ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:23.35KB ,
资源ID:2868502      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2868502.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(会计师事务所分析程序(试行).docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

会计师事务所分析程序(试行).docx

1、分析程序(试行) 在财务报表审计中,所有报表科目执行分析程序是本所审计流程的要求。 执行何种分析程序,包括选择哪个或哪几个指标进行分析,取决于需要实现的审计目标,没有一个固定的模式;被审计单位某个科目的分析,可以通过复核人员的指导(多次出Q、答Q)来逐步达到一个相对满意的标准,一般年末与年初的变动原因必须进行分析,附件也提供了一些分析程序供参考。 分析过程及其记录应该符合业规113号的要求,如分析必须明晰可查证,记录要详细如保证五行以上文字描述;结论要明确,该科目一些常规程序不执行的,如某些情况下存货的截止测试、计价测试等,本分析程序的结论应明确不需执行的理由。 附录:注

2、册会计师对财务报表项目可能实施的分析程序 注册会计师对财务报表项目可能实施的分析程序 本附录列举了注册会计师对财务报表项目可能实施的分析程序(摘自《中国注册会计师审计准则1313号—分析程序》指南)。需要注意的是,这些并不能涵盖注册会计师所有可能实施的分析程序,所列举的分析程序并非对每个被审计单位都适用。 一、现金和银行存款 1.根据被审计单位融资政策等复核现金和银行存款余额。 2.根据平均现金和银行存款余额复核利息收入。 二、应收账款 1.比较当年度及以前年度的应收账款余额,并查明异常情况的原因。 2.比较当

3、年度及以前年度应收账款的账龄,并查明异常情况的原因。 3.比较当年度及以前年度应收账款与主营业务收入的比率,结合当前经济环境及信用政策判断其合理性。 4.比较当年度及以前年度应收账款的回收期,结合当前经济环境、信用政策及行业平均水平判断其合理性。 5.比较当年度及以前年度坏账准备与主营业务收入的比率、坏账准备与应收账款的比率、坏账损失,并查明异常情况的原因。 6.比较截止日前后两个月末应收账款的余额、主要客户及其余额,并查明异常情况的原因。 三、存货采购 1.比较当年度及以前年度原材料成本、制造费用和直接人工占生产成本百分比的变动,并对异常情况作出解释。 2.比较存货购入数量与耗

4、用或销售数量,联系本年度存货的变动,并对异常变动情况作出解释。 3.核对存货采购的标准成本与实际成本。 4.比较当年度及以前年度下述项目的增减变动,并对异常情况作出解释: ——采购费用; ——各种采购费用占存货采购的比例。 5.按月/季度比较实际发生的采购费用与预算的差异。 6.比较各月存货采购的金额并对异常波动作出解释。 7.比较当年度及以前年度从供应商得到的现金折扣。 8.将采购数量与平均单价之积与账面采购金额相比较。 四、存货 1.按存货品种及存放地点、存货类别,比较当年度及以前年度数量和金额的增减变动,并对异常情况作出解释。 2.按存货成本构成、存货平均成本、材料

5、采购价格差异,比较当年度及以前年度的增减变动,并对异常情况作出解释。 3.比较当年度及以前年度直接材料、直接人工、制造费用占生产成本的比例,并查明异常情况的原因。 4.比较当年度及以前年度存货跌价准备占存货余额的比例,并查明异常情况的原因。 5.按存货残损情况、存货账龄、库存可用月数,比较当年度及以前年度的增减变动,并对异常情况作出解释。 6.比较截止日前后两个月的产品毛利率,并对异常波动作出解释。 7.比较当年度及以前年度已售存货的数量,并查明异常情况的原因。 8.比较存货库存量与生产量及库存能力的差异,并分析其合理性。 9.比较存货的实际用量与预算用量的差异,并分析其合理性。

6、 10.比较当年度与以前年度的存货周转率,并查明异常情况的原因。 11.核对下列相互独立部门的数据:(1)仓库记录的材料领用量与生产部门记录的材料领用量;(2)工资部门记录的人工成本与生产部门记录的工时和工资标准之积;(3)仓库记录的产成品入库量与生产部门记录的产品生产量;(4)发票记录的数量与发货量;(5)发票记录的数量与订货量;(6)发票记录的数量与主营业务成本记录的销售量;(7)产品销售量与生产量或采购量;(8)产品销售量和平均单位成本之积与账面产品销售成本。 五、投资 1.比较当年度及以前年度投资余额、收购及转让投资的增减变动,并对异常情况作出解释。 2.比较当年度及以前年度

7、股利收入、利息收入及按持股比例计算投资收益的增减变动,并对异常情况作出解释。 3.比较被审计单位当年度、以前年度及市场的平均投资收益率。 4.按债权性投资的票面价值乘以利率测算利息收入。 六、固定资产 1.按类别分析当年和以前年度的固定资产、在建工程增减变动情况,并将新增固定资产与新增产品产量进行比较。 2.按类别分析固定资产当年度折旧额和以前年度折旧额,如将折旧额与固定资产账面原值进行比较,按类别将固定资产账面价值与平均折旧率的乘积与账面折旧计提数进行比较。 3.分析当年和以前年度固定资产维修费用占固定资产原值、营业收入和费用总额的比率。 七、无形资产 1.按类别比较无形资产

