基坑支护应急专项预案.doc

深基坑支护应急预案
一. 应急预案方针与原则
坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，贯彻“统一指挥、高效协调、持续改进、常备不懈”原则。更好地适应法律和经济活动规定,给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好、更安全环境,保证各种应急资源处在良好备战状态；指引应急行动按筹划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失,协助实现应急行动迅速、有序、高效；充分体现应急救援“应急精神”。
二. 应急策划
(一)工程概况及地质条件
1.工程概况：
西安软件城新加坡腾飞科汇城工程位于西三环与科技六路相交西南角，由B楼、A1楼及地下车库构成。A1楼基坑挖深8.210米，B楼主楼13.01米，主楼裙楼挖深12.41米，施工总建筑面积122362㎡.
2.工程地质：
(1)岩土工程条件：
素填土：黄褐色，硬塑～可塑。以粘性土为主，土质构造较松散，含少量植物根茎，偶见砖瓦碎块。该层某些地段表层为杂填土，含大量砖瓦碎块及混凝土碎块等，局部夹杂生活垃圾。层厚0.30～4.20m，层底标高397.90～405.04m。
黄土状土（粉质粘土）：褐黄～黄褐色，硬塑～可塑，局部软塑。针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核及蜗牛壳碎片。局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.24MPa-1，属中压缩性土，局部呈高压缩性。该层土含水量等物理性质有一定差别，总体稍湿、可塑，局部呈饱和、软塑状态，考虑场地原为哺育林，分析也许受长期浇地并加之前期持续降雨影响关于。该层层厚2.20～6.70m，层底深度4.20～7.60m，层底标高396.79～400.74m。该层局部夹有中砂薄层或透镜体(2)1：灰黄色，稍湿，松散～稍密。以中砂为主，矿物成分重要为长石、石英质，含云母，混粗砂颗粒，级配较好。实测原则贯入实验锤击数平均值 =11击，该夹层最大厚度5.3m。
黄土状土（粉质粘土）：黄褐色，可塑，局部硬塑。针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核。该层局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.22MPa-1，属中压缩性土。层厚1.80～6.40m，层底深度5.00～12.00m，层底标高392.44～395.80m。
粉质粘土 ：褐黄色～黄灰色，可塑，局部硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，该层中部、底部局部钙质结核含量较大，富集成层，成层厚度平均约30cm，最大近1m，钻进困难。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.22MPa-1，属中压缩性土。该层层厚7.50～13.20m，层底深度14.50～22.70m，层底标高382.04～386.80m。该层局部夹有中砂层(4)1：灰黄色，饱和，中密～密实，可见云母，矿物成分重要为长石、石英质，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒实测原则贯入实验锤击数平均值 =33击，该夹层最大厚度2.6m。
粉质粘土：黄褐～褐黄色，局部灰黄色，可塑，局部硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.24MPa-1，属中压缩性土。层厚12.10～17.50m，层底深度32.70～37.50m，层底标高367.82～372.65m。该层局部夹有较多中砂层(5)1：浅黄灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒，矿物成分重要为长石、石英质，实测原则贯入实验锤击数平均值 =41击，该夹层最大厚度3.4m。
粉质粘土：黄灰～灰色，局部青灰色，可塑～硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.23MPa-1，属中压缩性土。层厚4.80～10.40m，层底深度39.70～45.00m，层底标高360.29～364.57m。该层局部夹有中砂层(6)1：浅灰～灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒。矿物成分重要为长石、石英质，实测原则贯入实验锤击数平均值 =53击，该夹层最大厚度4.2m。
中砂：浅灰～灰色，饱和，密实。可见云母，以中砂颗粒为主，含粗砂夹层或透镜体，偶见砾砂，局部夹有粉质粘土薄层或透镜体(7)1。矿物成分重要为长石、石英质，实测原则贯入实验锤击数平均值 =64击。层厚1.60～5.50m，层底深度44.30～48.10m，层底标高357.14～360.67m。
(2)水文地质条件：
勘察期间（10～11月），实测场地地下水稳定水位埋深介于5.00～12.30m之间，相应标高介于393.05～396.34m，属潜水类型。二、设计原则及根据
(3)周边环境条件：
依照业主提供平面图及现场资料，基坑周边场地距离周边道路及已建建筑物约为5.0m。
(二)深基坑施工方案及支护方案
1.支护方案总阐明：
依照本工程岩土工程条件，水文地质特点和周边环境状况，结合本地经验，并经综共计算分析拟定，对地下水采用大口径井点降水办法进行控制，对于支护构造采用桩锚结合及综合土钉墙办法支护。
2.地下水控制：
降水井布置36眼，设计井深28m（自现地面算起），成孔直径800mm，滤水管采用内径500mm，外径600mm无砂水泥滤管，填料采用φ5～8mm碎石，滤网可采用纱网。
3.支护方案：
根据岩土工程条件，结合基坑平面形状，开挖较深，作业范畴大特点，决定上部2.5m，深度范畴内采用挂网喷砼支护，下部采用护坡桩及土钉墙办法进行支护。
(1)桩锚支护：
本支护单元坡顶2.5m以外考虑2.0m宽，20Kpa局部荷载，关于桩锚支护重要设计内容如下：
支护桩：
名称
桩顶标高（米）
直径（mm）
间距（mm）
长度（mm）
配 筋
钻孔灌注桩
-2.5
800
1500
17800
纵筋，箍筋，加强筋
锚 杆：
序 号
标高（m）
直径（mm）
自由长度（米）
拉筋
（钢绞线）
设计拉力（KN）
锁定拉力（KN）
备 注
自由段
锚固段
锚杆1
-4.50
150
5.0
15.0
3*15.2
180

