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公务接待管理标准规定.docx

1、 公务接待管理要求 前 言 本标准由 综合办公室 起草并归口。 本标准和前一版相比,除编辑性修改外关键技术改变以下: ——依据国家局、股东单位中国公务接待管理要求对本标准进行修订。 本标准由:。 本标准关键起草人: 公务接待管理措施 1.目标 本标准要求了公务接待工作职责、计划和审批、安排和实施、费用管理、标准及检验和监督等内容。 2. 适用范围 本标准适适用于公务接待工作管理。公务接待仅指行业外接待,行业内走访不得作为公务或商务接待开支,以来函单位作为判定行业内外标准。 3. 职责

2、3.1综合办公室归口管理本企业范围内公务接待;牵头制订相关制度,并不定时检验监督各部门实施情况;具体负担本企业领导出面公务接待,协同整合本企业系统接待资源。每十二个月底定时向企业职员代表大会就接待标准实施、费用管理使用等情况进行报备。 3.2各部门负责对口业务部门公务接待,帮助综合办公室做好相关公务接待,每十二个月底定时向综合办公室报备接待标准实施、经费管理使用等情况。 3.3企业总经理负责关键来客接待方案、接待就餐及接待用具审批。 3.4企业纪检审计部、财务部门负责企业公务接待实施过程归口检验、监督。 4.工作内容及要求 4.1 公务接待要求 4.1.1 公务接待应该坚持极简主义

3、大礼必简、有利公务、务实节俭、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯,严格遵守规章,按热情、周到、节俭廉洁标准进行安排。 4.1.2 行业内走访不得作为公务或商务接待开支。 4.1.3 行业外公务、商务接待要以派出单位公函为准,无公函公务活动和来访人员一律不予接待,开支费用采取实名登记方法。 4.1.4 各单位如有设备调试、安装、维修、保养基数服务类或项目合作类等情况,均不得作为公务或商务接待开支,包含到工作人员就餐问题,须在前期协议签署中明确就餐相关事宜。 4.1.5 严格控制接待范围,对能够合并公务接待统筹安排。 4.1.6 公务接待不得超标准接待,严禁借走访、参会等名义变相

4、进行公款旅游。不得组织和公务活动无关参观,不得组织到营业性娱乐、健身场所活动,不得安排专场文艺演出,严禁以任何名义赠予礼金,有价证券、纪念品和土特产品等,不得用公款报销或支付应由个人负担费用。 4.1.7 建立健全审批控制制度,严禁将企业系统内和行业内走访纳入接待范围。关键接待通常必需按公务活动内容、时间、人数及贵宾制订接待方案,按程序报批后实施。 4.1.8 工作餐和公务接待均不得饮酒。 4.2计划和审批 4.2.1各部门应加强公务外出计划管理,科学安排和严格控制外出时间、内容、路线、频率、人员数量,严禁异地间没有尤其需要通常性学习交流、考察调研,严禁反复性考察,严禁以多种名义和方法

5、变相旅游,严禁到风景名胜区举行会议和活动。 4.2.2分级审批 4.2.2.1公务外出活动实施分级审批制度。副总经理公务外出需报总经理同意同意,中层管理人员公务外出需报分管领导审核、总经理同意同意;部门职员公务外出,需报所在部门责任人同意同意。 4.2.2.2公函审批。公务外出确需接待,派出单位应该向接待单位发出工作联络函,通知内容、行程和人员。本企业领导、各部门公务外出公函由综合办公室统一管理和发出。 4.2.2.3接待公函(工作联络函)应包含(不限于)以下基础要素: ——访问单位名称; ——出访时间及期限; ——调研考察事项说明; ——出访人员名单,联络人姓名及联络方法;

6、 ——行程安排。 4.3安排和实施 4.3.1安排 4.3.1.1各部门应该依据相关文件要求,严格接待审批控制,公务接待要以派出单位公函为准,无公函公务活动和来访人员一律不予接待。严格依据公函控制接待范围,对能够合并公务接待统筹安排。 4.3.1.2公务接待标准上应该凭对方单位开具正式公函(见附录A)或所发出邀请函(见附录B)进行接待, 特殊情况下发生临时性接待,由接待承接部门出具派出单位提议电话统计(见附录C)、电子邮件、短信、传真等接待情况说明(见附录D),报部门责任人、企业分管领导审批同意,也可作为公务接待依据证实。 4.3.1.3关键公务接待要依据公务活动内容、时间、人数和人