8、当年度及以前年度的摊销,并对异常情况作出释。 2.将无形资产账面价值与平均摊销率的乘积与无形资产账面摊销额进行比较。 八、待摊费用、待处理财产损失、长期待摊费用、其他长期资产分析待摊费用、待处理财产损失、长期待摊费用、其他长期资产等占资产总额的比率,以评估合理性。 九、应付账款 1.比较当年度及以前年度应付账款的增减变动,并对异常情况作出解释。 2.比较当年度及以前年度应付账款的构成、账龄及主要供货商的变化,并查明异常情况的原因。 3.比较最近三个月及当年度平均应付账款支付期的变动情况。 4.比较当年度及以前年度应付账款支付期的变动情况。 5.比较截止日前后两个月应付账款的支付

9、期、余额构成及主要供货商的变化,并查明异常情况的原因。 6.比较当年度及以前年度信用额度和折扣及其与采购金额的比例,并查明异常情况的原因。 十、借款和利息费用 1.计算借款平均实际利率并同以前年度及市场平均利率相比较。 2.根据借款平均余额、平均借款利率测算当期利息费用和利息,并与账面记录进行比较。 十一、主营业务收入 1.将收入、成本及毛利率与同行业数据对比分析,分析差异的合理性。 2.比较当年度及以前年度按不同品种的主要产品的收入和毛利率,并查明异常情况的原因。 3.比较当年度及以前年度按销售区域的主要产品的主营业务收入、毛利率,并查明异常情况的原因。 4.比较当年度及以

10、前年度销售退回、销售折扣与折让的总额及其与主营业务收入的比率,并查明异常情况的原因。 5.比较当年度及以前年度截止日前后两个月的主营业务收入、毛利率,销售退回、销售折扣与折让的总额及其与主营业务收入的比率,并查明异常情况的原因。 6.比较当年度及以前年度各月主营业务收入,并查明异常波动的原因。 7.比较当年度及以前年度现销与赊销的比例,并查明异常情况的原因。 8.比较当年度及以前年度销售佣金率、销售折扣率、销售运费率和其他销售费用率,并查明异常情况的原因。 9.根据产品生产能力、仓储能力和运输能力,原材料采购数量及单位产品材料耗用定额,生产工人数量、生产工时及劳动生产率分析产品生产量

11、和销售量的合理性,并查明异常情况的原因。 10.核对相互独立部门的数据,如:(1)发票上记载的销售数量与发货单记载的数量、定单数量和产品销售成本中的销货数量;(2)账面销售数量与商品采购和生产数量;(3)出纳记录的销售收款与应收账款贷方发生额;(4)应收账款借方发生额与销售定单金额总计;(5)运货部门记录的运货数与仓库记录的发货量;(6)主营业务收入贷方发生额与发运部门记录的运货价值;(7)账面销售额与增值税纳税申报的收入。 11.了解下游企业产品同期销售情况,分析被审计单位产品销售量的合理性,并查明异常情况的原因。 12.将营业收入、主营业务利润与经营活动产生的现金流量、净利润进行对比

12、分析,判断营业收入、主营业务利润的合理性。 13.将营业收入与收入相关的税金如营业税、增值税等进行对比分析,判断其比例关系是否合理。 14.将营业收入与成本、销售佣金、广告费用、运输费用、保险费用等进行对比分析,判断营业收入的合理性。 十二、营业成本 1.比较当年度及以前年度不同品种产品的主营业务成本和毛利率,并查明异常情况的原因。 2.比较当年度及以前年度各月主营业务成本的波动趋势,并查明异常情况的原因。 3.比较被审计单位与同行业统计资料的毛利率,并查明异常情况的原因。 4.比较当年度及以前年度截止日前后两个月的毛利率,并查明异常情况的原因。 5.比较当年度及以前年度的存货

13、周转率,并查明异常情况的原因。 6.比较当年度及以前年度主要产品的单位成本,并查明异常情况的原因。 7.比较当年度及以前年度各月主要产品的单位成本,并查明异常情况的原因。 十三、职工工资成本 1.比较当年度及以前年度下述项目的增减变动,并对异常情况作出解释: ——各部门或生产线雇员及工资成本; ——选取期间的工资成本; ——日、周、月的工资支付。 2.比较当年度及以前年度下述项目的增减变动,并对异常情况作出解释: ——各部门或生产线雇员人数; ——符合领取津贴人员的人数; ——各种类雇员的平均工资。 3.比较当年度及以前年度生产人员工资与主营业务成本比率的增减变动。

14、4.比较个人所得税与工资、薪金所得。 5.比较当年度及以前年度管理人员与直接人工比率的变动。 6.比较当年度及以前年度员工津贴、工资、工作小时与雇员人数的变动情况。 7.比较奖金与工资的关系。 8.分析雇员人数,包括对当年度及以前年度雇员的核对。 9.比较当年度及以前年度与员工有关负债的变动情况。 10.核对下列相互独立部门的数据: ——工资部门记录的工资支出与出纳记录的工资支付数; ——工资部门记录的工时与生产部门记录的工时。 11.用以下方法测算人员工资: ——平均雇员人数乘以人均工资; ——产品产量乘以计件工资。 12.考虑下述因素调整各部门以前年度的人工成本并分析当年度人工成本: ——雇员人数变化; ——雇员组成变化; ——其他工资增长因素。 十四、营业费用、管理费用及制造费用 1.计算分析各个月份营业费用总额及主要项目金额占主营业务收入的比率,并与上一年度进行比较,判断变动的合理性。 2.计算分析各个月份营业费用、管理费用中主要项目发生额及占费用总额的比率,并与上一年度进行比较,判断其变动的合理性。 3.计算分析制造费用各月各项费用构成情况,并与上一年度进行对比,判断变动的合理性。 4.将营业费用、管理费用及制造费用中的工资、折旧等与相关的资产、负债科目核对,分析其勾稽关系的合理性。 7

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服