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书记在全市人才队伍建设工作部署会上的讲话合集2篇范文.docx

1、书记在全市人才队伍建设工作部署会上的讲话合集2篇范文 同志们: 党的二十大强调,人才是第一资源,对实施人才强国战略从更高起点、更高层次、更高目标作出系统部署,凸显了人才的基础性、战略性地位。新征程上,要树牢“人才为本”意识,“全流程”打造人才高地高峰,为服务保障全市工作现代化建设,实现高质量发展提供人才支撑。 一要构建“一体两翼”人才工作格局。“一体两翼”就是,以打造高素质人才队伍为主体,以培养“专家型”领军人才和“实务型”业务人才为两翼,配套实施领军人才“高峰计划”和业务人才“高地计划”。市委已经提出了“到2025年,全市各条线要培育并保持国家级、市级领军人才X名,业务人才X名

2、的具体指标。全市各级党组要坚持“一把手”带头抓“第一资源”,理顺人才选拔、评价、激励、保障、辐射全流程工作机制,补足人才工作短板弱项。去年,我们围绕领军人才建设,制定了“两个配套实施方案”(领军人才培养方案、专家(骨干)评选方案),开展了业务专家、骨干评选,初步构建形成了“金字塔型”专家型人才梯队。今年,主要聚焦“实务型”业务人才培养,制定全市业务标兵、能手管理办法及评选方案,高规格评选全市业务标兵、业务能手,建立各类业务人才库,为全市各条线各领域工作提供专业化人才支撑。 二要推进强基增能“护根培土”。教育培训是“根”,人才培养是“果”,教育培训的目的是提升素能、培养人才。没有教育培训,人

3、才培养就成了无源之水。全市各级、各单位要把教育培训与人才培养紧密结合起来,一方面,要突出实战实用实效开展岗位练兵,紧贴各类人员岗位需求,组织开展新一轮实务培训,灵活推行案例教学、现场教学、网络教学等培训模式,加大专业化业务培训力度。另一方面,要发挥领军人才、业务标兵的辐射效应,强化人才的“领头羊”作用,鼓励各层次人才带头办理新类型案件、疑难复杂案件,通过撰写工作指南、承担和参与重大课题研究等途径,聚焦工作中的重点、热点、难点问题,提供高质量的专业指导意见。同时,要通过打造领军人才工作室、攻坚团队,探索对业务标兵实施导师制、带教制等,推动各类人才带教培养全面落实落地。 三要全面深化院校合作。科

4、研教育与工作实践密不可分。我们全市有X多所高校科研院所,有着丰富的教育资源和人才资源,要充分借力高校资源推动队伍建设,实现合作共赢。要主动和高校科研院所对接,承担起人才培养的共同主体责任,创新人才共育机制。经过前期紧锣密鼓的联系对接,全市将与X所高校和科研机构建立战略合作关系,并举办“院校合作启动会暨院校合作共育高素质人才队伍座谈会”。根据与各大院校的《战略合作协议》,重点推进X个重点专业学生到全市X个单位顶岗实习,深化理论研究、互聘互派、教育培训、实践教学等四大领域十个项目合作。推动全市人才与外界专家合作开展课题研究,争取更多国家社科基金项目课题立项。要高标准办好“全市大讲堂”,定期邀请各领

5、域专家学者来授课,围绕社会热点、前沿话题举办专题讲座。 四要强化人才文化价值引领作用。要积极发挥人才文化育人、润人、塑人、留人的重要作用。今年,要深入实施人才文化品牌强市计划,在当前“自媒体”“全媒体”时代,“酒香也怕巷子深”,必须积极主动做好宣传推介。全市拥有大量关于人才的人、案、事的新闻宣传“富矿”,要深耕这“三大要素”,让宣传人才、褒扬人才成为全市业务、文化的“主旋律”,主动讲好全市使用人才故事、传播主流声音、树立全市高素质人才队伍形象。重点塑造“举旗定向”政治文化、“锐意进取”创业文化、“清风徐徐”廉洁文化、“追求卓越”创新文化等四类文化,重点抓好全市“十大文化品牌”评选推介活动,X

6、月份将组织展示评比,评选出一批具有特质、全市特色的文化“金字招牌”。全市各级、各单位要以此为契机,系统梳理、重点培育、深度打造人才文化品牌,全面提升全市人才文化品牌的辨识度和辐射力。 五要突出打造追求卓越的创新生态。改革创新是高质量发展源源不竭的动力。我们要落实好省委提出的“各项工作都要对标最高标准、最好水平、最优效果,始终走在前列”的要求,注重“品牌化发展”,打造“拳头产品”,提高在全国的影响力。全市各级、各单位要积极营造“想创新、敢创新、善创新”的创新文化生态,引导干部群众勇当“开路先锋”,争做“尖兵”“标兵”。这意味着,对各项工作的标准要求,不能满足于一般化、常规化,不能留恋舒适区,不