7、员身份制订接待方案,按程序报批后实施。各部门根据接待方案要求主动配合,遵照实施。 4.3.2实施 4.3.2.1迎送 4.3.2.1.1公务接待不得在机场、车站、码头和辖区边界组织迎送活动,不得跨地域迎送,不得张贴悬挂口号横幅,不得安排职员迎送,不得铺设迎宾地毯。企业关键责任人不得参与迎送。严格控制陪同人数,不得层层多人陪同。 4.3.2.1.2公务接待出行活动应该安排集中乘车,合理使用车型,严格控制随行车辆,贵宾5人以上,优先安排接待用中巴或商务接待车。 4.3.2.2住宿 4.3.2.2.1住宿费标准上由贵宾自理,需由本企业负担住宿费,应该严格实施差旅、会议管理相关要求,在和本

8、企业签有协议接待场所安排,实施协议价格。 4.3.2.3活动安排 4.3.2.3.1公务洽谈通常安排在企业会议室,会场部署要简单,不摆花草、水果,不制作背景板。带头实施中共中央办公厅、国务院办公厅印发《相关领导干部带头在公共场所禁烟相关事项通知》(厅字[]19号),不得在会议室、接待室和其它公共场所吸烟。 4.3.2.3.2接待部门安排活动场所、活动项目和活动方法,应该有利于公务活动开展。安排外出考察调研,应该深入基层、深入群众,不得走过场、搞形式主义。 4.3.2.4用餐 4.3.2.4.1杜绝公务活动用餐浪费。公务活动用餐要根据安全、快捷、健康、节省要求,主动推行简餐和标准化饮食

9、关键提供家常菜和不一样地域通用食品,科学合理安排饭菜数量,不得提供鱼翅、燕窝等高级菜肴和用野生保护动物制作菜肴,不得使用私人会所、高消费餐饮场所。严禁以会议、培训等名义组织宴请或大吃大喝。 4.3.2.4.2行业内工商企业之间一律不得相互宴请,确因业务需要走访洽谈,通常在单位食堂安排自助餐,不得安排桌席点菜。用餐标准为每人天天不超出100元【早餐10元/人,中(晚)餐45人】,陪同人员刷卡就餐。确因特殊情况,无法在食堂就餐,需在外就餐,用餐标准不得超出上述标准,陪同餐费自理。 4.3.2.4.3行业之外公务、商务接待通常要在单位食堂就餐,一律供给家常菜。因食堂职员休息日、节假日、客人航班

10、车次行程错过正餐时间等特殊原因不能在单位食堂就餐,在外就餐费用不得超出出差伙食标准并严格控制陪餐人数。出差伙食标准为早餐10元/人;中餐45元/人;晚餐45元/人。特殊情况下,确因工作需要于工作餐之外另行安排就餐,经企业分管领导或各部门责任人审批后,根据100元/人·天标准限额接待(早餐10元;中餐45元;晚餐45元)。 4.3.2.4.4严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内,陪餐人数不得超出3人;超出10人,不得超出接待对象人数三分之一。 4.3.2.4.5推进本企业内部餐厅节俭用餐。在本企业餐厅用餐,提前填写“食堂用餐申请单”(见《食堂管理制度》),做到按用餐人数采购、做餐、配餐。

11、 4.3.2.4.6各部门在接待工作中或外出工作需使用必需招待物品,须填写 “接待用具领用审批表”(见附录F),经总经理审批后,可到综合办公室领取。未经总经理同意,不得私自从其它地方购置接待用具。 4.4费用管理 4.4.1预算管理 4.4.1.1公务接待费用全部纳入预算管理,合理限定接待费预算总额,单独列示。用餐预算严格根据相关要求和标准实施。 4.4.1.2严禁在接待费中列支应该由接待对象负担差旅、会议、培训等费用,严禁以举行会议、培训为名列支、转移、隐匿接待费开支;严禁向其它单位、企业、个人转嫁接待费用,严禁借公务接待名义列支其它支出。 4.4.2费用报销 4.4.2.1公

