建筑企业会计核算中的成本控制研究_刘文秀.pdf

广 告建筑企业会计核算中的成本控制研究刘文秀，1988 年出生，女，汉族，河南商丘人，硕士，郑州商学院会计学院，讲师。研究方向:政府会计，政府绩效审计。建筑业是我国经济发展的支柱产业。据国家统计局数据显示，自党的十八大以来，我国建筑业稳固发展，建筑企业数量不断增加。通过相关数据可知，当下我国建筑企业在面临蓬勃的发展机遇的同时也面临着激烈的产业竞争。为进一步提升企业竞争力，越来越多的企业开始注重会计核算中的成本控制。基于此，结合由程静、杨嘉玲编写，西南交通大学出版社出版的建筑业会计，系统掌握建筑企业会计核算与成本控制的逻辑框架，以此正确认识会计核算与成本控制的关系，客观审视当下建筑企业会计核算中的成本控制现状，以期构建更加有效的会计核算与成本控制模式，提升建筑企业经济效益。本书共包括 9 章。1 章对会计、核算对象、记账方法、凭证与账簿、会计循环等会计学相关概念展开论述。2 章对建筑企业及工程项目会计核算相关内容展开概述。3 章从库存现金、银行存款及其他货币资金三个方向对建筑业工程货币资金流向展开分析。4 章论述了存货的概念、存货发出计量的方法、原材料、存货清查盘点与期末计量等内容。5 章针对固定资产的取得、折旧、后续支出与处置、临时设施等主要内容展开具体论述。6 章对工程成本核算展开研究，其中涉及辅助生产与机械作业等主要内容。7 章分析了建造合同的收入，并对费用核算流程、税金的规定与核算、工程利润核算等内容进行深入说明。8 章对债权债务环节的应收及应付款项的相关事宜展开说明。9 章阐述了会计报表的编制与分析、成本费用报表的编制与分析两个主要内容。建筑施工企业具有一定的特殊性，企业的成本会计控制效果尤为重要，其能够对经营发展构成决定性影响。所以说，建筑施工企业在实施系统化经营管理的过程中，要格外关注成本会计控制的效果，才能够在激烈的企业竞争环境中占据优势。建筑企业会计核算内容主要涉及人员薪资的核算、建筑材料的核算、工程成本的核算等。建筑企业的成本控制主要指的是企业管理者以事先确定的成本为参照，利用成本控制法、作业成本法等方法，通过事前控制、事中控制、事后控制等方式，调节、控制影响企业经营成本的条件或因素，以此保障成本在预估范围内。建筑企业成本控制涉及财务、采购、人力等多个环节和部门。由建筑企业会计核算与成本控制的基本概念可知，会计核算与成本控制具有密切联系。一方面，从操作范围来看，会计核算与成本控制同样作用于建筑企业发展的各个领域与环节，具有同样的操作场域。另一方面，从操作目的来看，会计核算与成本控制的指向都是为了实现建筑企业的经济效益优化。此外，从二者的相互作用层面来看，会计核算为成本控制奠定了数据基础；成本控制可以为会计核算提供更加及时的财务数据信息，提升会计核算的准确性。基于会计核算与成本控制密切的内在联系，目前学界已经提出了成本会计理念，即将会计核算与成本控制进一步融合。立足成本会计视角，分析在建筑企业会计核算中加强成本控制的必要性，可以总结为以下三个方面：1）有利于优化建筑企业的战略管理能力。成本控制是对建筑企业各项经营活动的动态监管与调整，在这个过程中，成本控制信息可以帮助企业更加及时地掌握、整合相关资源信息，以为企业决策提供数据参考。在良好的数据支撑下，企业决策更具实效性，目标规划更具适应性。2）有利于提升企业资源利用效率。对建筑企业成本控制实际操作过程进行观察可以发现，有效的成本控制过程即是对企业经营资源的优质调配过程。在这一认知下，可以将成本控制视为对企业资源使用效率的直观体现。因此，加强企业成本控制可以进一步规避资源浪费或资源低效使用等问题，而资源的充分、高效利用，有助于企业节约成本，提升经济效益。3）有利于强化企业监管。通过建立明确的成本控制目标，可以更加具有方向性地对企业经营活动进行监管，这对于及时发现企业经营活动中存在的风险因素、构建积极的风险防范体系具有积极作用。以上论述肯定了建筑企业会计核算中成本控制的重要性，但反观现实却存在一些问题，限制了成本控制效能的充分作用。1）相关主体对成本控制的重视程度略显不足。通过实践调查可以发现，目前建筑企业相关主体已经普遍认识到会计核算的重要性，但却缺乏对成本控制的正确认识。