加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控(模板).doc

附件
***省公司关于
加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的实施细则
（模板）
为贯彻落实《国家电网公司关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见》，劳务分包队伍多、杂、散，能力水平整体不足、参差不齐，劳务分包管理尚存在诸多不规范。为有效促进零散农民工向成建制劳务作业工人转变，培育高素质劳务作业专业公司，形成公司线路工程施工有效支撑力量，全面提升线路工程分包管控水平，公司组织编制了加强线路工程作业层班组建设的实施细则，具体如下：
一、总则

二、工作目标
（一）核心分包队伍应用目标

（二）核心分包队伍培育目标

（三）核心分包队伍管理目标
三、责任分工
（一）省公司
1. 建设部
2. 产业部
3. 财务部
4. 经法部
5. 安质部
6. 物资部（招投标中心）
......
（二）施工单位
1. 经营部
2. 人资部
......
（三）现场项目部
1. 业主项目部
2. 监理项目部
3. 施工项目部
三、核心分包队伍的准入
（一）核心分包队伍准入标准
（二）核心分包队伍及人员的准入程序
（三）核心分包队伍的动态管理
四、核心分包队伍的应用
（一）核心分包队伍的选用
（二）核心分包队伍及人员的日常管理
（三）核心分包人员的考核
（四）核心分包人员的培训
（五）核心分包人员的结算和费用支付
五、核心分包队伍的培育
（一）核心分包队伍后备管理
（二）支持劳务作业队伍成立专业公司
......
六、检查和考核
（一）对项目部的检查与考核
（二）对各基层单位工作的检查与考核

附件：1. 线路组塔架线核心劳务分包队伍各类人员的基本要求
2. 核心分包队伍申报表
3. 核心分包人员申报表
4. 核心分包人员投入数量一览表
5. 核心分包队伍考核表
6. 项目部核心分包队伍管理情况的考核
7. 基层单位核心分包队伍管理情况的考核

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附表1
线路组塔架线核心劳务分包队伍各类人员的基本要求

序号
名称
要求
一
核心分包队伍劳务负责人
l 所负责的工程项目近5年内未发生四级及以上人身、设备及电网事故；
l 所负责的工程项目近三年内未发生影响生产运行的问题；
l 本人不属于不良分包人员、不属于不良劳务负责人；
l 合作良好，按时支付农民工工资，未发生群体性事件；
l 熟悉国家电网公司分包管理制度、基建安全质量管理要求，经施工单位培训考试合格；
l 个人信用良好，无违法、失信记录。
二
组塔核心分包人员

1
组塔作业副班长
l 熟悉组塔安全质量管理要求；
l 经施工单位考试合格。
2
组塔塔上指挥工
l 熟悉组塔塔上指挥工作，熟悉组塔安全质量管理要求，并经施工单位考试合格；
l 熟练使用高空作业安全防护设施；
l 有高空作业证；
l 无职业禁忌病症。
3
组塔高空作业工
l 熟悉组塔安全质量管理要求，并经施工单位考试合格；
l 熟练使用高空作业安全防护设施；
l 有高空作业证；
l 无职业禁忌病症。
4
组塔绞磨操作工
l 熟悉组塔安全质量管理要求，并经施工单位考试合格，或满足相应见习期；
l 熟悉机动绞磨的使用、维护要求，熟练使用机动绞磨；
l 经施工单位培训、发证。
三
架线核心分包人员

1
架线作业副班长
l 熟悉架线安全质量管理要求
l 经施工单位考试合格。
2
架线高空作业工
l 熟悉架线作业安全质量管理要求，并经施工单位考试合格；
l 熟练使用高空作业安全防护设施和附件工作工器具、具有自救、互救能力；
l 有高空作业证；
l 无职业禁忌病症。
3
高空线路压接工
l 熟悉架线作业安全质量管理要求，并经施工单位考试合格；
l 熟练压接工机具，并经施工单位培训、发证；
l 有高空作业证；
l 无职业禁忌病症。
4
地面线路压接工
l 熟悉架线作业安全质量管理要求，并经施工单位考试合格；
l 熟练压接工机具，并经施工单位培训、发证；
l 无职业禁忌病症。
5
测量工
l 有测量员证。
四
一般劳务作业人员
l 本人不属于不良分包人员；
l 服从指挥，未参与群体性事件；
l 熟悉组塔/架线作业一般安全质量管理要求，经施工单位培训考试合格；
l 个人信用良好，无违法、失信记录；
l 身体健康、体检合格，年龄在18~60岁之内。
注：1. 所有核心分包人员应满足：本人不属于不良分包人员、不属于不良劳务负责人；服从指挥，未参与群体性事件；熟悉本岗位安全
质量管理要求，经施工单位培训考试合格；个人信用良好，无违法、失信记录身体健康、体检合格，年龄在18~60岁之内。
2. 核心分包人员可以兼多个工种，但上报建制时，只计一个。

