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员工激励制度试行方案模板.doc

1、职员激励制度试行方案8.1 总则8.1.1目标:为强化职员遵纪遵法和自我约束意识,增强职员主动性和发明性,提升工作效益和经济效益,同时确保企业各项规章制度顺利实施,维护正常工作秩序,特制订本制度。 8.1.2 标准:8.1.2.1 公开标准:即评选标准公开、评选结果公开;8.1.2.2 并重标准:即物质奖励和精神奖励并重;8.1.2.3 优先标准:即奖励从下至上,处罚从上至下;8.1.2.4 “零避免”标准:即以实际事例为表彰依据,不搞平衡主义、不为表彰而表彰。8.1.2.5 对职员绩效管理实施以精神激励和思想教育为主,经济奖励为辅标准。8.1.3 适用范围:企业全部职员。8.1.4 企业审计

2、监察中心负责监督本制度落实实施。8.1.5 本制度适适用于其它各项规章制度未注明条款。8.2 奖励 企业对工作业绩突出,在维护社会公共利益、企业生产、经营等方面做出较大贡献职员,给精神和物质奖励。8.2.1 奖励提议由部门责任人或审计监察中心在发觉需进行表彰优异事迹时,在OA上提交职员奖励单(见附表)或奖励通报,奖励通报内容包含但不限于:职员奖励单被奖励人时间所在部门依据职员激励制度奖励金额奖励事实描述8.2.1.1 推荐部门及推荐人姓名;8.2.1.2 受奖励人个人基础信息(姓名、年纪、工作年限、入职时间、现任和曾任职务等);8.2.1.3 优异事迹描述;8.2.1.4 奖励类型及奖励金额等

3、;8.2.2 职员奖励单或奖励通报审核及同意8.2.2.1 审计监察中心核实其优异事迹真实性和该优异事迹带来经济效益或管理效益。8.2.2.2 200元/次(含)以内金额奖励,由部门责任人审批后报审计监察中心复核后交财务管理中心和人力资源部立案。8.2.2.3 500元/次(含)以内奖励,由审计监察中心审批后报财务管理中心和人力资源部立案;8.2.2.4 1000元/次(含)以内金额奖励,由审计监察中心审核报总裁审批后交财务管理中心和人力资源部立案。8.2.2.5 1000元/次以上金额奖励,由审计监察中心和总裁审核、董事长同意后报财务管理中心和人力资源部立案。8.2.3 奖励金额发放8.2.

4、3.1 年度奖项奖金在年底总结会上发放;8.2.3.2 通报表彰、优异职员奖、优异管理者奖、突出贡献奖奖励金在奖励审批表审批经过后到财务管理中心领取。8.2.3.3 职员单次奖励金额在500元(含)以下,纳入该职员对应月份工资中发放。8.2.3.4 单次奖励金额在500元(不含)以上,凭正规发票报销。8.2.4 奖励分为:8.2.4.1 通报表彰8.2.4.2 奖金8.2.4.3 增薪8.2.4.4 晋职、晋级8.2.5 奖励程序(见附表)及方法:附表:奖励步骤相关部门审计监察中心总裁董事长 申请部门退回申请部门人力资源部立案奖励确定N 审 核Y 审 批 批 准8.2.5.1 职员推荐、本人自

5、荐或部门经理提名8.2.5.2 审计监察中心审核8.2.5.3 总裁或董事长同意8.2.5.4 奖励既可单独实施,也可合并实施8.2.5.5 为企业发展和建设作出较大贡献者,经企业总裁办公会研究另行给“尤其贡献奖”,其奖励方法和奖励额度由总裁办公会议决定。8.3 奖励金额8.3.1 实施和督导工作得力、效率高、成绩显著者,发奖金100-1000元。8.3.2 发觉职责以内事故隐患并立即整改,预防重大事故发生者,发奖金50-500元。8.3.3 发觉职责以外故障(事故),给予上报或妥善处理,避免了重大质量事故、安全事故及设施设备事故者,发奖金5001000元。8.3.4 检举揭发重大违规违纪或阻

6、止损坏企业利益行为,为企业挽回形象、信誉或财产损失者,发奖金500元。8.3.5 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,见义勇为、保护用户和企业财物安全者,发奖金500元。8.3.6 连续作业工作岗位,如接班者未按时到岗接班,能自觉继续坚持工作者,发奖金50元。8.3.7 在企业经营管理活动中提出合理化提议被企业采纳且事迹突出,为企业节省资金在十万元以上,按节省资金总额0.5%-3%给奖励;为企业节省资金在十万元以下,给100-元奖励。8.3.8 热心服务,有显著善行佳话,发奖金50-200元。8.3.9 对企业管理制度、机制步骤提出合理化提议被企业采纳,奖励100元。8.3.10 为企

