公司管理基础手册.doc

员工手册日照杰出人力资源有限公司第一章 公司简介日照杰出人力资源有限公司成立于8月，注册资本叁佰万元人民币，是日照市人力资源和社会保障局批准允许具备人力资源服务和劳务派遣允许独立法人公司。公司下属日照锦绣物业服务有限公司、日照凌顺物流服务有限公司、日照杰出人力资源莒县分公司、日照锦绣物业五莲分公司、日照市东港区杰出职业培训学校、正阳路人力资源市场和正阳路零工市场，重要从事人力资源管理服务外包，人力资源培训，劳务派遣，职业简介和职业指引，代办社会保险事务，人力资源市场和零工市场服务，物流配送、物业服务等服务项目。 公司成立以来，在各级主管部门对的指引和合伙单位支持下，本着“以人为本、增进就业、依法经营”经营宗旨，“诚实守信，规范管理、合伙共赢”发展原则，“专注于人，专业于事”敬业精神，积极拓展人力资源服务领域各项业务，先后与日照凌云集团、日照市国税局、岚山区国税局、莒县国税局、五莲国税局，东港地税局、东港国土局、开发区国土局、凯菲特汽车日照分公司、鲁北煤炭配送基地等十几家单位签定了人力资源服务合伙合同，年营业收入1600余万元。日照杰出人力资源有限公司是凌云集团唯一家电终端配送服务商，现自有轻型卡车20台，加盟车辆17台，年配送货值达到人民币5亿元。通过与凌云集团近年来配送服务业务合伙，提高了公司整体管理水平，增强了公司风险管控能力，保障了公司人力资源服务业务健康发展。海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。咱们正以海广博、山厚重，诚实守信品质，敬业务实作风，追求卓越，实现合伙共赢。杰出公司愿与各界朋友开展全方位真诚合伙，共谋发展，继往开来，快马加鞭，共创辉煌！第二章 组织构造图第三章 公司文化公司长远战略远景目的：品牌化、多元化、集团化。公司经营理念： 专注于人，专业于事。诚信务实，合伙共赢。公司竞争理念： 积极参加，公平竞争。 公司管理理念： 规范化、制度化、法制化。公司团队理念： 共同事业，共同奋斗，共同发展。 公司精神理念： 勤俭务实、吃苦耐劳、团结合伙、共同提高。公司学习理念： 知己局限性而学之。公司服务理念： 以市场需要为导向，以客户需要为原则。第四章 员工入职誓词从此刻起，我很荣幸成为日照杰出人力资源有限公司一员，我宣誓：以“忠诚、团结、服务、进取”为个人理念，秉承“勤俭务实、吃苦耐劳、团结合伙、共同提高”公司精神，认真履行岗位职责，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。服从岗位安排，起模范带头作用，恪尽职守、勇担责任，独当一面，不做无用之人，争当公司榜样。诚心诚意为公司和客户服务，以与公司共同发展为自我奋斗目的，为实现杰出人力资源公司辉煌明天而努力奋斗！此刻，我深深懂得：爱惜才会拥有，感恩才会永久，我要用工作热情、敢于担当激情表达我感恩心。此后每一天，工作会成为我高兴源泉，敬业会成为我人生奋斗丰碑！宣誓人： 年 月 日第五章 管理制度大纲 为加强公司向精细化、规范化、制度化管控模式转变，完善公司各项工作管理制度，增进公司发展壮大，现依照国家关于法律、法规及公司章程规定，特制定公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必要遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和规定。 二、公司员工必要树立“公司至上”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展事情。 三、公司倡导全体员工努力学习专业文化知识，努力提高员工整体业务素质和技能水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精、能吃苦、敢担当员工队伍。 四、公司勉励员工积极参加公司决策和管理，勉励员工发挥个人才智，提出建设性意见、合理化建议等。 五、公司实行员工绩效考核制度，并随着经济效益提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会；公司履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以表扬、奖励。 