1、业 务 员 业 务 手 册岗位名称:员工所属部门:销售部直接主管:销售部门经理员工岗位职责:1、按时上下班,认真完成上级交代日常工作。2、定向每日工作安排,总结每日工作得失。3、用户资料搜集、整理、保留。4、市场拓展、完成企业基础考评和绩效考评。5、回访用户,建立稳固用户关系。6、将市场上用户反应需求立即向企业反馈,并跟进处理。7、将市场上竞争对手情报立即反应给反馈。8、企业相关宣传、资料发放。9、学习提升销售能力。10、上级交代其它工作。员工日常工作步骤:1、 全员早会晨读、训练;2、 销售部门定向;3、 外出展业和电话销售准备工作;4、 以部门为单位参与当日总结工作;做好明日工作计划;5、
2、 晚会集体总结;员工每七天必需做事:1、 本区域市场信息搜集、整理、统计和分析,并立即传输给经理;2、 做好用户关系维护和管理工作;3、 做好用户服务,确保用户满意;4、 针对本区域展业工作存在问题立即向经理提出提议和意见;5、 自我检验周工作目标和计划完成情况;6、 参与学习和培训,总结提升;7、 参与周总结,并制订下周工作目标和计划;8、 将下周工作目标和计划,以目标管理表形式报送经理;超 越 团 队 日 工 作 操 作 手 册 及 规 范注:1、以下日工作步骤为夏时制时期,冬时制改为提早半小时;2、工作时间时令早晨午休下午夏时制08:3012:0012:0013:3013:3017:30
3、冬时制08:3012:0012:0013:0013:0017:00一、日常步骤 时间内容具体要求8:308:50经理、主管定向a、昨天工作回顾b、确定团体当日目标c、情况沟通交流8:509:00晨读、训练等a、全员参与,按时、最大声、最投入b、话术要背诵、举一反三9:009:20全员早会a、问好b、最优职员分享c、信息传输(工作定向)d、销售知识培训和巩固e、结束(歌声,掌声)9:209:30外出展业和电话销售准备工作a、预约 b、主管检验书面工作计划(不符要求不工作)c、 区域、资料、物品及工具准备 d、心态准备9:3017:00工作时间a、工作时间全力以赴。b、工作区域:保持你工作区域c、
4、工作量: 造访用户数不低于30家 如电话销售,电话量不少于200个 d、能力成长: 搜集并处理一个问题17:0017:30部门总结 a、确定签定用户、意向用户b、填写用户表和团体日志c、全天工作总结d、明天工作计划e、当日工作总结:表彰及批评f、当日问题集锦(头脑风暴处理)17:30以后团体安排、自我提升(可自行安排、不在工作时间范围内)a、基础知识培训b、销售技能培训c、提升培训 团体集合音乐:掌声响起来团 队 队 歌: 感恩心,相信自已,在路上,不要认为自己没有用当日实施官要求1、帮助企业做好一天步骤管理。2、对一天工作结果负责。3、在对应时间内召开多种会议。4、处理工作基础问题。5、含有
5、帮助其它组员成长能力。6、有帮助新人成长义务。7、当日工作结果汇报给企业经理。8、办公区域管理。 a、抵达企业打开音响按步骤放音乐b、外出时,保持办公区域清洁c、下班时,检验全部办公设备并帮助锁好门窗四、一周安排: 1、周二小天使文化; 2、周五管理层会议; 3、周三全员读书日; 4、周日全员总结;附件一:定 向 要 求 及 范 例小组定向范例:明确今天一天目标经理:你今天目标是什么?(具体打多少电话,外出跑哪条路线)经理:达成关键目标你以什么样状态?假如达不成怎么办?经理:需要企业或经理什么样支持和帮助?最终团体小组立场书:经理喊:XX队!围圈手掌相叠,团体整齐 我,我们,承诺发明一只(激情
6、,坦诚,共赢)团体,YES!附件二:会 议 和 总 结 要 求 及 范 例早晚会范例:主持人为当日值班经理。早会能够给业务代表主持,不过一定要为其做好定向,和总结,期望她下次能做得愈加好。做好当日卫生检验(包含业务部,会议室)做好要嘉许,做不好要指出。早会最关键是调整状态。问好方法:各位超越精英们,大家早上好!回复方法:好!很好!很好!鼓掌!首先要嘉许昨天做得好业务伙伴,然后是分享部分成功经验和方法,和碰到挑战。周总结会议要求及范例:时间:周日下午16点地点:会议室参与人员:全体业务伙伴内容:1、全体职员汇报本周工作情况;2、部门需要相关其它部门配合工作;3、本部门现实状况分析;4、下周工作方