7、业取得重大社会荣誉或其它特殊贡献,足为职员表率者,发奖金500-元。8.3.11 忠于职守,主动负责,廉洁奉公,不停改善工作,业绩突出,且整年无出现事故,发奖金100-500元。8.3.12 整年无缺勤,主动做好本职员作者,发奖金200元。8.3.13 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,发奖金50-500元。8.3.14 坚持自学,不停提升业务水平,任职期内取得国家认可文凭或取得其它专业证书者,发奖金500元。8.3.15 其它对企业或社会有益行为,且有事实证实,发奖金200-500元。8.3.16 整年超额(10%-30%)完成上级下达工作任务者,发奖金500-元。8.3.17 职员晋职

8、晋级时,在相同条件下,受奖者优先选拔,对德才兼备者可破格提升。8.3.18 对长久坚持学习,且有读书笔记,给50元以上奖励。8.3.19 职员被企业指派实施超越职能任务身体受到伤害,企业负担全部医疗费,并给1000元以上奖励。8.3.20 勇于阻止外来寻衅肇事,维护企业人员人身或财产安全有功者,每次给1000元以上奖金,对所以身体受到伤害企业负担全部医疗费。8.3.21 完成了企业下达各项经营指标,且节省了20%企业核定整年“包干费用”部门,企业对部门给1000元奖励。8.3.22 在工作中,虽因工作出现失误造成不良后果,但事后勇于主动认可错误并负担对应责任者,对这种行为应给予激励和表彰,能够

9、对当事人给100-1000元奖励。8.3.23 果断实施防火安全规章制度,勇于同违章行为作斗争,保障生产、人身、财产安全,给50元以上奖励。8.3.24 不怕危险,勇于排除隐患,阻止火灾、爆炸事故发生,立即扑灭火灾,降低损失,给100-1000元奖励。8.3.25 拾遗即报(价值300元以上)令企业增加荣誉者,给100元以上奖励。8.3.26 向中国新闻、网络等媒体投稿刊载企业相关内容,致使企业影响力和信誉度增大者,给100元以上奖励。8.3.27 见义勇为受到社会赞颂者,给200元以上奖励。8.3.28 完善工作任务,改善经营管理,提升经济效益,做出显著成绩,给100元以上奖励。8.3.29

10、 企业对含有下列情形之一部门和个人给予表彰,并发给500元奖金。8.3.29.1 认真实施国家安全生产方针、政策、法规和企业安全生产责任制,安全管理和文明生产取得显著成绩。8.3.29.2 在劳动保护工作中有重大发明、技术进步或提出合理化提议、重大改善方法效果显著。8.3.29.3 预防和避免重大伤亡事故发生或事故抢救中有功。8.3.30 职员利用休息时间为了完成特殊阶段性工作任务,给50元以上奖励。8.3.31 集团企业组织检验组发觉部门开展工作较突出,给部门50元以上奖励。8.3.32 凡主动上交企业业务上收受“红包”、有价证券或礼品职员,给其所交价值50%奖励。8.3.33 坚持标准,且

11、勇于抵触一切歪风邪气,给100元以上奖励。8.3.34 向人力资源部推荐有能力、有学识人员担任其主管及主管级以下职位,并顺利经过试用期得以转正职员(负责或分管招聘人员除外)。对推荐者给奖励50元。8.3.35 职员所提合理化提议被部门采纳,由部门奖励职员50-200元。8.3.36 职员所提合理化提议被部门推荐经总裁采纳,由总裁奖励职员200-500元。8.3.37 职员所提合理化提议被部门推荐经董事长采纳,由董事长奖励职员500-元。8.3.38 各部门依据企业管理制度制订内部实施细则有效运行,给部门奖励10元/条。若部门制订管理制度被企业采纳,企业对部门给予20元/条奖励。8.3.39 审

12、计监察中心对企业职员在上班时间吵架、哭闹等情况调查核实后,对坚持岗位标准或把控住了步骤风险行为者给500-元/次现金奖励;8.3.40 部门依据企业管理制度编制本部门制度实施,企业按10元/条奖励部门;假如部门实施制度被企业采纳,企业按20元/条奖励该部门。8.3.41 凡企业项目建设过程中,使企业享受到了项目所在地最好政策优惠(最少和竞争企业享受相同实际优惠政策),对项目部办公室责任人给最低元最高原工资等级晋升1级奖励、项目部责任人给最低3000元最高原工资等级晋升1级奖励,同时对二人纳入职员职务晋升梯队人选。8.3.42 其它对企业作出贡献行为,董事长或总裁提议或同意应该奖励,其奖励金额由

