ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:44.54KB ,
资源ID:2887167      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2887167.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(基础标准图纸管理综合流程.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

基础标准图纸管理综合流程.doc

1、目 录一、 总则二、 范围三、 图纸设计、审核四、 图纸发放范围五、 图纸发放领用六、 图纸更改七、 图纸更换八、 图纸使用保管九、 图纸核查十、 图纸补发/换发图纸管理步骤一、 总则 为规范企业内部图纸管理,确保图纸规范性、一致性,特制订本步骤。二、 范围 图纸包含外来图纸和企业内部图纸。图纸类型包含:工程简图、总成图、附件图、垫片图、传感器图、工装模具图、零件图、工装夹具图、设备及设备备件图。三、 图纸设计、审核1、 新图纸由设计人员根据“产品设计准则”设计完成后,工程部经理审核或经授权审核人员进行审核。2、 任何设计图纸必需有设计人员和审核人员署名和日期。3、 设计人员和审核人员署名不能

2、由她人代签。4、 设计审核后图纸经图纸管理员登记,填写“图纸清单”,每个月汇总一次。四、 图纸发放范围1、 钢背图纸部门使用人受控号份数第一工序31质检1XXX21质检2XXX 41累计32、 总成图使用部门领用人受控号份数XX工段XXX1最终检验XXX1过程检验XXX1包装前检验61累计43、 附件图使用部门领用人受控号份数质保部21累计14、 垫片图使用部门领用人受控号份数质保部21累计15、 传感器图使用部门领用人受控号份数质保部21累计16、 模具图使用部门领用人受控号份数质保部21累计17、 其它工装类图纸依据实际需要进行发放。五、图纸发放领用1、 工程部留存图纸原稿,使用部门使用复

3、印后图纸。2、 复印后图纸在发放前必需每一份全部盖上“生产用图”红色印章,盖章时尽可能盖在图纸上空白处,以防印油渍遮盖图纸上内容造成内容不清楚。3、 在复印后每一张图纸上加盖不一样受控号,受控号从1开始,根据份数分别盖2,3,4,一样图纸不许可有相同受控号,方便正确追溯。4、 工程部留存图纸原稿全部使用受控号1。5、 依据发放图纸填写“图纸发放登记”,包含图纸名称、对应代码、图纸版本、张数、受控号(打印),发放人署名后进行图纸发放,必需确保复印发放图纸和发放登记一致。6、 使用人在“图纸发放登记”“领用人”处署名,在“领用日期”处签署日期后,领取对应图纸。7、 工程部图纸管理员负责统计各类图纸

4、发放情况,填写在“图纸发放统计表 “中,每个月汇总一次。六、 图纸更改1、 图纸更改前必需填写“图纸更改审批表”,经工程部经理审批后方可进行更改。2、 除工程部人员外,其它部门任何人员全部无权对图纸进行更改。3、 当图纸改变不大,如:仅修改某一处或几处时,可直接在原来图纸上手写更改。4、 依据“图纸发放登记”查到图纸所在部门。5、 在原图纸上手写修改,并在标题栏内作修改标识,注明修改几处,署名及注上修改日期。6、 确保“图纸发放登记”上发放每一份图纸全部得到修改,不能遗漏,且修改后内容相同。7、 工程部图纸管理员负责对统计图纸更改数据,填写在“图纸更改统计表”中,每个月汇总一次。七、图纸更换1

5、、 当图纸需要更换版本时,根据“图纸发放领用”步骤对图纸进行发放。2、 收回各部门使用旧版本图纸,注意发放新版图纸同时必需把现场旧版本图纸全部收回,绝对不许可同一个品种图纸同时存在两个不一样版本。3、 保留受控号1旧版本图纸,其它收回图纸填写“作废图纸销毁统计”后给予销毁处理。4、 在保留受控号1旧版本图纸上盖上红色“作废”印章,存档备查。八、图纸使用保管1、 图纸使用人在领取图纸后,负责对图纸根据一定次序进行归档管理,并建立目录方便查找。2、 图纸使用人必需妥善保管所使用图纸,未经工程部许可,不许可对图纸进行复印、外借,若因保管不妥造成图纸丢失,依据后果严重程度对相关责任人处以不低于100元

6、经济处罚。九、 图纸核查1、 工程部应该最少每六个月对图纸进行一次根本核查,目标是核查各部门使用图纸是不是最新有效版本,是不是有遗失、涂改、破损现象。2、 核查范围包含全部受控图纸即盖有红色“生产用图”印章图纸。3、 核查前,由工程部图纸管理员依据“图纸清单”及图纸发放部门制订出“图纸核查表”4、 核查时,以工程部图纸原稿为参考,其它各部门使用图纸和原稿作对照,检验图纸版本是否一致,是否有涂改现象,是否有遗失。核查结果填写在“图纸核查表”中。十、 图纸补发/换发1、 当使用部门图纸磨损严重,影响使用时,能够申请换发。由使用人填写“图纸申请补发/换发单”,工程部资料管理员调查核实后部门经理审批,根据图纸更换步骤对旧图纸进行换发。2、 图纸丢失首先对相关责任人处以经济处罚,然后由使用人填写“图纸申请补发/换发单” ,根据图纸发放步骤对图纸进行补发。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服