基于关键技术的综合项目管理探索与研究应用.doc

基于BIM技术4D项目管理摸索与研究摘要：进度目的是工程建设三大目的之一，但是当前大多数项目进度控制并不是较好，筹划完毕之后不能得到有效实行。究其因素，一是筹划编制考虑不周全，时间安排不合理，二是项目实行控制不够。BIM技术浮现为咱们编制筹划和管理项目提供了一种新思路和办法，本文将依照商业综合体项目4D管理实践进行分析和阐明，旨在为项目管理提供某些借鉴。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 核心词：BIM，4D，协同，进度管理RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com BIM（Building Information Modeling，即建筑信息模型）是一种包括建筑物全生命周期有关信息数据库，它将建筑从业人员从复杂抽象图形、表格和文字中解放出来，以形象三维模型作为建设项目信息载体，以便了建设项目各阶段、各专业以及有关人员之间沟通和交流，减少了建设项目由于信息过载或者信息流失带来损失，提高了从业者工作效率以及整个建筑业效率。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 工程项目进度筹划编制与管理在项目管理三大控制成本控制、进度控制和质量控制中，占有非常重要地位，良好施工进度筹划可以使项目各参加方达到“协调一致”。因而，不论是从业主方还是施工方，在工程项目管理中做好施工筹划编制与管理工作是非常重要。但是，由于复杂因素影响，工程项目进度管理工程也存在某些问题并在不同项目中重复浮现。究其因素，是由于老式管理办法某些局限性所导致，为此，摸索进度管理办法技术创新显得尤为重要。青岛万象城项目中，咱们对BIM技术在4D进度管理方面应用进行了尝试与研究，本文将详细分析老式管理办法与基于BIM管理办法在筹划编制与管理差别进行详细分析，并提出新管理办法实行指引。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 一、筹划编制RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 工程项目进度筹划编制很大限度上依赖于项目管理者经验，虽然有施工合同、进度目的、施工方案等客观条件支撑，但是项目唯一性和个人经验主观性难免会使进度筹划存在不合理之处，并且现行编制办法和工具相对比较抽象，不易对进度筹划进行检查，一旦筹划出了问题，那么按照筹划所进行施工过程必然也不会顺利。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 当前项目中普遍状况也是筹划编制人年轻化，并没有丰富从业经验，对于万象城此类大型高品位综合体项目多专业协调复杂性及各专业工序、工时及专业穿插等关系理解局限性，制定出筹划难免会浮现不合理地方。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 老式筹划编制人员并不会对每一项任务工程量进行估算，往往只是看一下图纸上面积，然后依照以往项目大概多少天一层或者依照工期规定分派而来，并没有进一步研究每一项工期与否合理。对于青岛万象城这种造型复杂，每一种标段在不同楼层工程量相差也许会非常大，依照一层时间套用其她楼层工期，也许并不是很精确，同步，各个标段复杂限度（钢构造工程量、构造形式不同等）对于工期影响也是不同样，这些因素都导致咱们筹划编制粗放性。固然，这些咱们可以通过仔细查看图纸，进一步分析每一块区域工程量而得出相对精确数据。但是老式工作办法中，筹划编制人员并没有这样多精力，往往时间也不容许她们来进行如此细致工作。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 此外，项目内部进行筹划编制审核时，老式使用网络筹划图计算复杂，理解困难，并且表达很抽象，不能直观地展示项目筹划进度过程，这样不但提高了参加筹划审核人员准入门槛，同步需要其耗费大量时间进行进一步分析各任务逻辑关系以及各任务所相应详细工作，为此甚至还需要重复查看大量图纸。否则，筹划编制人需要在审核会议上再花时间进行详细简介，这些都会减少咱们工作效率。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com而BIM浮现使得这些工作变得简朴和快捷，一方面，BIM模型中包括了构件尺寸信息，BIM软件可以自动生成每一块区域混凝土用量，并且咱们通过参数添加之后，甚至可以得出不同标号混凝土用量（当前revit软件对于混凝土用量记录精准性是可以满足咱们此项需求，鲁班及广联达软件甚至可以给出咱们钢筋数量），有了这些数据作参照，咱们再依照以往万象城经验数据便可以得出更加合理工时需求；另一方面，BIM模型可视化功能，使得筹划编制人员不需要去查看复杂图纸，可以直观查看每一块区域内与否包括钢构造工程及与否有坡道等复杂构造，进而对工时进行修正。最后，动态4D施工模仿过程，也使得每一种人都可以迅速精确理解筹划，然后依照自己经验提出建议，使筹划编制更加完善。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 详细操作环节如下：RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 1. 依照CAD图纸迅速创立BIM模型，钢构造模型由于是钢构造分包单独深化及使用tekla软件进行建模，其进度无法满足规定，初期可以在revit中简朴创立钢构造某些模型。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图1.青岛万象城构造模型RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com2. 