13、董事长或总裁决定。8.4 违规违纪考评 企业对违反劳动纪律和规章制度,对重大事故负有责任或实施了其它应受考评行为职员,给必需考评。8.4.1 违纪处理提议由部门责任人或审计监察中心在发觉违纪违规现象时,即时提交职员考评通知单(见附表),职员考评通知单内容包含但不限于:1)考评部门及被考评人姓名;2)被考评人姓名、部门、现任职务;3)考评事件描述;4)考评类型及考评金额;5)考评单提交时间;在发觉违规违纪时即时提交职员考评通知单。8.4.2 职员考评通知单审核及同意8.4.2.1 审计监察中心审核其违规事件真实性和带来后果。8.4.2.2 考评金额在200元(含)以下,由部门责任人审批后报审计监

14、察中心复核是否真实,以后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部、考评部门立案。8.4.2.3 考评金额在200500元/次(含),由审计监察中心审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部、考评部门立案。8.4.2.4 考评金额在5001000元/次(含),由审计监察中心审核、总裁审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部立案。8.4.2.5 考评金额在1000元/次以上,由审计监察中心和总裁审核、董事长审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部立案。8.4.3 签批职员考评通知单处理8.4.3.1 审计监察中心在收到签批职员考评通知单后,在企业范围内进行通报,以示警戒。8.4.3

15、.2 职员考评通知单公布后,审计监察中心立即派人收取职员考评款,登记立案后交财务存入专题资金账户。8.4.4 职员违纪考评金额收交措施8.4.4.1 项目企业在权限内对职员单次违纪考评,由项目企业办公室统一收交项目财务,项目财务人员每个月底交审计监察中心(或审计监察中心到项目检验工作时收交),审计监察中心登记后交企业财务管理中心。8.4.4.2 集团企业各部门在权限内对职员单次违纪考评,由部门收交后交到企业审计监察中心,审计监察中心登记后交企业财务管理中心。8.4.4.3 集团企业对企业本部主管以上(含主管)职员单次违纪考评金额在500元(含)以内,主管以下(不含主管)职员在200元(含)以内

16、,由审计监察中心统一收交现金,登记后交企业财务管理中心。8.4.4.4 集团企业对项目部主管以上(含主管)职员单次违纪考评金额在500元(含)以内,主管以下(不含主管)职员在200元(含)以内,由项目办公室统一收交现金,登记后交项目财务,项目财务交审计监察中心登记后再交企业财务管理中心。8.4.4.5 全司职员单次违纪考评金额超出上列3、4条金额,全额在职员次月工资中按不超出当月工资总额20%百分比逐月扣除。8.5 违规违纪处理种类8.5.1 警告8.5.2 经济考评8.5.3 降职降薪8.5.4 解聘8.6 违纪处理标准、权限和处分程序:8.6.1 标准8.6.1.1 违者必究标准:即有违规

17、者,必处理;8.6.1.2 惩制必严标准:即中层以上领导有违规者,从重处理;8.6.1.3 并重标准:即经济考评和教育相结合;8.6.2 权限:集团企业各部门、子企业、项目企业有200元(含)以下考评权,报审计监察中心立案;审计监察中心有500元(含)以内考评权,总裁有1000元(含)以下考评权。处分金额超出1000元或违纪行为应给予解聘或除名,由企业办公会讨论决定后报董事长同意实施。8.6.3 处分程序:(见附表二)部 门 审计监察中心 总裁 董事长(按处分权限报批)处分既可单独实施,也可合并实施。8.7 考评措施8.7.1 职员上班私自离岗按运行管理中心工作手册考勤管理措施,对迟到早退考评

18、内容进行考评。序号考评内容处理标准1迟到或早退1-30分钟/次20元/次2迟到或早退31-60分钟/次50元/次3迟到或早退61-90分钟/次80元/次4迟到或早退91-120分钟以上事假一天5迟到早退121分钟以上旷工0.5天6旷工按事假300%扣款注:)单月迟到(早退)5次以上(含5次)或整年累计迟到(或早退)10次以上(含10次),视为严重违反劳动纪律,企业除按迟到(早退)考评职员工资外,还有权对该职员作解聘处理,解聘时无任何经济赔偿。)连续旷工2天或超假2天及以上未续假,视为严重违反劳动纪律,企业除按旷工考评职员工资外,还有权对该职员作出解聘处理,解聘时无任何经济赔偿。)整年累计旷工3

