公司员工标准规章核心制度.docx

企业职员规章制度一、考勤1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提升工作效率，特制订本制度。2、企业职员必需自觉遵守劳动纪律，遵守企业行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得私自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门责任人同意。3、周一至周六为工作日，周日为休息日。企业机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导同意后实施。因工作需要周日或夜间加班，由各部门责任人填写加班审批表，报分管领导同意后实施。节日值班由企业统一安排。4、严格请、销假制度。职员因私事请假1天以内（含1天），由部门责任人同意；3天以内（含3天），由副总经理同意；3天以上，报总经理同意。副总经理和部门责任人请假，一律由总经理同意。请假职员事毕向同意人销假。未经同意而擅离工作岗位按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超出30分钟者，按旷工半天论处。6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天基础工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天基础工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天基础工资；累计达10次以上者，扣发当月基础工资。7、旷工半天者，扣发当日基础工资、效益工资和奖金；每个月累计旷工1天者，扣发5天基础工资、效益工资和奖金，并给一次警告处分；每个月累计旷工2天者，扣发10天基础工资、效益工资和奖金，并给记过1次处分；每个月累计旷工3天者，扣发当月基础工资、效益工资和奖金，并给记大过1次处分；每个月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基础工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基础工资；每个月累计旷工6天以上者（含6天），给予解聘。8、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做和工作无关事情。如有违反者当日按旷工1天处理；当月累计2次，按旷工2天处理；当月累计3次，按旷工3天处理。9、参与企业组织会议、培训、学习、考试或其它团体活动，如有事请假，必需提前向组织者或带队者请假。在要求时间内未到或早退，根据本制度第五条、第六条、第七条要求处理；未经同意私自不参与，视为旷工，根据本制度第七条要求处理。10、职员按要求享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭相关证实资料报总经理同意；未经同意者按旷工处理。职员病假期间只发给基础工资。11、经总经理或分管领导同意，决定假日加班工作或值班天天补助20元；夜间加班或值班，每个补助10元；节日值班天天补助40元。未经同意，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条要求处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条要求处理。12、职员考勤管理，由各部门责任人进行监督、检验，部门责任人对本部门考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工职员，一经查实，按处罚职员双倍给予处罚。通常受到本制度第五条、第六条、第七条要求处理职员，取消本年度优异个人评选资格。二、人事调动（1）调动管理1、由调入部门填写职员内部调动通知单，由调出及调入部门责任人双方同意并报人事部门经理同意，部门经理以上人员调动由总裁(子企业由总经理)同意。 2、同意后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般职员须在三天之内，部门责任人在七天之内办理好工作交接手续。4、职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依据该职员于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考评，评价职员异动结果。（2）辞职管理1、企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意。2、收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以确保立即进行有针对性工作改善。3、职员填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。 5、职员到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换。（3）解聘管理 1、部门解聘职员时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁同意。 2、人事部门提前30天通知职员本人，并向职员下发离职通知书。 3、职员应在离开企业前办理好工作交接手续和财产清还手续;职员在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职赔偿金。 4、职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序，本企业将提请公安部门根据治安管理处罚条例相关要求处理。 5、人事部门在解聘职员后，应立即将相关资料存档备查，并进行职员资料信息置换。三、行为规范（1）基础标准 1、企业提倡正大光明、老实敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度。 2、职员一切职务行为，必需以企业利益为重，对社会负责。不做有损企业形象或声誉事。 3、企业提倡简单友好、坦诚平等人际关系，职员之间应相互尊重，相互协作。 4、企业内有亲属关系职员应回避从事业务关联工作。 5、职员未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动： 以企业名义考察、谈判、签约 以企业名义提供担保或证实 以企业名义对新闻媒体发表意见、信息 代表企业出席公众活动6、企业严禁下列情形兼职 利用企业工作时间或资源从事兼职员作 兼职于企业业务关联单位或商业竞争对手 所兼职员作对本单位组成商业竞争 因兼职影响本职员作或有损企业形象7、企业严禁下列情形个人投资 参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理 投资于企业用户或商业竞争对手 以职务之便向投资对象提供利益 以直系亲属名义从事上述三项投资行为8、职员在对外业务联络中，若发生回扣或佣金，须一律上缴企业财务部，不然视为贪污。9、保密义务： 职员有义务保守企业经营机密，务必妥善保管所持有涉密文件。 职员未经授权或同意，不准对外提供企业密级文件、技术配方、工艺和其它未经公开经营情况、业务数据等。（2）行为准则1、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。2、办公时间不从事和本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览和工作无关网站、看和工作无关书籍报刊。3、严禁在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。4、办公接听电话应使用一般话，首先使用“您好，XX企业”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为统计并转告。5、严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。6、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以关键事项陈说为主，严禁利用办公电话闲聊。7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人署名。严禁将任何办公文具取回家私用。职员有义务珍惜企业一切办公文具，并节省使用。8、私人资料不得在企业打印复印传真。9、未取得同意，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料，资料持有些人必需按要求保留。10、依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对她人咨询不属自己职责范围内事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理。11、为保障企业高效运行，职员在工作中有义务遵照以下三标准： 假如企业有对应管理规范，而且合理，按要求办。 假如企业有对应管理规范，但要求有不合理地方，职员需要按要求办，并立即向制订要求部门提出修改提议，这是职员权利，也是职员义务。 假如企业没有对应规范，职员在进行请示同时能够提议制订对应制度。（3）奖惩1、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包含表彰、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包含加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包含警告、记过、记大过、除名，经济处罚包含降薪、罚款、扣发奖金。2、奖励条件 主动维护企业荣誉，在用户中树立良好企业形象和口碑。 认真勤奋、承接、实施、或督导工作得力者。 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优异职员者。3、处罚条件 违法犯罪，触犯刑律者 利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者 贪污挪用公-款或偷窃、蓄意损害企业或她人财物者 虚报、私自篡改统计或伪造各类年报、报表、人事资料者 泄漏科研、生产、业务机密者 谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 妨害现场工作秩序或违反安全要求方法 管理和监督人员未认真推行职责，造成损失者 遗失经管关键文件、物件和工具，浪费公物者 谈天嬉戏或从事和工作无关事情者 工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 因疏忽造成设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人 工作中发生意外而不立即通知相关部门者 对有期限指令，无正当理由而未准期完成者 拒不接收领导提议批评者 无故不参与企业安排培训课程者 发觉损害企业利益，听之任之者 玩忽职守或违反企业其它规章制度行为4、奖惩相关要求（1）行政奖励和经济奖励可同时实施，行政处罚和经济处惩可同时实施，奖惩轻重酌情而定。（2）十二个月内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消功过以下： 大过一次和大功一次 记过一次和记功一次 警告一次和表彰一次（3）表彰三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。（4）各级职员奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部职员及各子企业中级以上职员奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子企业其它职员奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。（5）各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时统计立案，作为绩效考评依据。受处罚职员如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉职员。（6）职员奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，关键责任者或部 门主管以上者加倍处罚。 （7）职员年底被评为优异工作者，企业将给一定奖励。