房地产公司环境健康和安全责任书(大区客户关系部).doc

QDSD武汉大区环境健康和安全责任书（大区客户关系部）为加强环境保护和节能减排、职业健康和安全生产、食品安全（简称EHS）管理，保障业务可持续发展，落实QDSD武汉大区各部门主要负责人的EHS责任，依据国家有关法律法规、集团和置地公司规章制度，QDSD武汉大区总经理与大区客户关系部主要负责人签订环境健康和安全责任书。一、EHS责任目标1、追求“零污染、零伤害、零事故”目标；2、不发生我司及相关方人身死亡或重伤的一般事故及以上事故；3、一般事故直接经济损失不超过90万元；4、不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的EHS事件；5、不发生火灾事故；6、不发生因处置不当导致的客户群诉事件；7、不发生组织活动导致安全事故；8、不发生维修房屋导致生产安全事故。二、部门职责通用部分：1、追求“零污染、零伤害、零事故”的目标。坚持以人为本、绿色低碳，及时分析研究EHS形势，部署EHS重点工作。2、部分负责人承担部门EHS第一责任。健全EHS责任体系，将责任层层落实到岗位和人员；完善责任追究和考核奖惩机制，并严格执行。3、完善EHS管理体系。全面推进大区、城市公司及基层单位开展EHS管理体系建设工作，完善部门职责范围内的EHS管理体系建设，实现EHS管理规范化、科学化、标准化。4、合法合规经营。在组织生产经营过程中，严格遵守国家有关EHS的法律法规和标准，贯彻执行上级单位、大区安委会有关EHS工作要求，落实QDSD九项EHS管理原则。5、掌握EHS危险源及其管控措施，掌握EHS隐患及其风险。按照大区风险控制和隐患排查治理相关要求，定期对职责范围内的危险源进行监督检查，并监督隐患整改。6、保障EHS工作所需的资源。健全EHS组织机构，配备专兼职EHS管理人员，特种作业人员和特殊岗位持证上岗，保障EHS资金投入，保障职业健康、节能环保、安全文化宣传、EHS信息报送等工作按要求开展。7、建设EHS文化。积极参与EHS文化大使队伍建设，开展多种形式宣传贯彻EHS文化理念，营造全员参与的EHS氛围；开展EHS教育培训，提高全员EHS意识和能力。8、推行员工健康管理。完善员工健康管理制度，参与员工健康活动，提供资源全面推广多种形式的健康活动，营造全员参与的健康活动氛围，杜绝发生职业病事件，部门员工BMI值在正常范围内比例每年提升4%，健康运动人群数量每年提升10%。9、重点防范部门人员交通事故、办公火灾事故、触电事故、食品安全事故等，组织和参与基层单位生产活动时防范生产安全事故。10、有效处置EHS应急事件。按照大区综合应急预案演练或者专项应急预案要求，履行应急救援职责；参加应急救援培训和应急演练。部门专用部分：11、健全客户投诉应急机制，及时跟进客户投诉，避免因处理不当导致客户群诉事件；因客户纠纷对公司或项目办公地点造成干扰的情况下，及时组织协调公司各部门做好现场应急组织工作。12、加强职责范围内关键环节EHS风险控制，制定风险检查作业指引和流程，对各项目在开放、开盘、样板房展示、工地开放、交付前等各环节可能出现的客户投诉及合同违约风险进行排查、检测、评估和监控；负责本部门所组织活动的安全及维稳工作，充分考虑活动实施过程中的危险源及制定行动计划，确保活动安全。13、加强交房、后期维修过程中安全管理，建立并完善维保施工安全管理制度，对涉及高处作业、危险作业的维保工作进行安全检查，督促施工单位对安全隐患进行整改。三、考核奖惩1、按照公司绩效考核制度及本责任书要求对部门及相关岗位进行考核，以本责任书的EHS责任目标、EHS管理要求的落实情况为依据进行考核。2、责任人的安全生产目标考核成绩与责任人工作岗位业绩、奖金、调薪、升职等进行挂勾。3、发生生产安全死亡事故、火灾事故的，根据事故调查结论，按照公司相关制度和大区安委会研究结果追究相关人员责任。4、出现EHS失职渎职行为，由大区依据EHS考核标准和相关制度追究责任。本责任书经双方签字后生效，执行期自签订之日起至责任单位EHS责任人任期结束止。本责任书一式两份，双方各执一份。QDSD武汉大区 大区客户关系部总经理： 负责人： 二一六年 月 日 二一六年 月 日3