夜间综合项目施工专项措施及抢工专项措施专项方案.doc

夜间施工方法及抢工方法方案XX项目部4#、9#楼工程，甲方通知要在12月31日全方面峻工，接到通知后，我项目部立即动员提来，项目经理李靖基立即召开了，由管理人员及劳务队班组长以上人员参与动员会议，经过周密按排，在确保安全和质量前提下，加班、加点及增加夜间加班，加强夜间管理，在要求时间内，为了确保实现甲方要求，完成4#、9#楼全方面完工。需加班、加点、大干快干。特制订夜间施工方法及抢工方法以下:1、抢工方法1.1当工程可能会提出抢工要求时，调整工期关键线路，加强对关键部位控制和施工段调整；合理安排好劳动力，将劳动力调整为多班作业。1.2在确保现场劳动力充足投入同时，再和和本企业长久合作，关系良好建筑劳务企业达成协议，为本工程贮备一定数量劳动力，为可能出现工期提前抢工作准备。1.3需要抢工施工时，夜间不休息，实施夜间施工，确保全天二十四小时施工。1.4抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制，确保抢工施工质量不低于正常施工时工程质量。2、 夜间施工方案本工程标准上在早晨6时至夜间22时时间段内组织施工，不在组织夜间施工。但因为工期很担心，同时考虑到特殊部位施工必需连续作业，特殊时间段需要进行夜间组织施工。2.1夜间施工组织机构依据ISO14000环境管理体系标准，本企业环境及职业健康安全管理手册、项目管理手册，编制项目夜间施工组织方案，成立以项目经理为组长，技术责任人、生产经理、安全总监、质量总监为副组长，劳务分包责任人为组员项目夜间施工领导小组，在市政府相关部门、企业工程部和项目监理单位领导监督下，组织夜间施工。2.2夜间施工岗位职责建立各级人员夜间施工岗位责任制，使夜间施工责任到人。（1）项目经理是夜间施工第一责任人，对整个工程项目标夜间施工生产负责。（2）技术责任人负责主持整个项目标夜间施工技术方法、大型机械设备使用方法编制、审核工作。（3）生产经理具体负责夜间施工生产计划和组织落实。（4）安全总监负责对夜间施工安全生产负监督检验、督促整改责任。（5）质量总监负责对夜间施工质量负监督检验、督促整改责任。（6）经营经理具体负责夜间施工后勤保障工作。（7）劳务队经理及责任工程师，对其工作区域夜间施工直接责任。2.3夜间施工准备工作（1）经营经理负责夜间施工全方面后勤保障工作，配置充足药品、食品、饮用水和劳动保护用具，并确保供给物品质量。（2）项目动力部在夜间施工前对所使用机电设备、临电设施进行安全检验和调试，确保机电设备夜间施工能正常使用，确保夜间施工有充足照明。（3）项目物资部依据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场，确保材料供给。（4）项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检验，确保夜间施工安全。（5）项目工程部安排专员负责夜间施工交通组织管理工作，确保进出车辆有序进出现场。（6）项目技术部会同拟参与本工程建设施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。（7）夜间施工开始前依据西安市政府相关要求，由生产经理负责到区环境保护部门提前办理夜间施工许可证，再取得夜间施工许可证前提下，方可进行夜间施工。（8）夜间施工前周围居民公告夜间施工同意文件，公布夜间施工监督电话，公布项目施工责任人员名单，并立即处理相关投诉，努力化解矛盾。2.4夜间施工组织工作（1）我单位有完善材料供给商服务网络，拥有一批重协议、守信用、有实力物资供给商，为确保夜间施工材料供给，在投标阶段和各材料关键供给商签定确保夜间施工材料供给补充协议，能够确保夜间施工所需材料充足、立即供给。（2）我单位和成建制、有同类工程施工经验劳务队伍长久合作，已签定了本工程合作意向书，并要求其作好夜间施工人员准备工作，要求劳务队夜间施工阶段实施三班工作制，避免疲惫作业，确保夜间施工安全生产、质量合格。（3）本工程实施项目法施工，项目经理依据法人代表授权，能够确保指令通畅、令行严禁。