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物业公司流动红旗活动工作方案.doc

1、物业公司流动红旗活动工作方案 一、目的: 为响应及积极配合总公司红头【2011】12号文件的宗旨,加强物业公司管理、提高工作质量、工作效率,根据曾立品董事长提出的企业文化建设“一种色彩、一种声音、一种步调”和企业管理“一家人、一盘棋”、“一台戏”精神,特制定本方案。 二、活动评比成员: 组长: 成员:行政人事部人员 品质部成员 三、实施步骤: 1、学习宣传阶段: 各部门组织人员学习公司“质量效益管理年”活动精神,结合公司《员工手册》,从考勤、日常管理等方案认真严格执行公司各项规章制度。 2、评比阶段: (1)评比依据: ①品质部检查结果评分; ②各部门工作计划完成情

2、况; ③出勤率; ④部门互评; (2)评比办法: 评比依据 权重 说明 考评人 附表 品质检查结果 20% 根据每月情况汇总 品质部负责人 品质检查结果表 各部门工作计划完成情况 50% 根据每月上报工作计划结合每月工作总结对比 李副总 工作计划考评表 出勤率 10% 部门人员每月考勤 行政人事部 考勤表 部门互评 20% 部门互评 各部门 部门互评表 (3)评比时间: 评比次数 评比时间区间 公布结果时间 备注 一 3月20日——6月20日 6月30日 二 6月20日——9月20日 9月31日 三 9月

3、20日——12月20日 12月31日 (4)评比流程: 时间 内容 执行部门 备注 每月22日以前 各部门提供下月工作计划及本月工作总结 各部门 每月26日以前 工作完成情况评分 李副总 每月29日以前 对比计划与总结量化工作完成情况 行政人事部 各部门品质检查得分汇总 品质部 每月29日以前 各部门考勤情况结果汇总 行政人事部 评比最后一个月20日 发放各部门互评表 行政人事部 各部门互评表结果汇总 行政人事部 最后一个月月底前 评比结果公布 行政人事部 3、评比结果处理: (1)奖励: ①

4、按照评比办法,排名第一名的部门设置一面流动锦旗,分组评比,轮流授予每季度的优胜者。 ②每季度设立奖金500元,授予优胜者。 评比依据:根据每季度的检查评比结果,得分最高的部门即为优胜者。 (2)处罚: 在评比过程中,敷衍了事,不配合评比小组行事的,每次处罚各部门负责人绩效考核分数10分,累计达到2次的给予撤销职务的处罚。 4、附则 本制度的解释权归物业公司行政人事部,其修改和补充,须经行政人事部同意、物业公司副总经理签署之后,方可执行。 5、附件 (1)云南温泉山谷物业公司品质检查各部门汇总表 (2)各部门月工作计划完成情况评分 (3)各部门出勤率统计表 (4)各部门互评

5、表 云南温泉山谷物业公司品质检查各部门汇总表 部门 月份 月份 月份 汇总得分 平均得分 客户服务部 工程部 环境维护部 品质部 行政人事部 各部门月工作计划完成情况评分表 部门: 月份: 月工作计划 权重 完成与否 未完成原因 实际完成情况评价 得分 1很好 2好 3较好 4中 5差

6、 备注:权重各项相加总分为100%,权重比例由各部门根据各月工作重要性填写; 各部门出勤率统计表 部门 实际人数 全勤人数 请假人数 旷工人数 出勤率 各部门互评表 项 目 考核内容/评判标准 评分区 间 评分 备注 工作效率 全体工作效率高,守时守信、办事质量高,无一例拖延或错漏状况 16-20 大部分工作效率较高,质量尚可,当季度拖延或错漏在两件以内 12-16

7、 勉强适任工作,虽有拖延但无明显差错 6-12 全体工作效率低,时有差错 0-6 协调配合 有积极配合意识,能主动协作工作,能互帮互助,无一例拖延或抵触 16-20 尚有配合意识,虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务 12-16 配合意识不强,需有人督促,方能协作工作、完成任务 6-12 欠缺配合意识,时时督促,亦不能如期完成协作工作 0-6 创新和改进 善于创新和改进,且能防患于未然,提高效率、节省成本、有合理化建议一件以上,部门目标和业绩较上季度有增长, 100%完成任务 16-20 少许创新和改进,未妨碍工作进度,工作质量和效率没明显提

8、高 12-16 不知改进,致使两件以上的工作发生困难或妨碍进度 6-12 屡犯重复错误,待改进工作未改进,工作很难开展 0-6 纪律风尚 全体遵规守纪,无一人次违纪受处分,无一例客户或其他部门投诉,100%达成部门目标和计划 16-20 大部分遵规守纪,违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内,达成部门目标和计划80%以上 12-16 部门常有人违纪或制造矛盾,达成部门目标和计划60%以上 6-12 部门风气恶劣,常有人违纪,相互抵触或诋毁其他部门,难达成部门目标和计划 0-6 成本意识 全体成本意识强烈,能积极节省,避免浪费,取得实效 16-20 大部分尚具成本意识,尚能节省,无一例浪费现象 12-16 缺乏成本意识,稍有浪费,浪费额度低于50元,次数不多于两次 6-12 全体成本意识欠缺,以致常有浪费 0-6 评定总分 100 备注: . . . .

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