7、向,改善方法;5、对企业或其它部门提出提议;6、经剪发觉其它问题。会后,经理将企业一周工作情况和下周目标管理表呈交上级总监总结:检讨是结果之母1. 上周哪里做得很好?2. 上周哪里能够做得愈加好?3. 上周目标是什么?完成了吗?4. 上周哪些事情很愉快?5. 上周要感谢哪些人和事?展望:1. 下周目标是什么?为何设定?2. 为完成目标要做哪些事情?3. 可能碰到挑战或障碍?4. 需要团体帮助,我们大家怎样帮助你?5. 完成目标过程中怎样享受过程?附件三:业 务 员 展 业 准 备 工 作 要 求一、 造访计划准备:1、 确定造访目标2、 造访用户安排3、 造访时间安排4、 造访路线安排二:电话
8、销售准备:1、 名单准备2、 用户回访名单3、 电话咨询和回访统计4、 电话用户分类统计因为专业所以经典三、基础工具准备:1、 形象类:展业包(职业化,大小能够放下A4纸)、名片夹、资料夹;2、 介绍类:名片、宣传资料等3、 工具类:笔、笔记本、纸巾、小礼品等4、 目标类:调研表等5、 其它类:用户见证资料细节决定成败四、基础知识准备:1、 房产知识准备,包含相关项目优势知识;2、 企业及行业知识;3、 用户特点,爱好及相关知识;4、 用户企业(店铺)、行业和相关信息知识;5、 平时广泛积累知识;书到用时方恨少五、基础话术准备:1、 准备好三套开场白和寒暄;2、 准备好赞美话术;3、 介绍企业
9、话术;4、 项目介绍话术;5、 被拒绝回复话术;语言是沟通一个方法,更是一门艺术六、基础问题准备:1、 准备一本笔记本2、 在笔记本上统计见用户时,要问询问题和需要向用户了解事情3、 准备针对上一问题答案进行提问4、 准备针对不满意地方进行提问问对问题赚大钱七、礼仪形象准备:1、 职业装:a、 男士:西装、衬衫、领带、皮鞋、佩带工牌b、 女士:职业装、皮鞋(前不露趾,后不露跟)、化淡装、佩带工牌2、 洁净整齐仪容仪表;3、 出门前照镜子;4、 抖擞精神;5、 微笑:a、 嘴角上扬,露出真诚笑容;b、 见用户前要练习微笑1分钟;永远要为成功而穿着,为胜利而打扮。八、心态建设准备1、 自信;2、
10、生理带动心理:握拳,深呼吸;3、 八心营销:a、 对用户要充满爱心; b、 对自己、对产品充满信心;c、 做人要耐心;d、 做事要细心;e、 做人要虚心;f、 服务要诚心;g、 工作要用心;h、 凡事要恒心;态度决定一切,心态决定命运附件四:业 务 员 话 术 部 分 案 例共三项(晨练内容)电话话术一、 喂 先生您好!您现在方便接听电话吗?方便 (不方便)二、 方便情况下: 哦 您好是这么。 我是XXX(项目或企业)XXX(姓名),我们现在有个很好项目,我们这个项目是嘉兴市稀缺项目,也是嘉兴市大部分人全部看好项目。您看 能花1到2分钟时间给您简单介绍一下吗?三、 不方便情况下: 噢 不好意思
11、 先生 女士打搅您了!那么我晚点再跟您联络。祝您生活愉快!再见!四、同意项目介绍:项目简单介绍:关键 精华 项目介绍注意事项:1、 地段能够说 二期想不要说2、 项目优势,投资商铺好处3、 不要再电话里给太多信息(介绍精华)4、 邀约不出来就要求送资料过去5、 注意引导方法6、 一定要从对方得到她信息,了解用户真正需求。 四、 介绍后:同意和不一样意同意:那么您看下午X点(时间依据情况自定),来我们现场,再仔细了解一下,并给您准备部分相关资料。不一样意:1、 可能我刚才在电话里介绍不清楚,您看XX有时间吗?(时间依据情况自定)到我们现场来,在给您具体介绍一下并给您准备好相关资料。2、 可能您还
12、对我们项目不够了解,要不您到现场来参观一下,相信您了解了项目以后,一定会感爱好!3、 那您看要不这么,我给您发条短信,方便您以后感爱好或您好友感爱好能够随时联络我4、 以前您做过这方面投资吗? (投资商铺好处、项目精华)5、 先生 女士您顾虑是什么呢?是我介绍不清楚还是您认为这个项目不好呢?或是其它原因呢?6、 那您是在别地方投资过吗?还是有什么顾虑?7、 为何不感爱好呢?8、 对项目还有什么疑问吗?邀约用户方法1、 那您看这个周末有时间吗?能够来我们现场具体了解一下2、 这个项目啊您越早看越好 (用户回复:是) 那您看下午2点钟去现场仔细了解一下 (用户拒绝回复) 那您看周六行吗?3、 XXX先生,给您发个短信,到时候您有空过来话,我这边会接待您,到时候再给您具体介绍项目4、 先生 女士怎么称呼您呢?今天或明天能够抽出一点时间到我们现场看看?(没时间情况下:那我X天再给您个电话吧!我们能够提前预约一下5、 我们这个现在已经剩不多了,您到那边去看话越早越有利6、 先生贵姓,等会儿发个短信给您,到时候您来现场时打我手机,我会很快乐为您服务,并给您部分具体资料给您7、 来越早所挑选商铺性价比越高嘉兴市超越房地产商业地产部
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