ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:39.18KB ,
资源ID:2881286      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2881286.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(金融控股公司招聘管理办法模版.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

金融控股公司招聘管理办法模版.docx

1、金融控股有限公司招聘管理办法(修订)第一章 总 则第一条 为满足xx金融控股有限公司(以下简称“公司”)的战略发展需要,优化人力资源配置,通过各种渠道积极引进关键岗位人才和业务骨干,建立和完善员工招聘选拔体系,特制定本办法。第二条 公司党群及人力资源部作为公司招聘工作的业务主管部门,将全面负责公司的招聘工作。第三条 招聘是公司用人的起始环节,也是人力资源管理的重要步骤,公司党群及人力资源部将根据公司的具体情况和要求,选拔符合岗位要求的人才。第二章 招聘原则第四条 按照德才兼备原则,采取“公开招聘、择优录用”。第五条 为保证员工队伍素质,招聘的员工需爱岗敬业,忠诚于公司,服从上级领导的工作安排并

2、能在自己的工作岗位上提出对公司有建设性的意见。第三章 招聘流程第六条 根据公司战略需求和发展状况,每年度末各部门根据“三定”方案,岗位设置定编后出现的岗位空缺及业务需要提出下一年度人员需求计划,并填报年度招聘计划需求表(见附件1)汇总交党群及人力资源部,党群及人力资源部根据工作需要制定下一年度人力资源需求计划,结合公司现有人员配置情况,形成报告并报公司党委会审批。第七条 招聘流程确定录用条件 确定招聘需求 发布招聘信息 简历筛选 应聘人员笔试和面试 对拟录取人员进行人事考察 印发商调函 通知录用人员备齐报到材料 报到第八条 确定录用条件公司根据岗位工作的任务和要求,有针对性地确定岗位人员录用条

3、件,录用条件是对员工试用期间进行评价的标准。据此,公司可以对不符合此标准要求的试用期人员解除劳动合同。(一)应届毕业生录用条件:所学专业须与所需工作岗位相匹配,原则上为硕士研究生及以上学历,持有毕业证和学位证书。具体录用条件参照集团应届毕业生录用条件执行。(二)社招(或猎聘)有工作经验人员录用条件:专业、能力、素质须与所需岗位相匹配,具备大学专科及以上学历,工作经验丰富,具有三至十年以上工作经验,特殊岗位必须持有职(执)业资格证书及相应等级的职称证书。第九条 确定招聘需求各部门根据岗位空缺及工作需要,填写人员招聘需求表(见附件2),并根据岗位说明书拟定岗位任职条件,报公司党群及人力资源部汇总。

4、第十条 发布招聘信息公司根据上年度招聘效果确定本年度招聘信息投放渠道,进行招聘信息发布。招聘信息内容应包括:招聘公告,招聘岗位的基本要求、人数,应聘人员应具备的基本条件(如学历、经验、职(执)业资格等),简历投递方式及联系方式。在招聘信息发布后,应聘人员需提供以下个人信息资料:个人简历;毕业证书、学位证书扫描件(复印件);职(执)业资格证书扫描件(复印件);身份证扫描件(复印件);半身免冠照片2张;其它需要的证件扫描件(复印件)。第十一条 简历筛选所有应聘简历先由公司党群及人力资源部根据招聘岗位基本要求进行简历初选,初选后的简历交由各用人部门进行复选,最终确定进入笔试人员名单,上报公司领导审核

5、。第十二条 笔试和面试笔试:主要测试应聘人员知识面和思维能力、分析能力等,如:基本常识、专业知识、管理知识、相关知识及综合分析能力、文字表达能力等。面试:是公司获取应聘人员信息的重要渠道之一,目的是收集应聘人员的基本信息和与工作能力相关的有效信息,以全面认识和了解应聘人员的个人素质以及与工作相关的业务能力、表达能力、沟通能力、分析能力、管理能力等内容,综合评价应聘人员。根据笔试及面试成绩,填写人员评价表(见附件3)确定候选人。第十三条 人事考察确定招聘录用候选人后,将由公司领导、党群及人力资源部、用人部门、纪检监察室相关人员组成人事考察组,到录用候选人原单位进行人事考察,并撰写考察报告。第十四