锚杆2
-7.00
150
4.0
15.0
3*15.2
180

锚杆3
-9.50
150
3.0
15.0
3*15.2
180

(2)土钉墙支护：
综合土钉墙、土钉墙、挂网喷砼。
(三) 应急预案工作流程图
依照本工程特点及施工工艺实际状况，认真组织了对危险源和环境因素辨认和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故应急办法，开展应急知识教诲和应急演习，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：
(四) 突发事件风险分析和防止
为保证正常施工，防止突发事件以及不可抗拒事件发生，事前有充分技术办法准备、抢险物资储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必要进行风险分析和防止。
1. 突发事件、紧急状况及风险分析
依照本工程施工特点及复杂地质状况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险基本上，拟定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采用机电管理、安全管理各种防范办法基本上，还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜应急方案。
2. 突发事件及风险防止办法
从以上风险状况分析看，如果不采用相应有效防止办法，不但给支护施工导致很大影响，并且对施工人员安全导致威胁。
(1) 深基本开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖最深度如下，防止开挖时出水塌方；
(2) 材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基本出水，准备4台水泵，随时应急；
(3) 进行基坑支护方案设计并进行论证，报监理审批；

危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立应急救援指挥部
组建应急救援抢险队
配备应急物资、设备
定期评审
实行应急预案
进行评审、修订
未发生
发生

(4) 深基本开挖，另一种办法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖究竟后，由专业队做喷浆护坡，保证边坡整体稳固；
(5) 降雨量过大引起基坑坍塌防止办法：
① 基坑周边砌筑防淹挡墙，作为普通状况下挡水设施；配备足够数量草包，紧急时对基坑周边施做围堰，防止地面水大量流入坑内；
② 配备4台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水；
③ 施工现场仓库配备足够数量潜水泵、泥浆泵；
④ 及时获取天气信息，预先做好准备工作；
⑤ 在进行现场平面布置时，考虑恰当加大明排系统能力，并加强管理保持其畅通。
(6) 基坑开挖过程中监测及监控规定
① 监测前编制系统监测实行方案并报关于单位批准后方可实行；
② 监测基准点设立必要可靠、稳定和牢固；
③ 沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，规定仪器精度符合基坑监测规定；
④ 监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次，直至基本工程施工结束。特殊状况下加密监测；
⑤ 特殊状况指如下状况
a.桩顶或坡顶水平位移达到开挖深度3‰；
b.桩顶或坡顶水平位移突然加大；
c.锚杆杆体应力突然增大或松弛；
d.锚杆拉力超过设计拉力。
(7) 基坑周边采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水办法解决地下水。
(五)应急资源分析
1.应急力量构成及分布：机关关于部门负责人、项目部成员；
2.应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充分，药物齐全，各施工小分队配有手机或对讲机；
3.级救援机构：公司紧急救援指挥部，地方可用重要应急资源是“120”急救中心。
(六)法律法规规定
《建筑基坑支护技术规程》；《安全生产法》；《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产允许证条例》。
三、应急准备
(一)机构与职责
1.紧急救援指挥部构成及职责
(1) 总 指 挥： 胡楚旺
副总指挥： 孙 房
(2) 指挥部办公室设在公司安全生产管理处
办公室主任：由安全生产管理处处长张志国同志兼任。
(3) 应急预案总指挥职责
①启动应急反映系统，分析紧急状态，拟定相应报警级别，依照有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况行动类型；
②指挥、协调应急反映行动，最大限度地保证现场人员和外援人员安全；
③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。
④直接监察应急操作人员行动；
(4) 应急预案副总指挥职能及职责
①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
②向应急总指挥提出采用减缓事故后果行动应急反映对策和建议；
③协调、组织和获取应急所需其他资源，设备以增援现场应急操作；
④组织院（公司）里有关技术、安全管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
⑤定期检查常设应急反映组织和部门寻常工作和应急反映准备状态；
⑥依照各施工现场实际条件，努力与周边有条件公司为在事故应急解决中共享资源、互相协助、建立共同应急救援网络和制定应急救援合同，研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关通讯联系，及时发布现场信息。
  2.项目部应急预案领导小组构成与职责
（1）项目部应急预案领导小组构成
项目部紧急救援指挥小组
组长：孙 房
成员：邓新虎、孙 凯、王 航
指挥小组办公室电话：
① 组 长： 生产班组重要负责人
② 副组长：工长（即现场生产班组管理者）
③ 技术支持小组
④ 抢险抢修小组
⑤ 医疗救护小组
⑥ 物资保障小组
⑦ 保卫疏导小组
（2）项目部应急预案领导小组职责
① 组长职责：
a.决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹划；
b.复查和评估事故(事件)也许发展方向，拟定其也许发展过程；
c.指引设施某些停工，指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够注重；
d.在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。
② 副组长职责：
a.评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；
b.安排寻找受伤者及安排疏散人员撤离到安全地带；
c.保持与紧急救援指挥部通讯联系，及时提供现场动态信息。
③ 技术支持分组职责
a.提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法；
b.指引抢险抢修组实行应急方案和办法；
c.修补实行中应急方案和办法存在缺陷；