六、公司倡导求真务实工作作风，提高工作效率；倡导厉行节约，反对铺张挥霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合伙和集体创造精神，增强团队凝聚力和向心力。 七、员工必要保守公司商业秘密，对任何违背公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究，情节严重予以辞退，涉嫌犯罪送司法机关依法解决。第六章 员工招聘录取制度一、 公司所需员工，一律公开条件，由公司部门间调配或向社会公开招聘。二、 人力资源部负责对招聘工作组织。三、 各部门需增长人员，应在规定新员工到岗前20日向主管副总提出书面申请，经批准后报人力资源部。四、 用人申请要写明：人数、规定、到岗时间等。五、 招聘录取程序： 招聘面试报到培训试用-上岗-考核转正1、招聘（1）合伙单位或公司部位用人由用人部门填写招聘筹划表，提报合伙单位或公司部位负责人核准后，交由人力资源部统一招聘经培训后上岗。（2）管理岗位由人力资源部填写招聘筹划表提报总经理核准，总经理批准后，交由人力资源部统一招聘培训上岗。2、面试（1）所有求职人员在人力资源部领取职工资格申请表，认真填写后由人力资源部经理进行初试。（2）初试合格后，由人力资源部经理安排与关于部门经理集体复试，依照面试评分表分数决定与否录取。（3）部门经理级以上人员应聘要经总经理或董事长复试。（4）复试合格后，告知应聘人员三天内等电话告知。（5）用人部门和人力资源部依照应聘人员填写表格所反映状况进行背景调查。核算无误后，由人力资源部经理告知应聘人员到岗，并告知应带物品。3、报到（1）所有录取新员工正式上班当天，先向人力资源部报到，并以其到人力资源部报到日期起计培训出勤。（2）报到当天所有新员工须携带：一寸免冠彩色照片两张、身份证、个人简历、学历证明、户籍证明、户口本等，特殊岗位还需提供其她有关证件和购买工作服，所有需要提供证件必要是原件。（3）人力资源部验证，并将所有证件复印留存备查，证件原件返还员工本人，并填写职工入职登记表同步将薪资级别报财务部备案。（4）填写员工档案后，新员工在人力资源部配合下做如下事项：录入考勤指纹、领取员工手册等有关资料、入有关保险。（5）新员工报到后，由人力资源部向新员工简介公司基本状况以及关于管理制度，并带其参观公司环境以及向老员工简介等工作。（6）新员工办理完以上手续后，人力资源部安排进行业务培训、学习。4、培训为提高员工自身素质和工作技能，公司举办各种培训并依照业务需要和员工体现选派先进员工参加主管部门举办培训或外出考察。员工培训由人力资源部负责，分为职前培训、在职培训、专业培训三种。（1）职前培训：1、 公司简介、员工手册、管理制度、工作流程等学习；2、 公司文化知识学习；3、 工作规定、工作程序、岗位职责学习；4、 业务部门进行业务知识与技能培训及考核。5、 有关知识扩展培训等，注：职前培训期一种月，培训结束后要进行各科目考核，考核合格者进入试用期，不合格者公司有权辞退。（2）在职培训：员工不断学习本职业务技能，部门领导应随时施教，不断提高员工能力，参加公司每年举办春季内训和不定期、业余短期培训。（3）专业培训：视业务需要，选派先进员工参加培训机构或主管单位专业培训，回公司后将学习内容传授给其她同事或邀请专家学者来公司做专项培训。（4）重要阐明：为加强培训管理，使接受培训员工更好地为公司创效益，凡参加重要项目培训员工，需遵守下列条款：a、保密条款 对在培训过程中所获得和积累技术、资料等有关信息（涉及软件、硬件），员工在培训后应及时交档案部统一保管；未经公司允许，员工不得擅自拷贝、传授或转交给其他公司或个人。b、服务期条款 员工接受培训每完毕1个项目专业培训，其至少为公司服务一年。c、补偿原则条款 外派学习，费用先行垫付（可向财务借支），半途离职不予报销。员工接受培训后如未按照a,b条款规定执行，员工自行承担实际培训费用（实际学费+实际路费+实际补贴）。 5、试用新员工均有2个月试用期，如有能力强者在通过上岗考核后可以提前提出转正申请，经批准后予以提前转正。6、转正上岗试用期结束通过有关考核后，正式转正上岗；考核不合格者予以辞退。7、考核职工考核分为上岗考核、暂时考核、年终考核、晋级考核、绩效考核。考核成果作为员工转正、晋升、晋级（降级）、奖金、罚款根据。