订货金额进行汇总与索迪斯进行结算。注：（索迪斯企业与我企业关系：各客户与索迪斯企业达成协议，索迪斯企业委托我企业为各客户配送）第8页选题感受:在此次调查中,我们发觉南环桥配送企业在总体上而言是一个较为成熟和成功配送中心,它以用户利益为中心创造额现在优异成绩.不过在一些地方仍需改进.比如在电子监控方面还需加强,应在每批货物运输途中都与本部保持着联络,以确保运输安全性.其次,当前主要是依靠一些熟人,熟客.我以为应该将品牌打出去,扩大期生意范围.最终,对于现在交通线路能够进行一些改变,即使现在交通路线已经很完善额,不过路面经常有整修情况,所以应选择多条道路,以备不时之需.第9页第10页第11页第12页第13页第14页第15页第16页
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