7、能习惯按部就班,要敢于打破条条框框,在工作实践中出新招、闯新路、创佳绩。今年,将首次开展“全市创新工作成果评选”,目的就是为了推动打造创新工作品牌。前期全市各级、各单位申报了X项创新工作项目,市评审领导小组将研究确定一批针对性、实践性和创新性强的入围项目,下一步要在加强入围项目培育上下功夫,在带动推广上下功夫,做到“一域突破、全市共享”。 同志们,人才是保证全市实现高质量发展、现代化建设的关键因素,我们一定要拿出决赛的劲头,显出特别的诚意,做出实在的行动,扎实做好人才建设培育使用等工作,为全市实现更高水平、更好效果的发展提供强力支撑。 书记在全市干部队伍建设专题会上的讲话 同志们,今年是

8、全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,今天我们召开全市干部队伍建设专题会,目的是通过会议部署,建设一支“政治过硬、适应新时代要求、具备现代化建设能力”的干部队伍,推动“全链条”优化干部的选拔、培育、管理、使用,用高素质干部队伍服务保障高质量发展。大家都拿到了相关工作方案,关于如何落实落细落地,谈四点意见: 一要科学精准“选”干部。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”怎么精准识别干部?关键在建立全面、立体、透视的察人识人机制,尤其是要把政治标准放在首位,严把政治关、能力关、业绩关、廉政关,坚决防止“带病提拔”“带病上岗”。要改进干部考察方式方法,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注

9、重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,既在小事上察德辨才,更在大事上看德识才。“近水知鱼性,近山识鸟音”,还要近距离接触了解干部现实表现,对干部我们要长期、客观、跟踪考察,重点看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的能力,真正把想干事、肯干事、能干事、干成事的干部选出来,这样选出来的干部才能组织放心、群众满意、同志服气。 二要全面系统“育”干部。干部培育是一个长期过程,没有捷径,只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,才能经风雨、见世面、壮筋骨。要认识到干部到哪里都是“党产”,不是局限于哪个单位的“私产”,有潜力、能重用的

10、优秀干部,看准了就要大胆交流使用。尤其是对优秀年轻干部,更要有长远眼光、全局思维,全市各级单位要上下协同、形成合力,有针对性地推进优秀年轻干部接受必要的台阶和递进式培养锻炼,安排多岗位历练,舍得交流出去培养。今年,重点要在创造条件、搭建平台上下功夫,分层分类培育储备干部。比如,实施“五个一”干部培养机制(卓越训练营、中青年干部培训班、一线岗位历练、一人一策成长计划、一人一册成长档案),用好“上挂下派、横向互派、调用办案、对口援助”等岗位锻炼平台,开展优秀年轻队伍专项调研,建立“优秀年轻干部储备库”,形成近期可用、中期关注、长期跟踪、调整出库的动态循环培养机制。 三要强化跟踪“管”干部。严管就

11、是厚爱,是对干部真正负责。从当前单位队伍实际情况看,严管与厚爱都需要加大力度,激励与约束都需要强化落实。一方面,要在日常监督上下功夫,强化社会组织兼职、因私出国(境)、业外活动等事项的管理,尤其要抓早抓小、防微杜渐,经常敲响思想警钟,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。另一方面,要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,特别是要把“一把手”和“关键少数”管住管好,盯住管人、管钱、管物等重点要害岗位人员,用制度管人、制度管事。 四要导向鲜明“用”干部。对干部最大的激励就是正确的用人导向,用好用准一个干部,就等于树起一面旗帜。怎么用人?就是要坚持事业为上,以事择人、人岗相适。用干部是为了干好事

12、业,过去战争年代,谁能打仗、打胜仗谁就上,现在我们推进单位工作现代化,实现高质量发展,需要什么样的人,就选什么样的人,把合适的干部放到合适的岗位上。要健全多维度干部使用路径,进一步盘活全市单位岗位和干部资源,形成条线单位之间、市区单位之间、系统内外之间的多维度干部使用路径,激发和调动干部队伍活力。一方面,要把基层单位的优秀干部“选上来”,打破职业发展“天花板”,让广大基层干部看到希望。只要努力工作、干出成绩,就能到更高的平台施展才华。另一方面,要动态平衡,不能“只上不下”,机关的优秀干部也要“派下去”,充实基层单位领导班子力量,同时丰富干部岗位经历。 同志们,干事业如攀高峰,越往上挑战越大。但是路虽长,行且将至。我们要紧密结合主题教育,从中汲取强大精神动力,掌握科学方法,助力全市干部队伍建设再上新台阶,取得新进展。

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