12、务活动结束后,接待部门要如实填写接待清单并由相关责任人审签。接待清单包含接待对象、公务活动、接待费用等情况。 4.4.2.2接待费报销凭据须包含财务票据、派出单位公函和来客用餐申请单、接待清单(见附录G)。被接待单位有明确要求接待对象须在公务接待清单上签字确定,接待清单还须有被接待对象签字。公函、接待清单由经办部门报账时交财务部进行查验并归档保管备查。 4.4.2.3公务接待费用,在含有条件地方应该采取银行转帐、POS机结算或公务卡方法结算,不得以现金方法支付;不含有条件可采取现金方法支付,限额1000元以下。 4.4.2.4行业内走访人员应支付就餐费用。走访人员缴纳给对口部门后,对口部

13、门须立即将现金上交企业财务部,由企业财务部开具收据并返交给走访人员。 4.5.检验和监督 4.5.1检验 综合办公室对各部门接待标准实施、经费管理使用等情况进行检验。 4.5.2监督 4.5.2.1纪检审计部要加强审计监督,将业务接待费用作为内部审计关键内容,定时进行审计并加强对内部接待场所审计监督。采取有效方法加强监督检验,发挥民主监督作用,把相关工作纳入问责范围,同时要立即查处违纪违法问题。对违反公务接待要求、用公款相互宴请等行为,要依纪依法追究相关人员责任,对负有领导责任关键责任人或相关领导实施问责。 4.5.2.2财务部要切实加强对业务接待预算实施监督,严格根据要求列支渠道

14、列支费用,规范会计核实。 4.5.2.3综合办公室会同财务部明确公务接待工作餐费报销规范,按年度组织公开本企业公务接待制度要求、标准、经费支出、接待场所、接待项目、公务活动用餐费支出等相关情况,接收办事公开监督。根据相关标准和要求,将业务招待项目作为企业责任人职务消费关键事项强化管理。 6.相关文件 无 7.相关统计 7.1工作联络函 7.2邀请函 7.3电话统计 7.4公务接待情况说明 7.5来客就餐申请单 7.6接待用具领用审批单

15、 7.7公务接待清单 附 录 A 工作联络函 XXX单位: 我企业XXX一行XX人拟于XXXX年XX月XX日赴贵单位交流,请予接洽为感。 一、人员名单 XXX(姓名) XXXXXX(职务) XXX XXXXXX 二、行程安排 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(内容:时间、航班或车次、联络人及电话)

16、 XXX企业 XXXX年XX月XX日 附 录B 邀请函 尊敬XXX(单位)______(职务): 兹真挚邀请您及____(职务)于____月____日到___月____日到我企业(事由,比如:考察指导工作并进行业务洽谈;参与XXX工作研讨等等),我们竭诚欢迎您到来。 此致 敬礼! 附考察(研讨)安排:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

17、XXXXXXXXXXX。 联络人: 联络方法: XXX企业 XXXX年XX月XX日 附录C 电话统计 来话单位: 来话人:: 受话单位: 受话人: 通话时间: 年 月 日 时 通话内容:

18、 领导阅示: 日期: 处理结果 日期: 经办人(签字) 证实人(签字) 附录D 公务接待情况说明 接待贵宾情况(单位、姓名、职务等): 接待时间(XX月XX日至XX月XX日) 接待事由: 接待活动安排: 1、XX月XX日XX时,XX地点进行XX接待(项目),接待XX人数,接待费用XX元。 2、……………… 接待费用累计: 其它情况说明: 接待承接部门: 经办人(

19、签字): 证实人(签字): 领导审批: XXXX年XX月XX日 附录E 来客就餐申请单   申请部门 申请时间 申请事由 申请金额 来客单位 职务 人数 申请部门责任人意见 主管领导意见 企业责任人意见 附录F

20、 接待用具领用审批单 HDBZ-JL-BG-06-06 申请部门 时 间 申请事由 经办人: 申 请 品 牌 规格 数量 申请部门责任人签字 综合办公室主任意见 总经理审批意见 附录G 公务接待清单 填报部门: 接待要素 贵宾单位

21、 来访时间 联络人 联络电话 接待活动内容 公函情况 □有(请附公函) 人员名单 (可附页) 姓名 职务 姓名 职务 接待行程 (可附页) 日期 地点 内容 费用(元) 工作餐 日期 地点 贵宾 人数 陪餐 人数 费用(元) 接待对象确定署名 日 期 接待部门 责任人审批 日期: 日期: 主管领导 意见 日期: 接待员(经办人):

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