部分企业领导层意识的不到位使成本控制相关工作难以落实到位，广 告建筑业会计作者：程静，杨嘉玲ISBN：9787564345556出版社：西南交通大学出版社出版时间：2016-02定价：28.00 元难以在功能层面与会计核算衔接。建筑施工类企业会计管理体系不严谨，很多情况下只能够进行一些单一方面的成本会计控制，既不利于企业成本的控制，也不利于信息价值的实现，特别是导致企业经营发展决策依据和参考信息的失真。3）相关人员的专业素养有待提升。人员素养参差不齐，与企业管理层对成本会计工作重视程度淡薄有直接关系。比如在人才选拔阶段，缺乏严格的筛选制度，在成本会计控制能力方面的考查不到位。在具体工作实践过程中，成本会计控制人员工作负担较重、精力不足等，也是影响成本会计工作无法进一步提升的重要原因。以建筑企业会计核算中的成本控制存在的问题为导向，同时参考建筑业会计一书中所提出的系统的会计核算与成本控制流程，进一步探索建筑企业会计核算中成本控制的优化路径。1）加强会计核算与其他功能模块的衔接，树立现代化成本控制理念。引入生态理念对建筑企业会计核算中的成本控制进行审视，可以发现以下两点：其一，成本控制与会计核算都是企业经营活动中必不可少的两个环节。成本控制与会计核算虽然在功能上各有偏重，但同样作用于企业的快速、持续发展。对此，建筑企业相关主体，尤其是企业领导层应充分意识到成本控制对企业发展的重要性。领导层对成本控制的深刻认识可以对企业员工产生良好的引导作用，这对于落实成本控制工作具有积极意义。其二，持续、有效的成本控制体系并不应是独立的，其应与其他功能模块进行衔接，构成统一的财务管理整体，更好地实现财务管理目标。基于这一认知，应加强企业内部各部门间的功能衔接与信息沟通，以此构建生态化成本控制体系，基于综合、及时的企业资源信息促使成本控制发挥有效作用。2）建立健全成本控制管理制度，加强成本控制规范与监管。在当前的市场经济发展和竞争环境下，建立健全成本控制管理制度，是企业稳固根基的必然选择，要将成本会计管理工作贯彻落实到企业各部门及各环节之中。具体来讲，一方面，针对建筑企业会计核算中的成本控制制定科学、合理、综合的操作指南，对建筑企业成本控制的概念、原则、任务、执行程序、操作方法等内容进行明确，使成本控制相关工作的开展有据可依，保障成本控制行为的规范性。另一方面，在明确成本控制操作规范的基础上，进一步完善其监管制度。对此，建筑企业相关管理人员应立足企业成本控制管理现状，结合国家相关规范制度，制定适应企业自身发展的成本控制监管制度。同时，基于企业成本控制监管需求组建专项督导小组，确保成本控制督导小组不仅要对成本控制工作中的经济数据进行记录与监督，而且应对实际工程中的施工质量、采购材料质量等问题进行严格把关，通过监管，充分保障成本控制的有序开展。3）提升成本控制从业人员综合素养，进一步发挥成本控制效能。其一，提升相关从业人员的专业素养。结合当下建筑企业发展现实背景，成本控制从业人员不仅要具备专业的财会知识，而且应具备一定的法律法规知识及完善的建筑行业相关知识。除此之外，贴合信息化时代背景，当下建筑企业成本控制从业人员还应具有一定的信息技术素养，即可利用信息化技术、设备开展工作，密切关注同行业企业发展的新动态，了解市场的变化及波动，以此来生成良好的成本控制方案。其二，提升成本控制从业人员的综合素养可从以下两点展开：一是通过企业内部培训与激励提升相关人员的综合素养。其中企业内部培训主要指的是通过企业内部宣传、开展主题讲座等方式，向企业员工普及成本控制意识与知识，以此促进员工综合素养的提升；企业内部激励则指的是将成本控制从业人员综合素养提升与薪酬机制、福利机制挂钩，通过合理的物质或非物质激励，提升相关从业人员发展综合素养的主动性与积极性。二是通过校企合作为企业定向培养综合型人才。实践表明，在产教融合人才培养大背景下，依托学校培养综合型人才是一个可行路径。对此，建筑企业应积极与学校衔接，通过提供实习岗位、共建实践基地、提供教学资源等方式，与学校协同育人。继而影响成本控制效能的充分发挥。很多建筑施工企业的成本会计工作人员更多关注于眼前工作任务，并不能够从长远角度出发，密切关注并有效分析市场信息，进而导致企业错失发展良机，实际工作背离市场竞争需要。2）缺乏完善的管理制度为成本控制提供支撑。目前，部分建筑企业尚未针对成本控制形成完善的管理制度，企业成本控制行为缺乏相应的规范标准，标准的缺失即意味着约束力的缺失，由此使得成本控制流于形式，