（1）上岗考核：第一次不及格者，给一次补考机会；如第二次仍不及格者，则予以劝退；（2）暂时考核：不及格者第一次在大会上通报批评；如第二次不及格者，予以50元罚款；第三次不及格者，予以100元罚款；第四次予以劝退。（3）年终考核不及格者，第一次予以50元罚款；如第二次仍不及格予以100元罚款；第三次予以劝退。第五章 员工工作守则及行为规范一、员工工作守则（一） 员工要有高度责任心和事业心,处处以公司利益为重，为公司发展努力工作。（二） 树立服务意识，始终面向市场、面向客户,提供优质服务。（三） 紧记“客户第一”原则，积极、热情、周到为客户服务，努力让客户满意。（四） 员工要具备创新能力，通过训练与学习，使个人素质与公司发展保持同步。（五） 讲究工作办法和效率，明确效率是公司生命线。实行四小时复命制（即所有上级安排任务，均须在四小时内答复）。（六） 要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出敬业规定。（七） 具备坚韧不拔毅力，要有信心、有勇气战胜困难与挫折。（八） 要善于协调、融入集体，有团队合伙精神和强烈集体荣誉感，分工不分家。（九） 要注意培养良好职业道德和正直无私个人品质。（十） 明确公司奋斗目的和个人工作目的。二、员工行为规范（一） 员工应遵守公司一切规章制度。（二） 员工应服从公司组织领导与管理，对未经明示事项解决，应请示上级，遵循批示办理。（三） 员工应尽职尽责、精诚合伙、敬业爱岗、积极进取。（四） 员工应严格保守公司业务、财务、人事、技术等机密。（五） 职工不得运用工作时间从事第二职业或与工作无关活动。（六） 职工不得损毁或非法侵占公司财物。（七） 职工必要服从上级命令，有令即行。如有合法意见，应在事前陈述。如遇同事工作繁忙，必要协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。（八） 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。牢记每位员工言行是公司形象和风貌体现。（九） 公司员工之间要团结合伙，互相信任，互相学习，沟通思想，交流心得。（十） 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节。三、员工语言行为规范（一） 工作时间应化淡妆、保持头发整洁、保持工装整洁。（二） 每天同事之间初次会面应积极问候，工作结束时应积极与同事道别。（三） 在工作场合中，如遇到顾客或职位高主管应积极让路、让座以示尊敬。（四） 每一位员工均有接待来访客人义务。接待客户要使用礼貌用语，做到谦虚、热情、耐心、周到，回答询问要及时、合理。（五） 开会、学习、讨论期间，不可随意走动、私下讨论、喧哗及接听私人电话。如有特殊可先说“对不起”或“打扰一下”方可离开。（六） 工作时间不可接待私人来访，不可私人占用公司电话。（七） 禁止在办公室大声喧哗、打闹、吃零食、从事私人活动。（八） 同事之间，应互尊、互敬、和谐相处，不谈论她人是非或隐私。（九） 时刻保持办公区整洁，不得存储私人物品，爱护公司财物。第六章 考勤及请假管理制度一、工作时间公司本部实行8小时工作制，详细以每季度作息时间表为准。派驻合伙单位部门以合伙单位作息时间为准。二、迟到、早退（一）员工应严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工；（二）每次迟到、早退时间在30分钟之内，罚款20元/次；每次迟到、早退时间在30分钟至1小时之间，罚款50元/次；每次迟到、早退时间超过1小时按半天解决；当月内迟到、早退合计达3次者（包括3次）扣发全勤津贴50%，达5次者（含5次）扣发100%全勤津贴。（三）上班时间因公外出应请示主管，并做好外出登记，如有特殊事情暂时外出需请假，否则按擅自脱岗解决。（四）当月迟到和早退共计5次，或全年迟到早退合计达到25次者，除按关于规定惩罚外，取消该员工当年年终奖金评估资格，用人部门有权将此员工退回人力资源部解决。三、 旷工。（一）下列状况均属于旷工：1、 未请假或请假未批准，不到单位上班；2、 用不合法手段骗取、伪造休假证明；3、 不服从工作调动，经教诲仍不到岗；4、 迟到超过1小时，且未请假或不能向领导阐明迟到合法理由；5、 本制度及公司其他制度规定属于旷工状况。