19、天以上(含3天),视为严重违反劳动纪律,企业除按旷工扣罚职员工资外,还有权对该职员作解聘处理,解聘时无任何经济赔偿。4)未请假或请假未获同意就私自离开工作岗位,视为旷工。8.7.2 考勤管理追加考评1、职员迟到或早退追加考评1) 职员当月迟到或早退第1次,按考勤考评要求扣款;2) 职员当月迟到或早退第2次,按考勤考评要求扣款金额120%扣款;3) 职员当月迟到或早退第3次,按考勤考评要求扣款金额140%扣款;4) 职员当月迟到或早退第4次,按考勤考评要求扣款金额150%扣款;5) 职员当月迟到或早退第5次,按考勤考评要求扣款金额180%扣款;6) 职员当月迟到或早退第6次,按考勤考评要求扣款金

20、额200%扣款;7) 职员当月迟到或早退第7次,按考勤考评要求扣款金额200%扣款,并扣除全月绩效工资。8.7.3 旷工追加考评1) 职员当年旷工第1次,按考勤考评要求扣款;2) 职员当年旷工第2次,按考勤考评要求扣款金额120%扣款;3) 职员当年旷工第3次,按考勤考评要求扣款金额150%扣款;4) 职员当年旷工第4次,按考勤考评要求扣款金额200%扣款;5) 职员当年旷工第5次,按考勤考评要求扣款金额200%扣款,并扣除当月绩效工资。8.7.4 上班期间外出办事,集团企业职员需在OA系统提议外出申请并写明外出办理事项;驻外部门职员需到办公室登记;对没有在OA系统提议外出申请或在办公室登记者

21、考评20元/次。8.7.5 上班期间,职员请假外出办私事超出2小时以上工作时间,不管何种原因均视为事假半天,超出5小时工作时间视为事假一天;如外出所办事项有损企业利益则视为旷工。8.7.6 职员旷工1天,按当日职员月工资总额3倍进行考评,考评金额在职员工资中扣除。8.7.7 上班及值班期间无故离开本人工作岗位到其它人工作岗位上,从事和本职员作无关活动,考评20元/次。8.7.8 职员无故旷工达1天者,其直属主管应主动报人力资源部和审计监察中心,不然经查实,给其部门责任人考评100200元/次。8.7.9 伪造出勤统计,对当事人考评200元/次。8.7.10 未经请假、请假步骤未审批完结、超期休

22、假等不到岗者,和虚构事实骗取休假者,均视为旷工。特殊情况不能按时上班又不能推行请假手续需请假者,须在上班前向部门责任人和审计监察中心电话请假,并于二十四小时内委托其它职员代为办理请假手续,不然按迟到或旷工处理。8.7.11 职员在工作时间内做和工作无关事项,如打瞌睡、躺卧、聊天、下棋、玩游戏、听音乐、吃零食、打牌、织毛衣、看小说等,对一般职员经济考评50元/次,主管级经济考评100元/次,经理级经济考评200元/次。8.7.12 上班期间在本部工作场所不穿工装、不佩戴工作牌者,考评10元/次。8.7.13 外来人员未在前台登记,也未经许可,就私自进入办公区域,影响职员办公或造成公文遗失、泄密、

23、关键物品丢失等,除赔偿经济损失外并对前台值班人员考评50 -200元/次。8.7.14 离创办公室半小时以上,不关闭办公室用电器,考评10元/次(临时通知开会除外);下班后不关用电器电源,考评100元/次。8.7.15 人力资源部应加强对职员考勤管理,洞悉职员在岗情况。如发觉问题不立即纠正和处理,对部门责任人和责任人各考评100元/次;情节严重,给予下岗学习或降职降薪。8.7.16 上班期间不许可个人上传和工作无关文件,如歌曲、短片、MTV等,违者考评50元/次。8.7.17 挑拨是非、挑衅企业制度,鼓动她人违反制度或破坏劳动纪律,考评200元/次;8.7.18 损害企业声誉或破坏企业生产经营

