1、北海粮油工业（天津）招聘管理措施第一章 总则第 一 条、依据企业机构、职能、岗位和编制科学划分，为充足实现企业人力资源优化配置，利用科学方法引入最适宜岗位人选，保障企业招聘工作规范化、制度化进行，特制订本措施第 二 条、企业招收录用职员基础标准是：面向社会，公开招聘，择优录用，同时企业激励内部职员推荐人才。并结合被录用职员表现情况对成功推荐人才者给对应表彰奖励。第 三 条、职员招聘录用应根据招聘工作步骤操作，并以书面形式统计各步骤实施情况以备查。第 四 条、人员录用后，由人力资源部统一组织具体办理录用手续，并签定劳动协议，按要求实施一至三个月试用期（含岗前培训时间）。第 五 条、本措施适适用于
2、企业全部正式职员招聘活动（不含临时工）。第二章 招聘职责第 六 条、依据企业战略发展需要及各部门需求，企业人力资源部负责帮助总经理引进企业关键岗位经营、管理人才、特需专业技术人才及对应后备人才。第 七 条、依据企业总体业务发展计划和人力资源年度需求计划，企业人力资源部统一负责组织应届毕业生、社会招聘、军转干部等类她人力资源招聘分配工作。第 八 条、依据企业组织结构和定岗定编情况及发展计划，各部门依据工作需要提出招聘职员申请，汇总到人力资源部门审核，报企业领导同意后，由人力资源部统一组织招聘工作。第 九 条、各部门关键负责考查应聘人员专业理论、业务知识和创新能力等。人力资源部门关键负责对应聘者证
3、实材料进行核查、对应聘者综合素质、性格特征、发展潜力等进行测评，向企业领导和各部门经理提供专业性参考意见。第三章 招聘步骤一、 人员需求计划报批步骤图：1、年度需求计划企业人力资源发展计划企业近期战略计划及行动人力资源部汇总企业年度人员需求计划统一招聘总经理审批实施用人部门年度需求具体实施计划各业务单元发展计划及岗位编制计划部门年度人员需求计划相关表格：部门年度用人计划申请表由用人部门填写；企业年度人力资源计划、年度人员需求计划汇总由人力资源部填写；2、非年度需求计划部门编制计划及人员变动情况人员需求用人部门提出具体人员招募申请人力资源部审核总经理审批实施招聘部门提交岗位说明书内部协调相关表格
4、：人员需求申请表由用人部门填写；二、 招聘方案实施步骤图：录用通知体检通知录用确定薪酬确定人才专业、素质测评人力资源部、用人部门面试人力资源部通知面试简历筛选公布信息报总经理审批未录用感谢信进入以后面试简历归入人才库定时销毁相关表格：应聘人员资料记录表由应聘人员填写；面试统计存档表由用人部门和人力资源部填写；感谢信由人力资源部填写；第四章 人员录用实习程序办理转正手续录用步骤图：试用考评办理入职手续确定接收录用延期转正或解聘相关表格：职员资料记录表由录用职员填写；职员试用期表现评定表由用人部门和人力资源部填写；第五章 招聘费用整年招聘预算在年度招聘计划制订时，由人力资源部依据本年度招聘计划和企
5、业每十二个月人员变动情况确定。预算和年度招聘计划同时报总经理审批。对于总经理审批额度内招聘费用，由人力资源部提请报销，财务部对其进行审核和报销；对于超额招聘费用需由人力资源部报请总经理进行审批，同意后由财务部负责审核、报销。第六章 附则第 十 条 本制度由人力资源部起草和修订，薪酬考评委员会审核，经总经理审批后公布。第 十一 条 本制度自公布之日起施行。第 十二 条 本制度由人力资源部负责解释。第七章 附表部门年度用人计划申请表年度人员需求计划汇总人员需求申请表应聘人员资料记录表面试统计存档表职员试用期表现评定表部门年度用人计划申请表部门： 日期：岗位现在岗位编制拟调整岗位编制岗位编制调整原因
6、现在在岗人数估计离职/转岗人数招聘人数估计到岗时间用人部门意见： 签字：年 月 日人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理意见： 签字：年 月 日年度人员需求计划汇总日期： 岗位部门原编制拟调整编制现在在岗人数变动或需求原因招聘人数/毕业生人数招聘时间人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理意见： 签字：年 月 日人员需求申请表需求岗位：需求部门：需求人数：需求类别： 年度计划内招募 补员 增员编制人数：现有些人数：需求到岗时间：备注：部门申请理由：任职者特殊要求（职位说明书中未明确原因）学历：年纪：性别：其它条件：申请部门意见： 签字：年 月 日人力资源部意见： 签字：年 月 日总经理指示：
7、 签字：年 月 日此表需附岗位说明书。应聘人员资料记录表备注：如栏内所填情况和实际不符，则视为求职者自动放弃求职要求。姓 名性 别出生年月婚姻情况籍 贯户口所在地职称毕业院系学历外语水平家庭住址专业联络电话身份证号职业资格教育背景(从高中起)起止年月学 校学 历备 注工作经历起止年月工作单位职务离职原因家庭组员及关键社会关系姓名关系工作单位职务应聘职位雇佣方法协议工 季节工 其它应聘人要求和原单位关系停薪留职 辞职 自动离职 开除公职 退职 其它是否有亲属在本企业任职：有 无 请列姓名：面试者应如实通知自己健康情况，报到时需持制订医院体检汇报，如有弄虚作假行为，视作自动放弃工作机会，企业将给予解聘。面试考察统计存档表面试部门考察原因表现用人部门专业知识优异 良好 尚可 差 无法正确评定工作经验优异 良好 尚可 差 无法正确评定学习和成长能力优异 良好 尚可 差 无法正确评定考察意见： 签字： 年 月 日人力资源部基础条件优异 良好 尚可 差 无法正确评定合作和沟通优异 良好 尚可 差 无法正确评定接收反应和潜力优异 良好 尚可 差 无法正确评定考察意见： 签字： 年 月 日总经理意见 签字： 年 月 日职员试用期表现评定表姓名： 所在部门： 岗位： 试用期时间： 评定意见签字用人部门意见人力资源部意见总经理指示同意提前转正 同意转正 延长试用期岗位调整 解聘
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