（二）旷工惩罚：1、旷工达半日者，扣发当月全勤津贴。2、旷工一天，除发当月全勤津贴，另扣发三天工资。3、旷工两天，处以扣除工资50%罚款。4、员工一年内合计旷工达两天者，除按关于规定惩罚外，取消该员工当年年终奖金评估资格。5、当月持续旷工两天或月合计旷工三天以上（含三天）者，公司有权开除。四、休假假期管理是为严格劳动制度，加强对公司员工假期管理,对各种假期申请和审批程序做如下规定：（一）法定假日（带薪）元旦（1天）、清明（1天）、端午节（1天）、五一（1天）、抗战胜利日（1天）中秋（1天）、国庆（3天）、春节（3天） 共计12天（二）公休假公司员工每周1天公休；商业服务岗位和保卫岗位可依照工作实情安排休息，原则上不可运用外出时间休息。其她人员在保证不耽误运转状况下进行串休。（三）事假（1）员工在工作期间确有私事要解决,可以申请事假，填写休假申请表，经批准签字后，交人力资源部备案，方可休假，事假无薪。（2）事假审批权限：员工申请事假2天以内（含2天），服务系统由主管审批，管理系统由部门经理审批； 3天以上（含3天），管理系统由总经理审批。报人力资源部备案。（3）一种月内请事假（法定假除外）合计达3天（含3天）扣发全勤津贴50%；一种月请事假（法定假除外）合计达5天（含5天）扣发100全勤津贴。（4）员工持续两个月内每月事假达5天，或一年内事假达21天者，取消该员工参加公司年终奖金评估资格或年终分红，且用人部门有权将此员工退回人力资源部予以取消上岗资格，特殊状况特殊解决。每月事假3天（不含）以上5天（含）如下者，取消当月提成50%；每月事假5天（不含）以上者，取消当月提成、业绩工资和工龄工资。（四）病假（1）员工因病不能上班，出具诊断证明可以申请病假，填写休假申请表。经批准签字后，交人力资源部备案，方可休假，病假无薪，特殊状况特殊解决。（2）病假审批权限：同事假审批权限，最后报人力资源部备案。（3）员工一月内病假达10天，或一年内病假达30天者，取消该员工参加公司年终奖金评估资格或年终分红，且用人部门有权将此员工退回人力资源部予以取消上岗资格。每月病假3天（含）以上5天（不含）如下者，取消当月提成50%；每月病假8天（含）以上者，取消当月提成、业绩工资和工龄工资。（五）婚假（1）员工结婚依照法律规定予以婚假3天；（2）员工晚婚（男25周岁以上，女22周岁以上），可享有7天晚婚假（含3天法定婚假）。（3）再婚只享有婚假3天，不再享有晚婚假。（4）婚假期间工资照发，婚假不能分段使用，申请时需提供结婚证复印件。（5）子女结婚可请假3天，其中带薪一天，不影响全勤津贴。（6）婚假涉及除国家法定假日外休息日。(六)丧假（1）员工直系亲属（父母、配偶、子女），以及岳父母或公婆去世时，可请3天丧假，带薪。（2）丧假不涉及来往路途所需时间，不影响全勤津贴。（七）工伤员工因工负伤，持医院诊断证明并经公司确认，可休工伤假，工伤假及休期间工资参照国家有关规定解决。（八）请假流程（1）员工公休假、事假、病假、婚假、丧假均需提前填写休假申请表，并由领导审批后交至人力资源部予以记假。特殊状况需发短信提前请假，休假申请表后补，但必要经部门负责人短信确认批准。（2）禁止以电话、短信方式请“霸王假”，否则以旷工论处。五、考勤制度（一） 全天考勤时间：夏天早8：00之前、冬天早8:00之前，下午18：00之后。（二） 半天考勤时间：上午 夏天8:00之前12:00之后；冬天8:00之前12:00之后。 下午 14：00之前18：00之后。（三） 员工每天在公司上下班早、中、晚考勤次数为4次。（四） 员工上班未指纹签到按事假解决；因机器故障等特殊因素未能录入指纹要及时向人力资源部报告，。六、加班规定（一）员工应充分运用8小时工作时间，提高工作效率，严格控制加班，的确因工作需要而加班应经部门经理批准，否则不予记加班。（二）公司统一规定加班，所有员工均应无条件服从，否则按旷工惩罚。（三）加班时要按规定期间签到，否则按关于规定惩罚。（四）按实际加班时间在当月予以同等时间串休，不容许跨月串休。（五）员工在当月不能串休，可在当月按本人日均基本工资计发加班补贴。第七章 员工奖惩制度一、奖励制度（一）年度服务冠军、特殊贡献、先进员工、先进部门奖励每年进行综合考核决定，以奖金、奖品、证书、旅游、休假、培训等方式予以兑现（若因工作需要不能参加旅游，可保存下次旅游资格）。