1、
3.17cm
1.92cm
页脚：1.75cm
3.17cm
年度投资计划管理作业指引
编制
xx
日期
x-7-25
审核
xx
日期
批准
xxx
日期
修订记录
日 期
修订状 态
修改内容
修改人
审核人
批准人
xx
xxx
2、
1.目的
规范集团年度投资计划的编写要求，明确集团公司年度投资思路和方向。
2.适用范围
年初制定投资计划，明确集团年度内的投资考虑，并根据年度实际情况适时调整，适用于集团公司范围内投资发展全过程。
3.术语与定义
3.1年度土地储备计划：针对集团年度土地储备情况，制定土地储备计划，并指导投资运营部年度项目拓展工作。
4．流程图
略
5. 工作流程
5.1年度投资计划编写
5.1.1投资运营部根据集团投资业务具体要求，针对行进行内外部信息收集，在此基础上，提出《投资战略建议》。
5.1.2集团《长期战略规划》、《投资战略建议》经投资风险管理委员会审核，总
3、裁批准后，则进入年度投资计划编写阶段。
5.1.3投资运营部在《集团长期战略规划》和《投资战略建议》的基础上，结合公司发展，形成《年度投资计划》。
5.1.4《年度投资计划》，经部门分管领导和投资风险管理委员会审核后，并报总裁审批，作为集团年度投资工作方向。
5.1.5如公司投资风险管理委员会或总裁审议提出意见修订，投资运营部组织进行综合修改后重新定稿。
5.1.6投资运营部根据《年度投资计划》，制定《年度土地储备计划》，并经投资风险管理委员会审核，总裁批准后，按照计划指导项目拓展工作。
5.1.7投资运营部做好以上相关资料备案工作。
6．支持性文件
6.1《WT-WI-GC05项目总开发进度计划管理作业指引》
7．相关记录
7.1《WT-QR-TY06投资战略建议》
7.2《WT-QR-TY07年度投资计划》
7.3《WT-QR-TY09年度土地储备计划》
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