家具厂风险综合评估报告与应急资源清单.docx

深圳市 家俱制造

风险评定汇报和应急资源调查清单

编制单位：深圳市 家俱制造
日期：二0一 年七月

一、企业基础情况
（1）企业基础情况
深圳市 家俱制造成立于 年10月8日，专业从事实木家俱生产制造。企业地址在 ，本企业从业人员 77人，专职安全管理人员 3人，特种作业人员 1 人。
内部应急力量情况：本企业有应急队员15人，可应对企业早期事故处理。
（2）企业工艺步骤
用户需要
采购材料
材料锯开
材料烘干
木工榫卯

产品打磨
产品检验

包装出货

（3）企业使用关键设备设施清单
表2-4设备设施清单
序号
名称
总数量
使用数量
所在位置
1
开料机
1
1
1F木工车间
2
电刨机
2
2
1F木工车间
3
压料机
2
2
1F木工车间
4
带锯机
1
1
1F木工车间
5
修边机
3
3
1F木工车间
6
锣机
2
2
1F木工车间
7
冷压机
2
2
1F木工车间
8
车床机
1
1
1F木工车间
9
拉花锯
1
1
2F木工车间
10
带锯机
1
1
2F木工车间
11

开隼机
2
2
2F木工车间
12
高低压配电室
1
1
一楼配电房
13
区域监控系统
1
1
办公室

（4）企业内部情况及外部应急力量介绍
本企业厂房为钢筋混凝结构，室内装修采取不燃材料或难燃材料，各安全出口和疏散通道随时保持通畅，厂房已取得消防部门验收，耐火等级符合国家相关标准要求。本企业厂区、车间、仓库配有灭火器、消防栓、应急灯、安全出口灯、疏散指示牌等消防设施和器材。另外本企业成立应急组织机构，设总指挥、副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组，应急组织机构共有10多名组员，并主动组织开展日常安全培训和应急演练。当企业内部发生突发事故时，本企业有能力应对。
应急组织机构详见附件3－2企业应急组织机组组员名单及联络电话。
本企业外部应急队伍关键包含 区应急指挥中心、 区安监局、 区消防大队、 街道安监办、 街道应急指挥中心等。
距离企业应急单位
公里
（约）
开车抵达企业行程时间（大约）
联络电话
和人民医院距离
5.7
23分钟
0755 120
和消防中队牛湖分队距离
1.6
9分钟
0755-
和君子布社康中心距离
0.4
5分钟
0755-
和所在汽车站距离
6.4
15分钟
0755-
和小区消防专职兼职队伍距离
1.5
5分钟
0755-