（二）、其她奖励：公司对如下情形之一者，依照不同状况予以口头表扬或不同限度奖励1、保护公司财产物资安全面作出突出贡献者；2、业绩突出，为公司带来明显效益者；3、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议并给公司带来明显效益者；4、在某一方面体现突出，足觉得公司榜样者；5、各种考核成绩优秀者；6、收到客户表扬信者。7、为公司吸纳人才，简介进入新员工，被公司转正录取后，奖励该员工（简介人）“伯乐奖金”。无经验者300元/人，有经验者500元/人，特殊职位例外。员工上报至人力资源部，审定后兑现奖金。二、 罚款制度为规范员工工作态度制定我司守则，如有违背按如下原则罚款，罚没款项将计入公司“爱心基金”由人力资源部进行管理分派，罚没款由财务开具收据。违背公司守则罚款原则：1、闲聊天、吵闹、吃早餐、吃零食者； 50元/次2、无端脱离岗位者； 50元/次3、长时间打私人电话闲聊天者； 50元/次 4、工作时间玩游戏者、上网看故事、看电影等； 100元/次5、上班时间接待亲友或办私事者； 50元/次6、开会、学习期间私下聊天、喧哗及接听私人电话者 50元/次7、员工之间说脏话、发生争执者； 50元/次8、禁止在办公室内吸烟，禁止工作时间化妆； 50元/次9、不配合同事或上级领导工作者； 50元/次10、破坏公司环境卫生者（乱丢垃圾、乱扔烟头、随处吐痰）； 50元/次11、个人办公桌面和周边环境脏乱者； 50元/次12、未按公司规定统一着装者； 100元/次13、破坏公司财物者，视实际状况处以： 50500元罚款14、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者； 500元/次（视情节严重者将追究其个人责任或开除）15、与客户终 发生争执者； 100元/次三、开除制度1、兼做其他公司产品或业务者； 罚款500元，并开除2、在公司内部员工之间动手打架者； 罚款500元，并开除3、虚开旅差补贴者： 罚款500元，并开除4、窃取、泄露公司经营、财务、人事、技术等机密者； 罚款 500元，并开除5、严重损害公司利益、盗取公司客户信息、运用职务之便 内部挖人者； 罚款1000元，并开除6、偷盗公司员工财产、公司财产者； 罚款 500元，并开除7、酗酒滋事严重影响公司形象者； 罚款 1000元，并开除8、公司员工不得与内部员工谈恋爱，违背者； 罚款 500元，并开除凡违背以上条款者，公司予以开除解决。公司开除员工不再享有公司年终分红与年终奖金评估资格。第八章 人员调动与晋升、降免公司可依照工作需要调节员工工作岗位，员工也可以依照个人意愿申请在公司各部门之间调动。员工调动分为部门内部调动和部门之间调动两种状况。一、部门内部调节是指员工在本部门内岗位变动。由各部门经理依照实际状况，经考核后予以安排，并交人力资源部存档。二、部门外部调动是指员工在公司内部各部门之间调动。经考核后，拟调入部门须填写员工职务调动表附件12，由所涉及部门主管签字批准、批准后，交人力资源部存档。三、职务晋升、降免员工职务晋升或职务降免，由主管领导或人力资源部提出建议，用人部门、人力资源部、组织考察，报总经理批准后执行。第九章 福 利一、劳动保险按公司现行保险规定，原则上新员工进公司满一年以上可申请办理劳动保险；对于工作稳定、贡献突出者可提前申请、部门领导鉴定、报人力资源部审批。对于特招人员除外。二、带薪年假1、按国家有关规定，持续在公司工作满1全年以上员工享有年休假。2、员工年休假核算时间按转正之日起开始计算。3、员工持续在公司工作1（含1年，不含），可休3天年休假；工作10（含，不含），可休5天年休假；工作以上（含），可休10天年休假。4、员工休年休假应依照公司实际状况，事先填写休假申请表，经部门经理和总经理批准并签字后方可休假。未经批准擅自休年休假，按旷工解决。5、年休假按员工基本工资发放工资。6、员工因公未能休年休假，按员工基本工资计发补贴。7、年休假不可跨年度使用。8、重要岗位员工（含中高层）不得在公司忙时或人员紧张时休假；不得因休假而贻误工作，必要在休假前做好一切安排，保证该岗位和部门工作正常运作。三、住院慰问 员工住院期间，视详细状况由人力资源部部组织人员慰问。