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公司行政物品管理核心制度.doc

1、行政办公用具管理制度第一章 总则第一条 目标 为适应企业快速发展需要,推进行政办公物品规范化管理,控制办公费用,本着节省高效标准,特制订本制度。第二条 适用范围 本制度适适用于企业所属各部门。本制度所指办公用具为职员日常办公所用文具(文件夹、档案袋),办公自动化所需用耗材(含U盘、数码相机、硒鼓墨盒等)、办公设备(含电脑、复印机、打印机、传真机等)和办公家俱(含桌、椅、柜等)。第二章 办公用具分类第三条 行政办公物品分类 行政办公物品分三类:办公固定资产、办公低值资产、办公用具。1、 办公固定资产指使用期限在两年以上,在使用过程中保持原有实物形态,单位价值在元及以上多种办公家俱及办公设备。2、

2、 办公低值资产是指使用期限较长,在使用过程中不易损耗,单位价值在元以下500元以上多种办公家俱及办公设备。3、 办公用具是指使用期限较短,价值较低,在使用过程中轻易消耗多种办公类资产。第三章 行政办公物品管理职责第四条 行政部关键职责:行政部是行政办公物品综合管理部门,负责对行政办公物品支出情况进行监督、控制,其管理职责关键包含:1、 供给商选择及管理;2、 组织各部门行政物品管理程序监控;3、 年度。每个月办公物品开支计划编制、报批和实施;4、 行政办公用具分配、调拨、维修和报废;5、 配合财务部对办公物品进行盘点,建立行政办公物品台账,负责日常维护和修理。第五条 部门资产责任人关键职责:认

3、真落实实施企业资产管理制度;各部门有专员负责本部门资产保管和资产增减、转移、维护、报废和监督统计;合理调配本部门室内办公设备等资产;第六条 资产使用人关键职责:应该珍惜企业财产,合理使用办公设备,由人力资源部帮助负责培训职员珍惜国有资产意识,正确使用办公设备。假如因使用不妥,人为破坏,由使用人自行付费维修,并报送人行部门进行维修登记。第四章 行政办公物品采购第七条 办公用具采购1、 行政部每个月按各部门需求编制统一采购计划、编制资金使用计划,纳入企业全方面预算,报企业财务部列入每个月全企业资金计划。2、 行政部持相关票据依据企业相关财务要求报销,费用计入各部门年度预算实施台账。3、 办公耗材文

4、具领用参考需根据规格及使用情况购置,并由行政部主管领导同意后购进。购进消耗材料统一保管。第八条 办公类服务采购办公类服务采购指企业各部门对外印刷品、宣传品、名片、标牌等服务类采购。1、 行政部进行货比三家方法进行询价后按程序选择服务供给商。2、 各部门有对外宣传品、印刷品印制需求,经主管领导审批后在企业行政部公布服务供给商范围内选择。第九条 办公资产采购1、 办公资产采购计划各部门历史需要置办办公资产时,填写办公物品申请表,经企业领导审批经过并签字后,提交行政部实施采购。2、 实施采购行政部进行货比三家措施进行询价后,连同采购申请表和询价后采购报价单上报企业领导,经审批后方可到财务部领取支票进

5、行购置。3、 验收行政部汇总使用依据采购计划或申请表、购物发票、购物明细验收采购办公资产,验收完成后填写验收单并签字确定,行政部和使用部门各自登记办公资产台账。财务部依据入库单和购物发票进行账务处理。办公物品申请表和购物明细复印件由行政部统一保管。第五章 办公物品管理第十条 办公用具配发1、 各部门指定一名专员负责本部门办公文具领用和发放。2、 办公用具按需领用,行政部负责办理使用部门领用手续,认真填写文具领用登记单,并进行台账登记,写明物品名称、规格、使用人及数量等。3、 职员在企业内部调动,其使用办公用具能够随职位转移带走。第十一条 办公资产管理1、 资产调拨部门和部门之间转移办公设备等资

6、产必需填写资产调拨单。必需严格根据审批次序实施。审批次序:调出部门责任人调入部门责任人行政部确定签字后,方可转移资产。职员之间不得私自调换自己使用办公设备等资产。2、 资产报废由部门责任人填写资产报废申请单,报行政部。行政部会同财务部门进行资产损坏判定后,由行政部主管领导审批,审批后方可报废。行政部和财务部门同时销账。有再使用价值,由行政部收回统一维修、保管、再分配,资产台账做对应调整。在报废前,部门不得随意丢弃,不然该部门根据其原值赔偿,并根据企业相关要求处罚。3、 资产租用、出租和外借(1) 企业需要办公资产标准上不提倡租用。假如确属需要,租用部门必需报企业行政部审批,行政部应尽可能考虑在

7、企业内部调配,调配确实有困难而且购置不经济合算情况下,经总经理同意方可租用,租用手续由行政部统一办理。(2) 企业长久不使用行政办公资产能够考虑对外出租和外借。行政部定时对全部闲置办公资产进行清查盘点,对其中达成报废条件按相关制度办理报废手续,对长久闲置物品主动寻求外租,对以后没有使用价值物品进行出售。4、 办公资产日常维护、维修(1) 行政部是办公资产日常维护、维修责任部门。(2) 行政部编制办公资产维修计划,并纳入预算和经营计划。依据维修计划对各部门办公资产进行检验,按期进行维护,确保各物品正常工作。(3) 各部门办公资产需要维修时,由部门责任人填写办公设备维修申请表报送行政部。不经部门资

8、产责任人而私自维修,相关费用行政部不予受理。(4) 行政部接到申请单后,需对报修设备进行判定,进行对应维修、更换,通常性维修理应在三个工作日内修理完成,其它较为复杂修理应在七个工作日内修理完成。维修完成后立即登记办公设备维修统计表,资产使用部门责任人签字确定。(5) 若聘用外部单位进行维修,相关付款事项实施资金支付程序。(6) 因为人为原因造成办公资产损坏,需根据物品原价进行赔偿。5、 办公资产年底盘点(1) 年底资产清查由行政部对各部门进行实物清查,丢失办公资产由丢失部门根据原值赔偿。资产清查结束后,由行政部将年底清查汇报上报企业领导。(2) 办公物品丢失、损坏属于过失人责任,过失人应负担对应赔偿责任。各部门责任人要调离本部门时,人力资源要立即通知办公室,办公室依据办公资产台账清点调出人负责部门所使用资产。有短缺者,按物品原价赔偿,待办理完办公设备移交手续后,方可调离本部门;通常职员调离本部门,由部门主管负责该职员使用资产移交,由人力资源部帮助完成。第六章 附则第十二条 度由企业行政部负责制订、解释。修订并实施监督。第十三条 本制度自颁布之日起实施。

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