1、为了提高公司中、高层管理人员的工作积极性，激励员工长期服务于公司的发展事业，提高工作的效率，同时根据公司经营工作地点分散的实际情况，公司鼓励管理人员购买私家车，并为员工购车提供相应的借款福利。为规范员工借款购车的相关管理工作，特制定本制度。
1. 适用范围
1.1 工龄一年以上的公司中、高层管理人员。
1.2 为方便工作，对外联事务较多，有购车需要且工龄在一年以上的特殊岗位员工。
2. 配置原则
公司车辆不以公司的名义统一购置，按照工作需要与公司形象需要相结合、业务需要与配车资格相一致的原则由员工自行购置，公司按照本制度的规定垫付部分车款或承担部分借款利息并承担部分车辆费用。
3.
2、 配置标准
3.1配置上限标准（含购置税）
级别
总经理助理以上级
经理级
主管以上级
审核批准的其他人员
标准（万元）
18万以下
12万以下
8万元以下
8万元以下
3.2购车人超过配置上限标准购车的，超出标准部分的一切费用由自己承担。
4. 购车福利
公司向员工提供以下2种购车福利，由员工自行选择其一。
4.1 员工向公司借部分购车款，借款额度按配置上限标准不超过以下规定：
级别
总经理助理以上级
经理级
主管以上级
审核批准的其他人员
配置上限标准
18万以下
12万以下
8万元以下
8万元以下
借款比例
40％
40％
30％
3、
30％
4.2 员工采取按揭方式购车，公司承担60%的按揭贷款利息，员工个人承担40%，从员工购车之日起每满半年，公司向其支付相应的利息款。员工离开公司后，公司不再对其进行利息补贴。
5. 费用报销标准
详见《员工福利制度》的相关规定。
6. 购车借款审批程序
6.1提出购车申请：拟购车人填写《员工借款购车申请表》，经行政部同意、报总经理审批。
6.2签订借款协议：总经理批准购车申请后，员工与公司签订《借款协议》，同时借款员工将提供户口为成都市六城区的经济担保人的担保保证。
6.3借款：员工持批准的《员工借款购车申请表》和签订的《借款协议》，经董事长签字同意后，到财务
4、部办理借款手续。
7. 借款管理办法
7.1 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用，否则公司有权取消其借款资格、收回借款、拒付按揭利息，同时追究其相应的责任。
7.2 还款期限：借款人还款期限最长不得超过3年（含）
7.3 还款方式：财务部每月从借款人的工资中扣款作为还款，同时，借款员工的服务奖和年终效益奖金的60％也用于支付所借车款，直至借款全部还清为止。通常情况下的月扣款金额如下（公司有权根据情况调整月扣款金额）：
级别
总经理助理以上级
经理级
主管以上级
审核批准的其他人员
月扣款金额
（元/月）
2000
1200
800
800
7.4 员工辞职时，若已还清借款，则车辆归员工所有；若尚未还清借款，按《借款协议》中的相关约定执行。
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