d.绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。
④ 抢险抢修分组职责
a.实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进；
b.寻找受害者并转移至安全地带；
c.在事故有也许扩大状况下进行抢险抢修或救援时，应注意避免意外伤害；
d.抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。
⑤ 医疗救治分组
a.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；
b.使重度受害者优先得到外部救援机构救护；
c.协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
⑥ 物资保障分组职责
a.保障系统内各组人员防护、救护用品及生活物质供应；
b.提供合格抢险抢修或救援物质及设备。
⑦ 保卫疏导分组职责
a.设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作；
b.保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入；
c.急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
（三）应急资源
应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资。
（四）教诲、训练
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要抢险知识教诲，制定出相应规定，涉及应急内容、筹划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指引，必要时，协同项目部进行应急预案演习。
四、应急响应
当桩顶或坡顶水平位移不不大于开挖深度3‰时、或桩顶或坡顶水平位移突然加大、或锚杆杆体应力突然增大或松弛、或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时，现场管理人员应依照浮现险情或有也许浮现险情，迅速逐级上报，顺序为现场、安全处、紧急救援指挥部、上级主管部门，由院（公司）紧急救援指挥部启动应急救援预案。
1.值班电话：，项目部实行24小时值班制；
重要应急机械设备储备表
序号
材料、设备
名称
单位
数量
规格型号
重要工作
性能指标
当前
何处
备注
1
小型挖掘机
辆
1

良好
工地

2
挖掘机
辆
1

良好
工地

3
机动翻斗车
辆
1

良好
工地

4
液压汽车吊
辆
1

良好
工地

5
电焊机
台
2

良好
工地

6
卷扬机
台
1

良好
工地

7
对讲机
台
4

良好
工地

8
发电机
台
1

良好
工地

2.紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场项目经理负责指挥，在5分钟内电话通报安全生产管理处，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡等、如果需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救，可直接拨打120、110等求救电话；
3.安全生产管理处在接到紧急状况报告后必要在5分钟内将状况报告到紧急救援指挥部。总指挥组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行急救、警戒、疏散和保护现场等。由安全生产管理处在30分钟内向上一级关于部门报告；
4.遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧急状况解决中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必要坚决无条件服从组长或副组长命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况解决；
5.在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作；
6.对于雨季施工，要及时理解天气信息，遇到暴雨天气要派专人值班，随时掌握施工现场状况并及时报告。
五、启动突发事件应急预案
1.接警与告知
深基坑施工发生安全事故后来，项目部必要及时报告到公司安全生产管理处，安全生产管理处在理解事故精确位置、事故性质、死伤人数及其他关于状况后，及时报告公司主管领导、分管领导和集团公司关于部门，全过程时间不得超过6小时。
2.指挥与控制
①基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物倾斜指挥与控制；当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm/d时，采用办法为：
a.及时停止基坑开挖，加强基坑支护，办法为增长锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；状况较差时，先采用φ600钢管暂时立柱进行支顶，间距为1.0m；
b.地面加强办法为在基坑周边5.0m范畴内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5～1.0Mpa，土体加固深度为8.0m；
c.邀请关于专家或加固研究所共同制定建筑物纠偏方案并组织实行。
②突降大雨或暴雨时，及时起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观测基坑稳定状况；
③基坑坍塌事故指挥控制
a.发生坍塌事故后，由项目经理负责现场指挥，采用有效办法，急救伤员并随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放材料，防止事故发展扩大；
b.紧急救援普通原则：
以保证人员安全为第一，另一方面是控制材料损失。紧急救援核心是速度，由于大多数坍塌死亡是窒息死亡，因而，救援时间就是生命。此外要培养施工人员对的处险意识，凡发现险情要立即使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必要是紧急工作构成员，其她人员应当撤离至安全区域，并服从紧急工作构成员指挥；
c.急救知识与技术
  鉴于深基坑坍塌事故所导致伤害重要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因而紧急工作构成员必要纯熟掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。
3.通讯
项目部必要将110、120、项目部应急领导小构成员手机号码、公司应急救援指挥部成员手机号码、本地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。
4.警戒与治安
安全保卫小组应在事故现场周边建立警戒区域实行交通管制，维护现场治安秩序。
5.人群疏散与安顿
指挥人员要以最迅速度、有秩序疏导人员撤离到安全地带。
六.现场恢复
充分辩识恢复过程中存在危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
七.预案管理与评审改进
公司和项目部相应急预案每年至少进行一次评审，针对施工变化及预案中暴露缺陷，不断更新完善和改进应急预案。