四、生日福利员工生日当天可享有由人力资源部发出，不同价值生日礼物及慰问。第十章 离职与辞退一、试用期员工个人提出离职1、个人离职需至少提前一周向人力资源部提交员工离职汇签表。2、按相应规定流程进行工作、物品交接和审批，最后报总经理批准。3、办理竣工作、物品交接和各项手续后，依照人力资源部开具出勤记录和各项补贴补贴，结算工资和其她费用。4、员工在办完所有离职手续后，于离职后第三个月（含离职当月）发薪日到公司领取应发工资和其她费用。二、转正员工个人提出解除劳动关系1、个人离职须提前三十天提出书面申请。2、个人离职未提前三十天提出书面告知而强行离职，离职工工需交纳元作为离职代告知金。否则，公司将从该员工相应工资或费用中扣除。3、员工提出离职申请后，到人力资源部填写员工离职汇签表，经部门经理批准后，按规定流程进行工作、物品交接和审批，最后报总经理批准。4、办理竣工作、物品交接和各项手续后，依照人力资源部开具出勤记录和各项补贴补贴，结算工资和其她费用。5、人力资源部办理人事档案及社会保险关系转接工作。6、员工在办完所有离职手续后，于离职后第三个月（含离职当月）发薪日到公司领取应发工资和其她费用。三、离职工工工作、物品交接1、所有工作交接必要实行人与人、面对面交接；2、售后服务部人员店务交接，必要是人带人到店内实地交接；3、所有工作交接必要以书面形式报告交接成果，且交接双方必要签字，否则视为工作未交接完全，不能办理离职手续；4、离职工工未按公司规定进行工作交接，公司停止办理离职手续不予以结算薪资，并视情节予以5001000元惩罚；5、员工离职时，必要第一时间将公司大客户卡和客户资料所有无漏掉上交，否则视为物品未完全交接，不能办理离职手续，且按100元/天对即将离职人员进行罚款。四、公司提出解除劳动关系（一）解除条件1、个人绩效考核不佳。2、因公司组织构造、经营业务调节、经营亏损等因素导致必要裁减人员。3、依照劳动合同中有关条例规定达到解除合同条件。4、因病或工伤，超过规定休养期，仍不能胜任公司安排岗位工作。（二）离职程序公司提出解除劳动关系，公司须向员工下发辞退告知书，公司对试用期内不合格员工可以随时提出解除劳动关系。1、部门经理填写辞退告知书，提出解除理由及意见，报人力资源部经审核后上报总经理审批。2、部门经理配合员工工作交接，履行有关交接手续。3、员工离职必要按公司规定做好工作交接，归还公司物品、欠款等。员工不按公司规定离职，调离中对公司导致经济损失，应依法承担补偿责任，情节严重者将追究法律责任。4、公司辞退员工在办完所有离职手续后，于离职后第三个月发薪日到公司领取应发工资和其她费用。五、其她事宜1、公司按规定结清员工在公司工资和其她费用，工资结算日以员工正式离开公司之日为准。2、员工提出离职申请到离开公司期间，应按公司规定正常上班，对此期间不能到岗上班，经批准按照事假解决，未经批准按照旷工惩罚。本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理调节和补充；更多详细内容详见有关规定，如发生冲突无条件按本制度执行；本制度解释权日照杰出人力资源总经理办公室所有；自二O一二年一月一日起执行 。 芇芅薀羇羇蒀蒆羇聿芃螅肆膂葿蚁肅芄节薇肄羃蒇蒃肃膆芀袂肂芈薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀蚇膂莆蒆螆芅薂螄螅羄莅蚀螅肇薀薆螄艿莃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿衿羅节蒅衿肇蒈螃袈膀芁蝿袇莂蒆蚅袆肂荿薁袅膄薄蒇袄芆莇螆袃羆薃蚂羃肈莆薈羂膁薁蒄羁芃莄袃羀肃膇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薀羇羇蒀蒆羇聿芃螅肆膂葿蚁肅芄节袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿衿羅节蒅衿肇蒈螃袈膀芁蝿袇莂蒆蚅袆肂荿薁袅膄薄蒇袄芆莇螆袃羆薃蚂羃肈莆薈羂膁薁蒄羁芃莄袃羀肃膇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅 劳务派遣管理制度 （一）总则第一条为了增强公司依法管理规范性和派遣员工遵纪守法自觉性，给用工单位提供优质、高效人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，依照劳动法、劳动合同法、劳动合同法实行条例等国家及我省有关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。