6、条 根据人事考察情况,经公司党委会确定最终拟录用人员名单后,印发商调函。第十五条 通知录用人员备齐报到材料拟录用人员报到时需提交的材料如下:(一)应届毕业生:报到证,毕业证、学位证、资格证、身份证等证件(原件交验后留存复印件),本人档案(可机要寄,也可本人带)及近期体检报告。(二)社招人员:解除劳动合同证明书(协议书)、失业证,行政、工资、党组织关系介绍信,五险两金转移手续,毕业证、学位证、资格证、身份证等证件(原件交验后留存复印件),本人档案(可机要寄,也可本人带)及近期体检报告。第十六条 录用和试用期考核由公司党群及人力资源部通知录用人员报到和签订劳动合同。根据劳动合同约定的试用期满后,由

7、公司党群及人力资源部牵头组织相关部门对录用人员进行试用期满考核评估,考核不合格者,公司将予以辞退。录用人员在试用期间,有下列情形之一的,公司将与其解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反公司规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损失的;(四)录用人员同时与其他用人单位建立劳动关系,对公司工作任务的完成造成严重影响,经公司提出,拒不改正的;(五)根据劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。第十七条 签订劳动合同劳动合同是录用人员和公司确立劳动关系、明确双方劳动权利和义务的依据,是双方劳动关系的书面证明。公

8、司按照劳动合同法的有关规定与录用人员签订劳动合同。第四章 招聘后评价第十八条 招聘后评价包括招聘评估和招聘人员考核两部分内容。第十九条 招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后,要对整个招聘工作做一个总结和评价。 第二十条 招聘评估是招聘中最重要的组成部分。通过对流程效益和成本的核算得出在招聘过程中相应费用的支出。进而有针对性的确定应支出项目和不应支出项目。第二十一条 招聘评估小组由公司党群及人力资源部负责人、招聘组工作人员及相关人员组成。第二十二条 招聘工作结束后,由招聘评估小组撰写招聘评估报告,真实反映招聘工作的全过程,总结经验和不足,将

9、情况向相关领导和用人部门进行反馈,以便对公司下一次的招聘工作进行调整,提高招聘工作的成效。 第五章 特殊人才引进第二十三条 特殊人才引进主要用于从其他企、事业单位及政府部门引进公司急需的有专项工作技能或相关工作经历人才。根据其岗位空缺情况及任职条件要求,采用下列方式推荐:1公司领导考察推荐;2公司党群及人力资源部考察推荐; 3用人部门考察推荐;4在公司内组织开展署名推荐;5委托人才服务机构推荐。所推荐的人选,按本办法规定的原则完成人事考察程序后,由公司党群及人力资源部提出聘用及职等确定建议,报公司党委会研究决定,并报集团审批。第六章 附 则第二十四条 公司党群及人力资源部负责对本办法相关条款及

10、未尽事宜进行解释。第二十五条 本办法自下发之日起实施执行,原办法废止。附件:1.年度招聘计划需求表2.人员招聘需求表3.人员评价表附件1年度招聘计划需求表部门情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数次年缺编人数次年计划减员人数次年拟录用人数242附件2 人员招聘需求表申请单位(部门):年 月 日序号岗位名称岗位系列申请人数使用意向所学专业毕业院校学历工作经验其它要求拟到职日期备注种类(专业/管理)年限123456789 填表说明:1.“岗位系列”:科研、技术、实验、管理、技能;2.“使用意向”:招聘岗位从事的主要工作及准备参与的课题或进行的研究;3.“毕业院校”:优先考虑的对口院校;4.“工作经验”:如需招聘有工作经验的人员,请注明工作经验的种类和年限;如需招聘应届毕业生,请在“工作经验”栏里填“应届”;5.“可提供年收入”:招聘岗位全年所有收入的总和,包括工资、津贴、奖金等。制表:部门领导审核:分管领导审核:附件3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服