24、,考评500元/次。8.7.19 发觉有损企业利益或声誉行为不立即阻止或汇报,考评100元/次。8.7.20 含有以下情形之一,责令其下岗学习;下岗期间按重庆市最低工资标准发放(下岗学习概念:指职员因违规违纪、履职不到位等需要重新学习企业制度步骤,在学习期间工资按重庆市职员最低工资标准领取,学习期满经考试合格重新上岗安排工作。):8.7.20.1 无故不值班、不值勤、拒绝加班,不服从工作安排或工作调动,发泄抵触言论者;8.7.20.2 涉嫌违纪职员不配合审计监察中心调查或阻止、干扰、威胁、恐吓调查人员或证人者;8.7.20.3 对检举、揭发人或证人进行打击、报复者;8.7.20.4 在企业内部

25、拉帮结派,破坏团体友好。8.7.20.5 其它应该考评。8.7.21 部门责任人有下列行为之一者,视为违纪,考评50-200 元。8.7.21.1 未能立即传达、实施企业下发文件者。8.7.21.2 在所管辖区域内,有长明(亮)灯、长流水者。8.7.21.3 下班后所辖区域窗户或门未关、用电器电源未切断者。8.7.21.4 在环境卫生检验中,本部门及所辖区域环境卫生脏乱差排名末位者。8.7.21.5 部门内发生重大事件,如关键物品丢失等,不立即上报相关部门或主管领导者。8.7.21.6 对本部门职员检验、督导、管理不力,造成下属工作涣散、影响工作质量。8.7.21.7 部门领导上班时间安排职员

26、为其办理私事,考评100元/次。8.7.21.8 手机无人接听或处于关机状态者,按最低限考评。8.7.21.9 对本部门工作安排不妥或插手其它部门工作,造成影响。8.7.21.10 不组织职员召开班前(后)会议。8.7.21.11 对新入职职员不谈话或谈话无统计,按最低限考评。8.7.21.12 其它应该考评。8.7.22 不按要求时间召开部门会议,考评50元/次,伪造虚假统计,对部门责任人和造假者各考评200元/次。8.7.23 对新入职职员不下达试用期月度新职员工作任务书,对部门责任人考评100元/次;若部门未将新职员新职员工作任务书传人力资源部立案,对部门责任人考评50元/次。8.7.2

27、4 职员和用户争吵,考评500元/次。8.7.25职员邀约、纠集、伙同或利用企业外部人员到企业或其它地方围堵企业人员纠缠滋事,寻衅、漫骂、围攻、干扰、阻止、妨碍企业管理人员推行职务或利用电话或其它方法威胁、恐吓企业人员,考评元/次,给予除名并不作经济赔偿。8.7.26 连续作业工作岗位,上下班之间未经交接擅离岗位或不按时接班者,考评50元以上。造成损失应赔偿经济损失,情节严重给予解聘并不作经济赔偿。8.7.27 有意损坏企业财物,除按被损坏财物重置价或修理费用赔偿外,并考评200元以上,性质恶劣给予除名并不作经济赔偿。8.7.28 蓄意侵占、私拿企业财物,除追还被侵占、私拿财物外,并处财物重置

28、价值双倍经济考评,情节严重者,给予除名并不作经济赔偿。8.7.29 利用企业办公通讯或公用资源充值或支付为个人使用服务费用,除双倍追收费用外,并考评200元/次。8.7.30 工作期间私自饮酒或饮酒后上班或进入施工现场者,考评200元/次;累教不改或酗酒滋事造成恶劣影响者从重考评,考评500元/次,严重下岗学习或降薪降职,直至解聘并不作经济赔偿。8.7.31 部门责任人袒护部门违纪职员,考评50200元/次;部门责任人对部门职员监督管理渎职,造成重大影响者,考评200元/次以上。8.7.32 负有督察职责人员或值班人员未按要求推行督察或值班职责,考评50200元/次。8.7.33 负有督察职责

29、人员徇私舞弊、袒护、偏护违纪行为,对督察人员考评100-500元/次。8.7.34 携带危险或违禁、腐烂、异味物品进入工作场所者,考评100元/次。8.7.35 办事拖沓,对上级主管指示或提出限期完成要求任务,无正当理由而未准期完成者,考评50元/次;所以给企业造成影响或损失金额在1000元之内者,除赔偿经济损失外并考评100元/次。给企业造成较大影响或损失金额在1000元以上10000元之内者,除赔偿经济损失外并考评200元/次。给企业造成重大影响或损失金额在10000元以上者,除赔偿经济损失外并考评500元/次,情节严重给予除名并不作经济赔偿或移交司法机关处理。8.7.36 不能按期完成多