第二条本规定合用于与公司订立了劳动合同派遣员工。第三条公司、用工单位和派遣员工必要遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣合同商定。派遣员工应遵守公司及用工单位劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。第四条解决违纪派遣员工，坚持“教诲为主，惩罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规解决。 （二）招聘方式第五条普通状况下，用工单位自行负责招聘及面试，拟定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同订立、缴纳社保等有关手续。第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位拟定录取派遣员工名单，公司办理派遣员工劳动合同订立、缴纳社保等有关手续。第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条办法执行，并此外支付相应招聘服务费用。 （三）劳动合同第八条派遣员工与公司订立劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守劳务派遣合伙合同商定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，订立劳动合同，实行劳务派遣用工形式。第九条订立或续订劳动合同步，用工单位应开具订立/续订劳动合同告知函给派遣员工，派遣员工持订立/续订劳动合同告知函于5个工作日内到公司前台办理订立手续。第十条用工单位与派遣员工协商一致，可以对劳动合同内容进行变更。第十一条变更劳动合同步，用工单位应开具变更劳动合同告知函给派遣员工，派遣员工持变更劳动合同告知函于5个工作日内直接到公司办理劳动合同变更手续。第十二条经用工单位与派遣员工双方协商一致，可以解除劳动合同。劳动合同解除条件、程序，按照法律法规规定以及派遣员工与公司订立劳动合同商定执行。第十三条劳动合同终结法定条件浮现时，派遣员工与公司订立劳动合同依法终结。（四）寻常管理和劳动纪律第十四条派遣员工在被派遣至用工单位工作前，应认真阅读公司告知书，并忠实履行自己义务。第十五条派遣员工在用工单位工作期间，必要遵守国家和省市关于劳动法法律法规规定及用工单位依法制定各项规章制度，服从用工单位指挥、管理和调度。第十六条用工单位负责派遣员工上岗前培训和入职安全教诲培训，经用工单位考核合格并获得上岗资格后正式上岗。第十七条派遣员工参加用工单位党、团、工会、妇委会等组织和活动。第十八条用工单位应依法保障派遣员工职业安全卫生权益，执行国家和省关于职业安全和劳动保护规程及原则，配备安全生产和职业病防护设施，并向派遣员工告知劳动安全、职业危害事项，发放符合规定劳动保护用品，保护派遣员工在生产、工作中安全和健康，并定期为派遣员工进行健康检查。第十九派遣员工享有用工单位按国家规定福利、学习、休息休假等待遇和民主政治评先评优等权利，但不享有公司任何福利待遇。第二十条派遣员工在社会上浮现刑事案件，所有责任由派遣员工自行承担，公司不承担任何法律和经济责任。 （五）培训考核第二十一条用工单位依照各岗位需要，需对派遣员工进行有针对性有关业务培训。第二十二条用工单位应依照被派遣员工在单位实际状况制定有关考核原则及考核办法。第二十三条用工单位为派遣员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训，可与派遣员工订立合同，商定服务期，关于权利与义务及违约责任按法律法规和合同商定执行。第二十四条用工单位可与负有竞业限制或保密义务派遣员工订立保密合同，关于竞业限制内容、补偿、违约责任按关于法律法规及合同商定条款执行。 （六）劳动报酬第二十五条派遣员工劳务费（工资）及其她福利待遇，由用工单位拟定（月薪不得低于政府规定本地最低原则）。