1、企业员工绩效考评体系研究的开题报告一、选题背景和研究意义随着现代企业的发展和竞争压力的不断增加，企业员工绩效考评越来越成为企业管理中不可缺少的一环。企业员工绩效考评是指对员工在工作中表现的评估，一般采用定期评估、性格评估、技能评估、成果评估等方式。目前，国内外大多数企业已经建立了相应的绩效考评体系，然而，不同企业的绩效考评体系差距较大，存在许多问题，如缺乏量化指标、评估对象不周全、评估结果不具代表性等。因此，研究如何建立一个全面、科学、合理、可操作性强的企业员工绩效考评体系，具有重要的现实意义。本研究旨在从理论和实践角度入手，对企业员工绩效考评体系进行深入研究和探讨，通过充分调研目前企业员工绩
2、效考评体系的现状和存在的问题，分析员工绩效考评的重要性和意义，提出改进方案和建议，为企业建立一套全面、科学、高效的员工绩效考评体系提供参考和指导。二、研究目标和内容1. 研究国内外企业员工绩效考评体系的现状和存在的问题；2. 探讨员工绩效考评的重要性和作用；3. 分析评估标准的制定和评估指标的选择；4. 提出一个全面、科学、合理、可操作性强的员工绩效考评体系；5. 实证分析所提出绩效考评体系的可行性和有效性。三、研究方法1. 文献研究法：收集和梳理相关学术论文、专业书籍、政策法规及企业案例等文献资料；2. 调查研究法：通过问卷、访谈等方式收集企业员工绩效考评的数据，并进行分析；3. 实证研究法
3、：通过对比实验等手段对所提出的企业员工绩效考评体系进行检验。四、研究进度安排1. 研究计划阶段：收集研究所需资料，制定研究方案，明确研究目标和内容，确定研究方法和工作进度安排。2. 调研和分析阶段：通过问卷调查、访谈和数据汇总分析等方式，深入研究国内外企业员工绩效考评体系的现状和存在的问题，探讨员工绩效考评的意义和作用，分析评估标准的制定和评估指标的选择。3. 提出改进方案阶段：结合研究结果，提出改进企业员工绩效考评体系的方案和建议，建立一套全面、科学、高效的员工绩效考评体系。4. 实证检验阶段：通过对比实验等手段对所提出的企业员工绩效考评体系进行检验，分析所提出绩效考评体系的可行性和有效性。
4、5. 写作和论文撰写阶段：完成论文编写和排版、修改等工作，撰写完成开题报告和相关论文。五、预期研究成果1. 分析了国内外企业员工绩效考评体系的现状和存在的问题；2. 探讨了员工绩效考评的意义和作用；3. 提出了改进现有体系的方案和建议，建立了一套全面、科学、高效的员工绩效考评体系；4. 实证分析了所提出绩效考评体系的可行性和有效性；5. 完成了论文的撰写和发表。六、参考文献1. 曾芬芬，肖雁生. 员工绩效考评体系建设要点研究J. 管理工程学报，2011，25(7)：23-29.2. 胡祯闻. 企业员工绩效考评体系研究J. 福建财经，2012，24(10)：125-129。3. 李云东. 基于组织目标的绩效考评体系研究J. 科技进步与对策，2012，29(7)：97-100。4. 段凯，施万华. 基于绩效考评的人力资源管理J. 格物求知，2011，8(1)：29-34。5. 张婧. 企业员工绩效考评实践与思考J. 经济与管理，2012，28(4)：20-23。
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