30、种统计报表、外报资料,考评50元/次,给企业造成重大影响或损失者,除赔偿损失外,考评100-500元/次。8.7.37 负有办理职员个人或企业保险事务职责部门或人员,因懈怠职责或疏于管理,造成保险理赔瑕疵或致使企业遭受经济损失,除酌情赔偿损失外,并考评200-500元/次,同时可作扣除当月奖金、降职、免职、下岗、解聘并不作经济赔偿等处分。8.7.38 无正当理由不打扫责任区域卫生或打扫不根本者,经检验提醒一次仍不打扫或打扫不合格者,考评50元/次。8.7.39 工作场所脏、乱、差,随地吐痰,考评20元/次。8.7.40 在周末或节日前,对负责卫生区域地毯不冲洗或冲洗不洁净者,考评20元/次。8

31、.7.41 工作疏忽大意、严重浪费原材料、能源,造成经济损失者,考评50元/次以上并赔偿损失。8.7.42 过失损坏设备、工具不主动修复或隐瞒不报,除按重置价格赔偿损失外,并考评100元/次以上。8.7.43 有意损坏设备、工具,除按重置价格双倍赔偿外,并考评200元/次以上,同时给予除名并不作经济赔偿。8.7.44 违反安全操作、管理要求,造成重大事故隐患或发觉事故隐患却不立即、主动排除致使事故发生或扩大,考评100元/次以上。8.7.45 值班期间不按要求巡视、检验设备、抄表和统计者,考评10-100元/次。8.7.46 严重渎职或违反操作规程、安全管理要求,在造成人员死亡或经济损失在8万

32、元(含8万元)以上,按以下标准考评相关责任人:8.7.46.1 负关键责任者按损失金额50%赔偿,并取消当年全部奖金(全勤奖除外)。8.7.46.2 负次要责任者按损失金额30%赔偿,并扣除全部奖金80%(全勤奖除外)。8.7.46.3 负通常责任者按损失金额10%赔偿,并扣除当年全部奖金50%(全勤奖除外)。8.7.46.4 企业中层管理人员在造成人员死亡或经济损失8万元以上(含8万元)重、特大事故中负有直接或重大领导责任,除取消当年绩效奖外,实施降职使用。8.7.46.5 涉嫌犯罪移交司法机关处理。8.7.47 未经企业主管领导同意,私自查阅、影印档案资料或未经董事长同意私自查阅、影印财务

33、资料或将企业财务资料给她人查阅者,对当事人考评100元/次以上,严重者给予除名并不作经济赔偿。8.7.48 虚报工作成绩,伪造统计或有意撕毁公文或毁、匿关键资料,考评100元/次以上,情节严重者给予解聘并不作经济赔偿。8.7.49 报销凭据不实或弄虚作假者,一经查出,对报账人除退回多报金额外另按多报金额一倍给予考评,对各审签人把关不严考评50元/次以上。8.7.50 开会迟到、早退在30分钟内(含),考评30元/次;迟到、早退超出30分钟,考评50元/次。会议期间手机响铃者,考评20元/次。8.7.51 无故不参与企业、部门会议或开会不做统计,考评100元/次。8.7.52 因故不能参与会议部

34、门责任人,须安排经会议责任人(月度工作例会为总裁,年中会和年底会为董事长)事先认可临时责任人出席会议,未安排临时责任人,考评100元/次。8.7.53 职员有下列情形之一,给警告,并考评50-500元/次。8.7.53.1 泄露企业秘密,还未造成严重后果或经济损失; 8.7.53.2 违反本制度保密要求;8.7.53.3 已泄露企业秘密但采取补救方法;8.7.54 职员有下列情形之一,考评1000-元,并赔偿经济损失,直至给予除名并不作经济赔偿:8.7.54.1 出卖企业秘密;8.7.54.2 为她人窃取、刺探、收买企业秘密;8.7.54.3 强制她人违反保密要求;8.7.54.4 向本企业以

35、外泄露、提供、告诉本企业生产、经营、财务、人事管理信息、资料,造成严重后果或重大经济损失。8.7.55 挪用、侵占公款或将公款私存获取利益,除全数追缴本金和非法利益外,同时追缴违法金额20%占用费并考评200元/次以上,情节严重给予除名并不作经济赔偿或移交司法机关处理。8.7.56 在企业经营活动中,接收企业业务关联单位回扣、红包不主动上缴企业,一经查实视为受贿,受贿金额全部没收,并累计金额在一万元(含)内考评200-元,累计金额在一万至五万元(含)内降职或降薪,超出五万元给予除名并不作经济赔偿或移交司法机关处理。8.7.57 在客人面前将脚跨在椅子、沙发扶手上或架在茶几上或贬斥企业、部门领导