二、企业存在风险原因及风险分析
参考《企业职员伤亡事故分类》（GB6441－86），综合分析事故致害原因、致害物、伤害方法等，本企业潜在事故类型关键火灾、机械伤害、触电、车辆伤害、物体打击、高处坠落、容器爆炸、粉尘爆炸、其它伤害。
（1）火灾
本企业生产车间区域和仓库区域属于禁火区，严禁在生产车间区域和仓库区域吸烟和违章动用明火。
1）生产车间火灾
本企业生产车间生产原料、产品为易燃材料，若遇不安全用电、设备故障、明火、乱扔烟头或违章动火作业，有可能会引发怒灾事故。可能影响全厂正常生产。
2）仓库火灾
本企业仓库存放大量木制品、包装材料，若遇不安全用电设备故障、明火、乱扔烟头或违章动火作业，有可能会引发怒灾事故。可能影响全厂正常生产。
3）办公场所火灾
本企业办公场所使用电脑、打印机、复印机和各类易燃办公耗材，若遇不安全用电、设备故障、明火、乱扔烟头或违章动火作业，有可能会引发怒灾事故。
4）电气火灾
本企业使用机械设备、手持电动工具及临时用电插排时若电源线放置地面或从地面经过时未套钢管敷设，对电源线磨损程度大，若机械设备超负荷运行、配电柜（箱）和电源控制开关故障、电源线路接触不良、乱拉乱接临时电线、电源线路老化等均可能引发电气火灾事故。
（2）机械伤害
本企业使用贴纸机、开大料锯台、开小料推台据、CNC带锯机、CNC双面成型机、双立轴锣机、锣蕊机、直边机、小钻孔机、清洁机、磨砂机、热缩机、发电机等危险机械设备，若机械设备防护方法不妥、防护装置缺失、安全操作规程不健全、现场未张贴安全操作规程和安全警示标志、操作者未经培训上岗、操作者缺乏基础操作技能或职员违章操作等原因，全部有可能引发机械伤害事故。可能影响事故车间正常生产。
（3）触电
本企业使用各类机械设备、电梯、配电柜（箱）、电源关开及电源线路和其它各类电器设备若绝缘不良、屏护不良、接地或接零失效、剩下电流漏电保护开关失效、操作人员操作失误、带电作业或违章操作等，全部轻易引发人员触电事故。可能影响事故车间正常使用。
（4）车辆伤害
因生产需要，大量木料及家私需要运输，进出企业厂区天天全部有大量货车、私家车等；在原材料卸装使用到电瓶叉车（2吨载重量），如这些车辆未定时年检，定时维护保养，操作人员违章作业、未持证上岗等原因，易造成车辆伤害事故。
本企业装卸作业作业人员违章误操作全部有可能发生车辆伤害事故。可能影响事故设备正常使用。
（5）物体打击
物体打击事故是指物体在重力或其它外力作用下产生运动，打击人体造成伤害事故。如车间、仓库物品堆放过高易发生坍毁、坠落，摆放不整齐，或摆放在设备、台或架边缘，如外力作用或职员不小心碰撞，有可能发生物体打击事故；作业人员在装卸、搬运或操作过程中，若操作不妥或不遵守操作规程，会造成物体打击伤害事故；在维修过程中，如维修工具、零件等放置不妥，也有可能引发物体坠落、跌落，全部能引发物体打击伤害。
（6）高处坠落
本企业电工人员在安装电器设备、电源线路、设备维修保养过程中，有时需要在2米以上高处作业，若未使用登高梯子、未架设稳固作业平台、未拴安全绳、未设定监护人或违章作业等，全部有可能发生高处坠落事故。可能影响事故场所正常使用。
（7）容器爆炸
企业使用到空压机及压力储罐，如储气罐锈蚀，压力表、压力阀损坏失效，空压机未定时维护保养，保护器件损坏、失灵使空压机一直处于加压状态可能会造成容器储罐发生（物理）爆炸事故，造成人员死亡、重伤及财产损失。
（8）粉尘爆炸
本企业木工车间、打磨车间，磨边、钻孔岗位使用木工机械设备加木材，在加工过程中及除尘设备、管道等地方会产生大量木屑粉尘，如粉尘未立即清理积聚到一定浓度遇静电、火花等可能发生粉尘爆炸事故照成人员伤亡及设备、建筑损坏。
三、风险应急处理方法
1、建立应急组织体系
本企业应急组织体系由总指挥、副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组组成。本企业应急组织架构见下图。
总指挥
（总经理）
副总指挥
经理
抢险救援组

疏散警戒组

医疗救护组

通讯联络组

后勤保障组

企业安全生产事故应抢救援组织架构图
2、明确应急组织职责
依据生产安全事故类别、危害程度、等级和从业人员评定结果，结合本企业实施情况，本企业设置应急组织机构，组成组员以下：
（1） 总指挥：由企业总经理担任，若总经理临时外出不在企业，由经理担任总指挥，全权组织开展应抢救援工作。非正常工作时间，由企业最高值班领导担任总指挥。
（2） 副总指挥：由副总经理担任，若副总经理临时外出不在企业，由安全主任权代理副总指挥组织开展应抢救援工作。
（3） 抢险救援组：由车间部主管任组长，组员由生产车间骨干职员及保安员组成。
（4） 疏散警戒组：保安队长任组长，组员由保安员及各生产车间骨干职员组成
（5） 通讯联络组：由技术部主管任组长，组员由技术部职员组成
（6） 医疗救护组：由后勤主任担任组长，组员由车间骨干人员组成。
（7） 后勤保障组：由行政人事部主任任组长，组员由行政部人事部职员组成。
应急指挥部
岗位
组成人员
职责
总指挥
总经理
（1）组织对本企业生产安全事故应抢救援预案制订、修订；
（2）组建应抢救援小组，配置应抢救援器材；
（3）组织生产安全事故应急预案培训和演练；
（4）发生突发事故时，同意本预案开启和终止；
（5）组织和指挥事故现场抢险救灾工作，公布和解除应抢救援命令，指挥调动应急人员和应急资源配置，保护事故现场证据；
（6）组织向街道安监和及应急指挥中心汇报突发事故情况；
（7）组织向相关单位通报事故情况、发出救援请求；
（8）组织事故现场调查和处理和总结应急抢险经验教训；
（9）应急结束后，组织事故现场恢复和善后处理工作。
副总指挥
副总经理
（1）帮助总指挥组织和指挥现场应抢救援工作；
（2）向总指挥提出应抢救援行动对策和提议；
（3）立即向现场各应急小组通报应急信息；控制现场出现紧急情况；
（4）若总经理外出不在企业，全权代理总经理组织开展应抢救援工作。
抢险救援组
生产主管
其任务是当事故发生时，负责火灾扑救、现场人员搜救等工作。
（1）当发生事故时，依据指挥部命令，快速开展火灾扑救和抢险救援工作。
（2）公安消防队抵达现场后，帮助公安消防队展开消防抢险工作。
疏散警戒组
行政主管
其任务是负责现场人员疏散和负责现场治安、警戒、交通管制。
（1）当发觉事故时，立即在事故现场设置警戒线，维护现场交通秩序，保障厂区内外道路通畅，疏散现场人员。
（2）保护事故现场，严禁无关人员进入事故现场，对出入事故现场人员做好统计。
（3）负责事故和受波及区域职员（或群众）疏散和安置工作。
（4）负责疏散物资安全保卫工作。
（5）负责对现场受伤人员抢救和护送重伤人员到医院救治。
医疗救护组
仓库主管
其任务是负责抢救受伤人员。
（1）负责对现场受伤人员紧抢救治；
（2）负责护送重伤人员到医院救治。
通讯联络组
前台
其任务是依据事故发展动态，立即向上级部门汇报，同时向周围通报事故情况。
（1）负责对内外联络，正确报警，立即向社会救援组织传输安全信息，公布险情，进行现场和外界有效沟通，以取得有力社会支援。
（2）负责事故应抢救援通信保障，依据应抢救援过程通信需要提供通信服务，确保通畅。
（3）正确引导媒体，避免不良社会影响。
后勤保障组
财务主管
（1）制订应急物资调拨、配送方案，保障应抢救援所需物资供给；
（2）负责接送疏散至安全地点职员交通安排。
（3）为应抢救援工作提供给急物质、供水、供电、照明、通信等保障。
（4）应抢救援结束后，帮助事故调查组提供相关事故调查技术服务等。