社会保险和公积金需按派遣员工工资足额缴交。被派遣员工工资由我司按照用工单位提供业绩考核状况登记表（或工资表）为被派遣员工支付，也可订立补充合同后，由用工单位直接支付。第二十六条派遣员工工资支付办法：依照劳务派遣合同规定，用工方按月考核派遣员工工作，拟定派遣员工应发放工资总额，我公司扣除代缴派遣员工本人应交各类社保、住房公积金后，拟定实发金额，并及时发给派遣员工本人。派遣员工如果对所发工资有异议，可当面或电话，向公司或公司办事处查询，公司必要及时答复。如有错误，经与用工单位核算后，在次月工资造表时予以纠正。 （七）社会保险第二十七条派遣员工如有生育、工伤和医疗等状况发生，应及时告知并提供有关材料给用工单位，由用工单位统一转交我司办理有关手续，按照国家有关法律法规享有待遇。第二十八条社会保险和住房公积金办理。派遣员工工伤保险上户时间不得迟于员工上岗时间，其她保险和住房公积金缴交时间，依照用工单位发放工资时间及本地各经办机构办事时间，当月缴交或者次月缴交。派遣员工与公司解除劳动合同后，公司按国家规定，及时办理有关减员手续。第二十九条社会保险费率如有变动，按国家和本地政府关于法律、法规执行。第三十条派遣员工在用工单位工作期间患职业病，依照国家和我省关于职业病防治规定以及法律文书所载明由单位承担某些由用工单位承担，用工单位承担费用及时转帐到我公司指定账户后，由我公司负责发放给派遣员工。第三十一条派遣员工不享有我公司福利待遇，其福利待遇按用工单位依法制定关于规定执行。 （八）工作时间和休息休假第三十二条派遣员工在用工单位工作期间，执行用工单位依法制定工时工作制度。第三十三条派遣员工因岗位变动后，按用工单位新岗位工时工作制度执行。第三十四条实行原则工时工作制度，用工单位安排派遣员工延长工作时间，应按劳动法及劳动合同法有关规定执行。第三十五条派遣员工休息休假按用工单位依法制定关于规定执行。 （九）附则第三十六条其她未尽事宜，将另行规定。第三十七条本管理制度自下发之日起实行。第三十八条本管理制度最后解释权归日照杰出人力资源有限公司。日照杰出人力资源有限公司二一二年一月一日 蚃财务管理制度为加强公司财务管理，依照国家关于法律、法规及有关财务制度，结合公司详细财务状况，制定我司财务管理制度。 财务管理工作必要严格执行国家财经纪律，以提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”方针理念，精打细算、在公司经营中杜绝铺张挥霍和一切不必要开支，减少消耗，增长积累。管控好资金流向，把资金贯彻到实处，真正花好、用好每一分钱。财务部及负责人一、公司设财务部，财务主管负责财务工作协助总经理管理好财务会计工作。 二、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必要做到手续完备、内容客观真实、数字精准、帐目清晰、日清月结、近期报帐，远期预算。 三、财务人员在办理睬计事务中，必要坚持原则，照章办事。对于违背公司财经纪律和财务制度事项，必要回绝付款、回绝报销或回绝执行，并及时向总经理报告。 四、财会人员力求稳定，如无特殊状况不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必要与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续，不得离职，亦不得中断会计工作。移送交接涉及移送人经管会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了财务事项等。 五、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算普通原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项规定。 六、记帐办法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为基本记帐本位币。 七、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录取中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必