36、或非议同事者,考评20100元/次。8.7.58 企业检验人员发觉问题不汇报,考评100元/次;拒绝接收企业检验或拒绝实施整改决定,考评100元/次以上,情节严重降薪降职或下岗学习。8.7.59 隐瞒事实真相骗取荣誉者,考评100元/次。8.7.60 履职不到位造成工作被动局面,严重迟滞企业工作进度,考评200元/次,严重降薪降职或下岗学习。8.7.61 在工作中利用职务之便吃、拿、卡、要,考评200元/次以上;和企业业务关联单位或个人合谋侵占企业利益,除赔偿被侵占利益外,考评500元/次以上;情节严重者给予降职、降薪或除名并不作经济赔偿,涉嫌犯罪,移交司法机关处理。8.7.62 公开发表抵毁

37、党或政府等偏激言论者,考评200元/次,并责令更正;含有污蔑、攻击或反动言论者,考评1000元/次,给予除名并不作经济赔偿。8.7.63 职员不立即向本部门领导汇报工作情况,对责任人考评20元200元次;由此给企业造成损失,除赔偿损失外,并考评200元次以上。8.7.64 超出职权范围事宜未经领导同意私自作出决定(特殊情况除外),对责任人考评50元/次以上(含),并追究部门领导履职不到位责任,每次考评50元以上;若给企业造成损失,由责任人负担。8.7.65 不按企业经营管理要求作有台账关统计,对责任人考评50元/次。8.7.66 部门责任人必需认真推行岗位职责,若有下列情形之一,对部门责任人考

38、评200元/次以上,并视情况对部门其它相关责任人考评50元/次以上:8.7.66.1 施工企业或相关单位提出需处理或协调事项书面工作函,企业相关部门责任人未立即组织本部门相关人员讨论研究处理意见并书面回复,或不向企业汇报。8.7.66.2 部门责任人对发生突发事件未采取对应方法或虽采取了方法,但未在第一时间向企业汇报。8.7.67 未妥善保管好各项资料,给企业带来损失或致使工作局面被动,责任人除赔偿损失外,并对其考评50元/次以上。8.7.66 职员手机天天7:0024:00应保持开通,但驾驶员、销售人员和主管以上职员手机应天天保持二十四小时开通。在此期间未接电话或关机超出半小时未回电话者,对

39、责任者考评50元/次。8.7.67 企业对各部门和项目部采取座机电话查岗,如电话无人接听,立即拨打责任人手机,并限时以座机回话,对未按时回话考评50元100元/次。座机和手机均无人接听或手机关机,半小时内不主动回话者,考评50100元/次。8.7.68 对无视防火安全工作,违反相关消防法规,经指出仍拒不整改,考评200元/次。8.7.69 因玩忽职守造成火灾事故,酌情赔偿经济损失,并考评200元/次以上。情节严重,触犯刑法,报司法机关处理,并对所在部门防火责任人考评2001000元/次。8.7.70 职员出差必需办理相关审批手续,对未办理或审批步骤未结束就出差者考评100元/次(董事长或总裁特

40、批除外)。8.7.71 对拒绝接收上级指令或部门之间工作联络部门或责任人考评100元/次。8.7.72 职员有和地方职能部门人员喧华、抓扯、争吵或打架等行为,给500元经济考评,企业有权追诉所造成损失,严重给予下岗学习或降职降薪或解聘并不作经济赔偿。8.7.73 未经许可,严禁私自查阅非本部门电脑资料或进入非本人操作电脑系统,对违者考评20元/次。8.7.74 严禁办公时间在企业办公电脑上玩网络游戏、浏览图片、欣赏音乐等,违者考评20元/次,在试用期职员给予解除试用协议并不作经济赔偿。8.7.75 如电脑使用异常或已经中毒,不立即通知网络管理员而影响企业网络安全,考评20元;造成资料被盗或失密

41、,考评100元/次;造成严重后果处罚200元/次,赔偿损失并给予除名并不作经济赔偿。8.7.76 对于蓄意破坏网络正常运行,蓄意窃取网上秘密信息,考评200元/次,给予解聘并不作经济赔偿。情节严重依法追究法律责任。8.7.77 利用企业网络资源公布、浏览、下载、传送违反国家法律法规严禁性信息,考评100-1000元/次,情节严重者给予下岗学习或解聘并不作经济赔偿。8.7.78 未经企业同意私自决定或要求开通、关闭和监控OA系统步骤权限,对相关责任人各考评100元/次。8.7.79 如发觉上班时间内使用网际快车(Flashget)、迅雷、电驴、QQ旋风、FTP及IE等相关软件下载非工作资料,发觉