依照BIM模型导出每个任务相应工程量，然后依照以往万象城记录数据，得出相对精确工时需求。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图2.revit软件自动计算出各区域各楼层混凝土用量RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图3. BIM构造模型（直观查看各区域钢构造工程量）RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图4. BIM构造模型（直观查看圆形坡道涉及区域）RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 3. 在P6或project软件中完毕筹划之后，在navisworks软件中将其与BIM模型结合起来，形成4D进度筹划。在navisworks中，咱们可以把不同形态设立成不同显示状态，这样可以直观检查出时间设立与否合理。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图5. 公寓楼施工动态模仿RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图6. 主采光顶加工、运送、安装全过程模仿RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com二、筹划实行管理RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 老式办法虽然可以对工程项当前期阶段所制定进度筹划进行优化，但是由于自身存在着缺陷，因此项目管理者对进度筹划优化只能停留在一定限度上，即优化不充分，这就使得进度筹划中也许存在某些没有被发现问题，当这些问题在项目施工阶段体现出来时，项目施工就会相称被动，往往这个时候，就只能依照现场状况被动修改筹划，使之与现场状况相符，失去了筹划控制施工意义。其实行流程见图7。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 基于BIM4D进度管理通过重复施工过程模仿，让那些在施工阶段也许浮现问题在模仿环境中提前发生，逐个修改，并提前制定应对办法，使进度筹划和施工方案最优，再用来指引实际项目施工，从而保证项目施工顺利完毕。其实行流程见图8。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 图7. 老式进度管理办法实行过程 图8. 基于BIM4D进度管理实行过程RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 在实际工程进度管理过程中，虽然有详细进度筹划及网络图、横道图等技术做支撑，但是“破网”事故还是经常发生，对整个项目经济效益产生直接影响。通过度析，重要有如下因素：RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 2.1 建筑设计缺陷带来进度管理问题RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 一方面，设计阶段重要工作是完毕施工所需图纸设计，普通万象城类项目整套图纸上千张，图纸所包括数据庞大，而设计者和审图者精力有限，存在错误是必然，并且当前设计时间也非常紧，为了进度，质量有所下降也是非常普遍状况；另一方面，项目各个专业设计工作是独立完毕，导致各专业二维图纸所体现内容在空间上很容易浮现碰撞和矛盾。如果上述问题没有提前发现，直到施工阶段才显露出来，势必会对工程项目进度产生影响。普通这个问题最直观体现就是大量设计和工程变更，本项目中由于设计变更而延误工期局部甚至以月计。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 针对这个问题，项目部都会专门组织人员进行图纸会审，但是对于某些空间设计错误状况，往往是很难发现。而在BIM模型创立过程中，一方面建模人员会查看所有图纸，理解每一种构件尺寸及空间定位（钢筋信息除外），这个过程自身就包括了图纸审查一某些，此外，通过BIM模型可视化功能，可以迅速发现设计不合理地方，例如对楼梯、坡道、扶梯净高检查等。提前发现并解决问题，这样就避免了现场返工，间接保证了工程进度按筹划执行。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图9. 扶梯净高检测RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图10. 建模过程中发现图纸错误RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 2.2 施工进度筹划编制不合理导致进度管理问题RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 这个因素在第一某些筹划编制中已经对老式办法和基于BIM办法进行了详细对比及阐明，在此不再赘述。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 2.3 现场人员素质导致进度管理问题RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 施工人员对施工图纸理解，对施工工艺熟悉限度和操作技能水平等因素都也许对项目能否按筹划顺利完毕产生影响。BIM模型可视化功能，使得所有施工人员都可以直观精确理解设计师意图，减少因信息传达错误而给施工过程但来不必要问题，加快施工进度和提高项目建造质量，保证项目决策尽快执行。同步，直观可视化模型也为现场工程师质量检查提供了较好原则，当前手持智能设备普及限度高，工程师甚至可以在手机上查看模型，这样核查现场质量问题相信绝对比拿着图纸效率要高诸多。