3制订生产安全事故应急预案
依据相关法律法规要求，结合深圳市 家俱制造实际，本企业生产安全事故应急预案体系包含：一个生产安全事故综合应急预案; 一个专题预案(火灾事故专题预案);8个现场处理方案（火灾、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、车辆伤害、容器爆炸 、粉尘爆炸）等，能有效处理企业本企业范围内发生火灾、触电伤害等企业内一级和二级应急响应时应急处理
4、建立预警及信息汇报机制
4.1预警监测方法
（1）总部办公场所安装有火灾自动报警系统及视频监控系统，物业监控室人员经过视频摄像显示监控系统进行事故预警；
（2）消防监控室二十四小时有值班人员，发觉事故隐患立即进行事故预警 安保人员定时开展巡查发生事故隐患，进行事故预警；
（3）政府安全生产监管部门监督检验提供事故预警；
4.2信息接收和通报
深圳市鑫盛昌家俱制造设置二十四小时应急值守电话： 。一旦事故发生，现场人员应立即将事故情况汇报应急指挥部或立即向总指挥汇报，并在确保本身安全情况下根据现场处理方案立即开展自救。
5、明确响应分级
结合本企业实际情况，考虑到在事故应急实战中可操作性，尽可能能发挥现场工作人员作用，第一时间将事故控制在萌芽状态。根据生产安全事故类别、危害程度、等级和从业人员评定结果，可能发生事故现场情况分析结果，设定预案开启条件。本预案应急响应分为三级应急响应，即：一级应急响应、二级、三级应急响应。
三级响应（部门）
事故影响能控制在本企业一些局部范围内，对所在区域组成轻微财产损失、人员伤害和环境污染，能够被现场部门或车间利用正常抢险资源进行处理和控制，或只需动用少许应急力量可处理生产安全事故。
二级响应（企业）
影响范围扩大，未超出本企业范围，但超出现场某部门或车间应急力量处理能力，需要调动本企业全部应抢救援力量参与才能控制生产安全事故。
一级响应（社会）
事故严重或事故影响范围扩大或事故有发展趋势、甚至影响到本企业周围企业、小区时，凭企业内部应急力量不能有效控制，需要外部救援力量参与才能处理和控制生产安全事故。
6、建立应急队伍
6.1企业应抢救援人员名单及联络方法
姓名
应急指挥部
职 务
手机
办公电话
企业二十四小时值班电话： ，手机：。
四、 风险评定及应急资源调查结论
深圳市 家俱制造十分重视安全生产，制订本企业生产安全事故应急预案，立即辨识本企业安全风险，并建立生产安全事故应急组织架构，明确应急组织职责、制订生产安全事故应急预案、建立预警及信息汇报机制、明确响应分级、建立应急队伍等风险举措进行管理及应对。深圳市鑫盛昌家俱制造现在人员及应急能力含有处理二级应急事故。

深圳市 家俱制造
应急预案编制小组
201 年 月