42、一次扣款20元。8.7.80 如上班时间使用BT软件下载,发觉一次扣款50元。8.7.81 如发觉上班时间内使用QQ直播、P2P、网络电视等在线视频软件,发觉一次扣款50元。8.7.82 公布到OA上公告信息,从公布之日起,职员在5个工作日内未阅读,对责任人经济考评20元/次。8.7.83 协同办公是很严厉事情,对处理延误造成工作积压扣款50元/次,当月内出现第二次加倍 (延误是指系统统计时间超出二十四小时未处理待办事项),以这类推。8.7.84 OA系统推广应用由企业审计监察中心进行检验考评,对长久不使用OA系统、不按统一要求提供共享数据;网上办公数据不正确,对工作造成不良影响,视情节处50

43、-200元/次考评。8.7.85 侦测、盗用她人账号和密码非法登陆,修改IP地址,刺探网络配置、服务器配置和数据库信息,造成OA系统运行中止,对责任人给予考评500元/次以上,组成犯罪将移交司法机关处理。8.7.86 遗失或泄漏账号、密码等安全认证信息,造成企业损失,考评200元/次。8.7.87 职员上班使用电脑在30分钟内未登录企业OA系统,对该责任人考评100元/次。8.7.88 私自或授意她人在OA系统内安装任何软件,对责任人考评100元/次。8.7.89 有意制作、传输计算机病毒程序或其它针对企业OA系统设备攻击破坏行为,对责任人给予考评1000元/次以上;情节严重,触犯刑法,报司法

44、机关处理。8.7.90 私自对OA系统功效、权限设置、审批步骤及已签发信息资料进行修改或删除,对责任人给予考评1000元/次以上或下岗学习;情节严重,触犯刑法,报司法机关处理。8.7.91 利用她人电脑或其它设备超职权查阅OA系统信息,对责任人给予考评200元以上。8.7.92 有意盗用她人OA系统用户密码,造成企业信誉和经济损失,对责任人考评50元/次以上,并赔偿损失。8.7.93 工作期间,职员和管理人员既未按步骤办理外出手续,离岗前也未通知审计监察中心,对职员考评20元/次,主管考评50元/次,副经理以上考评100元/次。8.7.94 从职员请假七天以受骗日申请起计算,OA系统管理人员未

45、立即关闭其使用OA系统,对OA系统管理人员考评50元/天。8.7.95 OA步骤未立案,对部门责任人和步骤立案人员分别考评50元和100元。8.7.96 各部门费用报销必需上OA步骤审批,未经OA步骤审批而给报销,对相关联责任人考评100元/次。8.7.97 通常项目部传输有价值宣传稿件,企业文化建设部必需在二十四小时之内将稿件上传到OA系统和企业外网上。如逾期未上传,对企业文化建设部责任人考评100元/次。8.7.98 企业重大活动新闻必需在2个工作日内公布在企业网站上,逾期未公布,对企业文化建设部责任人考评100元/次。8.7.99 未经企业董事长同意,私自将企业新闻公布在企业网站或其它外

46、网上,对企业文化建设部责任人考评200元/次。8.7.100 未和相关部门沟通,直接将待审批相关文件或资料上传于OA系统步骤,如出现审批未经过,对OA系统提议人考评20元;对在该步骤已审批人员各考评50元。8.7.101 未立即审批OA步骤造成该项工作延误,假如步骤提议人未立即跟踪,考评提议人50元;提议人在进行跟踪审批人后,而审批人仍未在30分钟内给审批或说明情况,给审批人50元考评,造成后果影响工作加倍考评。8.7.102 OA步骤提议后,在某一审批步骤停留超出4小时工作时间未审批,考评当事人50元,审批停留超出7小时工作时间未审批,考评当事人100元,审批停留超出14小时工作时间未审批,考评当事人200元,造成后果影响工作加倍考评。8.7.103 未经同意在外网或企业QQ公布企业生产经营信息,对公布者给100元/次考评;若给企业造成损失或影响,公布者除负担损失外,并考评200元/次以上。8.7.104 凡不是经办人员在OA系统上提议报帐,对经办人员给予考评200元/次、提议者考评50元/次。8.

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