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图11. 多梁交叉节点钢筋布置图RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图12. 高支模BIM模型交底RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com2.4 参加方沟通和衔接不畅导致进度管理问题RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 建设项目往往会消耗大量财力和物力，如果没有一种详细资金、材料使用筹划是很难完毕。在项目施工过程中，由于专业不同，施工方与业主和供货商信息沟通不充分、不彻底，业主资金筹划、供货商材料供应筹划与施工进度不匹配，同样也会导致工期延误。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 针对这一项因素下文将以本项目钢构造工程进行详细分析，前期钢构造严重滞后，甚至影响到项目核心线路。通过度析，得出如下重要几种因素：1、由于现场与车间信息传递不到位、不及时，导致车间加工滞后，现场无钢构造可安装；2、与土建专业交圈不到位，协调与质量检查不到位，大量下插柱漏掉，返工导致工期延误；3、中庭钢构造预埋件混凝土浇筑完毕之后浮现偏差，影响钢梁吊装。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图13. 钢构造加工日报RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 上图中日报表虽然详细记载了每一天工厂加工进度，但是每一种构件相应现场位置并不清晰，实际中很也许浮现状况就是现场已经急需构件还没有加工，而不着急构件确加工完毕。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图14. 项目施工日报RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 上图所示日报是当前通行管理方式，管理者通过这样文档及照片来理解现场动态。很显然，这样形式很难让阅读人迅速理解现场实际状况。尽管照片也也许直观精确阐明问题，但是对于万象城这种大型商业综合体项目，单层面积5万平米要想通过照片表达清晰也不是件容易事情，况且照片查看是被动。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 主采光顶钢构造工程采用了基于BIM4D管理方式，在BIM模型中依照现场施工进度和车间加工状况实时更新模型显示效果，通过这种方式将老式分散、抽象进度信息整合到一种平台上（参见图16），不但可以直观查看各项工作进展，并且可以迅速理解各项工作互相之间影响。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图15. Navisworks不同操作显示设立RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com Navisworks软件操作界面下方timeliner窗口就相称于P6/ project项目管理软件，这里信息是链接了P6/project而生成，在P6/project中更改信息之后，只需要更新数据navisworks即可。同步，在这里尚有“实际开始时间”与“实际RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.comRXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com图16. Navisworks操作界面RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 结束时间”，咱们将工程日报进度信息实时添加进去，这样咱们就可以在三维视图中查看每一天各个部位完毕状况，并且车间正在加工钢构造也可以清晰看到。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 图16中灰色某些即已经吊装完毕，紫红色为正在吊装，黄色某些表达已经运送到现场等待吊装，黄色半透明为已经运送在途，绿色半透明某些构件为工厂加工状态。图中咱们可以很清晰看到所有构件都处在正常流程，可以保证所有环节都顺利持续进行。同样，如果有某些加工滞后咱们也可以迅速发现，然后及时协调工厂采用有关办法，避免影响工期。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 2.5 施工环境影响进度管理问题RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 工程项目既受本地地质条件、气候特性等自然环境影响，又受到交通设施、区域位置、供水供电等社会环境影响。项目实行过程中任何不利环境因素均有也许对项目进度产生严重影响。BIM技术在这一方面没法提供诸多协助，更多还是需要管理人员个人经验及充分考虑，在此不作赘述。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 三、结语RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com 通过上述分析与工程实践检查可以得出，BIM技术可以从主线上解决老式项目管理办法缺陷，在工程进度管理中展示了优越性提高筹划编制合理性、减少设计与工程变更、改进信息传递效率、增强项目参加方沟通与协作。尽管BIM技术在施工领域应用还处在初期阶段，但是通过本项目摸索和实践，可以以为，基于BIM4D管理技术在当前环境下，是完全可行，只是不同应用范畴、不同投入所收到效益相差是很大。RXT中华人民共和国BIM门户 - ChinaBIM.com