（4）加大资源配置和资金支持，确保夜间施工多种生产资源立即、足量供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆充足配置和立即进场。（5）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好夜间施工计划，并为分包单位工作发明良好条件。（6）项目部人员在夜间施工前进行分工，责任落实到人，各负其责，制订现场人员值班表，注明负责项目及联络电话，相关人员人手一份，并上报监理，为确保信息通畅，现场管理人员还配置对讲机、口哨、红旗等，便于协调指挥。施工期间项目经理、技术责任人、生产经理、质量总监、安全总监二十四小时值班，其它现场管理人员包含调度、技术、质量、安全、电工等实施8小时倒班，全部值班人员手机二十四小时开机，确保通讯通畅。2.5夜间施工管理方法（1）项目技术部作为夜间施工龙头，必需建立快速反应机制，对施工过程中出现问题快速给予处理，对预见性问题，适时和各方沟通，为夜间施工顺利进行发明条件。（2）制订夜间施工进度计划，并进行专业分解、立即插入相关工序，进行流水施工。（3）在项目技术责任人领导下，对夜间施工所设计部位提前进行深化设计，明确节点、细部做法，确保夜间施工顺利进行。（4）精心计划和布署，优化夜间施工方案，科学组织施工，使夜间生产活动井然有序、有条不紊。（5）主动推广应用新技术、新工艺和成熟适用科技结果，依靠科技提升工效、加紧夜间施工进度。（6）作好夜间施工现场协调、配合，确保后勤保障工作优质高效。（7）加强夜间施工现场管理，重视过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序插入发明条件。（8）控制夜间施工时间，制订夜间施工控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实施劳动竞赛，对保质保量达成夜间施工节点计划管理人员和劳务队伍实施物质奖励。2.6夜间施工医疗确保方法（1）进场后和当地卫生防疫部门、抢救中心等相关医疗部门建立关系，取得医疗系统支持。（2）现场设置医疗保健室和观察隔离室，备有医疗人员和抢救方法和周围抢救中心联络电话，夜间施工医疗人员二十四小时值班。2.7夜间施工方法（1）配置足够光源，我们准备在煤台塔吊上分别按置投光灯二台和若干盏太阳灯，确保在各个施工点全部有很好照明。（2）施工现场临时用电必需采取三相五线制，设置专用保护零线，采取“三极配电、两极保护”和五芯电缆配电系统。（3）每台用电设备应有各自开关箱，并装设漏电保护器，实施“一机一闸一保一箱”制。（4）安全、质量员必需共同参与确保安全和质量两不误。（5）调派精干电工值班，随时检修供电线路。（6）夜间施工人员不打疲惫战，人困马乏精力轻易分散，安全、质量得不到保障，实施三班工作制，轮番倒休。（7）严格控制夜间噪音在55分贝内，夜间施工噪音控制在把噪音大工作留在白天作业，以免影响周围居民。（8）尽可能投入更多人员，使工程利用白天时间有计划、有步骤地按期完工。（9）要加强对施工人员教育，夜间施工不要出现大声喧哗、野蛮装卸材料等不文明行为，避免引发无须要矛盾。（10）尽可能选择低噪音环境保护混凝土振动棒和有消声降噪施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必需采取有效方法如添加抑制器。（11）现场搬运材料、模板、脚手架拆除等，针对材质采取方法，轻拿轻放。（12）在作业楼层加强控制，避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音。模板、脚手架支设、拆除、搬运时必需轻拿轻放，各方向有些人控制。（13）电锯切割速度不要过快，锯片立即刷油；电钻、水钻开洞时钻头要确保用油和用水，降低摩擦噪音。（14）塔吊指挥使用对讲机，降低指挥哨音。（15）施工车辆进入现场严禁鸣笛。（16）购置噪音监测仪，专员监测，发觉超标立即整改。（17）探照灯尽可能选择既满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取方法。（18）对于夜晚照明灯产生光污染，在部署镝灯时考虑灯光照射方向，避免直射到周围居民区内。XX煤建筑XX项目部-3-21