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3、服務,,銷售,,人事,,環境,品牌思考,人的記憶,10%文字,20%言語,70%視覺,形象策略,識別基本元素,,識別的內涵,有效的品牌識別管理,傳達價值、定位,World-classbrands-howthebestdoit,協助區隔、整合形象資源,品牌架構的功能,,品牌架構的價值,公司面臨的議題,公司的利益,,組織複雜度的增加分權併購、共同投資、策略聯盟多品牌的投資成本市場混淆快速變遷,釐清組織特質加速策略溝通發揮綜效發揮最大影響力、降低資源浪費管理預期促進決策,,P&G-多品牌(separatebrands),Procter&Gamble,P&GJapan,P&GLaundry/clean

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