附表2
表2-1核心分包队伍申报表
基本情况
分包商名称

组织机构代码/社会信用证号

是否备选分包商

备选分包商类别

队伍负责人姓名

队伍负责人身份证号

核心分包人员汇总
序号
岗位/工种
总人数
备注

具体见附表：核心分包人员申报表
审查情况
施工单位初审情况：
省公司复审：
注：核心分包队伍由各单位上报平台发布后，在本省公司内使用，不在公司范围内通用。表2-2核心分包人员申报表
个人基本信息
基本信息（需上报本人身份证照片、证件照片）
姓名

身份证号

民族

文化程度

从事电网建设起始年份

手机号

常住地址

应急联系人
姓名

电话

与本人关系

健康信息
血型

既往病史

最近一次体检结果

体检医院

体检日期

证书（特殊工种证书、职业资格证书、进网作业电工证证书、培训证书）
序号
证书编号
证书名称
发证单位
有效期
上传照片

□是 □否

□是 □否
用工信息
组织机构代码

单位名称

用工形式
□全日制 □非全日制 □劳务派遣 □其他
是否签订劳动合同
□是 □否
劳动合同编号

社保缴纳方式
□自缴 □单位统一缴纳□无
社保管理机构

社保号

职务或工种（可多选）
□劳务负责人□组塔作业副班长□组塔塔上指挥工□组塔高空作业工□组塔绞磨操作工□架线作业副班长□架线高空作业工□架线压接工
□一般劳务作业人员
特殊工种（可多选）
□电工作业□金属焊接、切割作业□起重机械作业□企业内机动车辆驾驶□变电高空作业□线路组塔高空作业□线路架线高空作业□爆破作业□变电脚手架搭设作业□线路跨越架搭设作业□线路索道作业□机械操作作业□公路客货运驾驶□线路压接作业□电缆头制作作业□电气试验作业□起重作业
工作经历及业绩
起止时间
参与电网建设项目名称
分包工作内容
本人岗位工种
安全质量情况
其他情况

其他情况
□是否不属于不良分包人员；
□是否服从指挥，未参与群体性事件；
□是否有违法、失信记录
注：本表每人一张（包括核心分包队伍负责人），专业分包队伍工种岗位由省公司确定。
附表3
核心分包人员投入数量一览表

投标单位（章）
序号
项目
数量
备注
一
总计

1
组塔作业班组数

2
架线作业班组数

二
各岗位人数

1
组塔作业副班长

2
......

附表1
组塔、架线作业班组骨干人员最低配置标准

序号
岗位名称
人员数量
人员能力要求
备注
一
组塔作业班组

每个作业班组与一套抱杆配套。
1.1
班长兼指挥
1
l 具有丰富的线路组塔作业实践经验和组织协调经验
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场组塔作业能力

1.2
技术兼质检员
1
l 具有3个以上线路工程现场组塔作业实践经验
l 具有相关专业助理工程师以上职称
l 熟悉现场作业技术要求、标准工艺、质量标准
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 具备现场施工技术管理、开展施工质量自检的能力

1.3
安全员
1
l 具有3个以上线路工程现场作业实践经验
l 熟悉现场安全管理要求
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 安全员要具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力

二
架线作业层班组

张力放线
2.1
班组长兼指挥
1
l 具有丰富的线路架线（放线、紧线、挂线）作业实践经验和组织协调经验
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场架线作业能力

2.2
技术兼质检员
1
l 具有3个以上线路工程架线作业实践经验
l 具有相关专业助理工程师以上职称
l 熟悉现场作业技术要求、标准工艺、质量标准
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 具备现场施工技术管理、开展施工质量自检的能力

2.3
安全员
2+
l 具有3个以上线路工程架线作业实践经验
l 熟悉现场安全管理要求
l 安全考试合格
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 安全员要具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力
牵张场各1个，若有跨越应增加
2.4
牵张机械操作手
2+
l 熟悉牵张机等机械装备操作
l 通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证
l 熟悉现场安全管理要求
l 全考试合格。
牵张场各1个
注：以上人员的证件有效期应覆盖上报次年。
附表2
作业层班组报备表
上报单位（章） 上报单位联系人/电话：
序号
班组编号/名称
专业
成员
是否合格

组塔/架线

施工单位审核意见：

省公司复核意见：

注：

附表3
作业班组骨干人员报备表

上报单位（章） 上报单位联系人/电话：
序号
骨干人员姓名
身份证号
岗位
基本情况
是否合格

施工单位审核意见：

省公司复核意见：

注：1. 岗位按照表1确定，可多选。
2. 骨干人员的基本情况由人资系统提供，实现数据共享。
3. 基本情况填写持证情况、培训情况、技能情况等。

附表5
核心分包队伍考核表(略）
附表6
项目部核心分包队伍管理情况的考核(略）

附表7
基层单位核心分包队伍管理情况的考核(略）

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