幼儿园办园行为督导评估综合报告.docx

xx幼稚园办园行为督导评定汇报为建立和完善幼稚园督导评定制度，加强和改善幼稚园管理，促进幼稚园规范办园行为，保障幼稚园身心健康、愉快成长同，依据泰高教【】222号相关开展幼稚园办园行为督导评定通知精神，9月21日，教育局组织第二督导组全体组员经过听汇报、看现场、查资料、巡视保教活动、召开座谈会、现场反馈等方法对xx幼稚园办园行为进行了督导评定，现将评定情况汇报以下。一、 幼稚园基础概况xx幼稚园创办于9月，在xxxx，占地面积5124.55平方米，其中建筑面积达2920平方米，绿化面积达2669.4平方米，开设大、中、小共六个班级。做到按编班要求不超额编班。园长、老师、保育员、卫生保健人员、保安配置齐全，均持证上岗。二、 办园条件幼稚园环境良好，合理计划园舍面积、园舍独立，严格根据省优质幼稚园标准建设，园内无污染、无噪音、符合安全要求；建筑无D级危房，幼稚园室内外环境净化、美化、儿童化，充足利用了现有园舍扩大幼儿活动空间。活动室宽大明亮，卫生间洁净整齐。户外玩具和活动器械充足哦，能满足不一样年纪儿童玩耍。幼稚园去年用于改善办园条件投资48.01万元。多功效活动室、图书阅览室、科学发觉室、卫生保健室、图书资料室均按要求建设配置。现代化教育及办公设备，满足了幼稚园发展需要。幼稚园经费起源关键是保教费收入和生均公用经费，去年用于改善办园条件投资48.01万元、人职员资68.07万元，维护费3.29万元、培训费7675元等，盈余10.28万元，能满足幼稚园良性运转和连续发展。三、 安全卫生幼稚园健全了安全卫生工作领导小组，层层签署了目标责任书，完善了安全管理制度卫生保健制度。 严把幼儿入园关，做到新入园幼儿必需有正规医院出具体检证实和预防接种证；幼儿每十二个月六一体检一次，老师及后勤人员每十二个月体检一次，全部有卫生保健部门颁发健康证。幼稚园有符合卫生要求毛巾架，做到了每人两巾一杯。活动室配置了消毒柜、消毒桶；盥洗室配置了流水洗手设备和随时冲洗便池，里面配有84洗手液，确保了每位幼儿个人卫生；食堂有卫生许可证，有防蝇、防尘、防鼠网、消毒设备及保洁柜；保安室天天有保安在岗值班，安保器械齐全；幼稚园在关键部位安装了监控设备，各班全部有应急逃生疏散图，幼稚园基础无安全隐患。四、 保育教育老师能坚持保教相结合标准，关注全体幼儿，对幼儿实施德智体美全方面发展教育，遵照孩子身心发展规律制订合理一日生活作息制度，能充足利用农村自然资源开展丰富游戏活动。天天各班全部能在要求时间开展适合幼儿特点各项活动，确保幼儿天天不少于2小时户外活动时间，增强了幼儿体质和抵御力。最大化地拓展幼儿活动空间，充足挖掘内 部潜力，老师们千方百计使用可利用空间变成教育活动资源，各班合理设置足够班级区角，确保每位孩子能自选区角游戏，同时班级老师能在幼儿游戏时进行观察统计。每个班级老师全部为班级幼儿建立了成长档案，经过幼儿活动照片、幼儿作品等事实统计幼儿成长瞬间。每学期全部召开家长会，能经过多种方法和家长取得联络，了解家长对老师教学工资意见和提议。请家长走进幼稚园观摩孩子在园学习生活情况和家长面对面推心置腹交流，得到了家长们认可和支持。五、 教职员队伍老师配置达成了每班三人，资质符合相关要求。专员老师学历达成大专以上，园长办园目标明确，办学思绪清楚，含有较强管理能力和创新精神。园长每十二个月和教职员签署劳动协议和安全责任书。幼稚园按要求为全体教职员办理了社会保险，能按时足额发放老师工资，稳定了老师队伍。幼稚园在促进老师专业成长同时，重视师德师风方面建设，老师师表形象很好，经过访谈家长未发觉老师有师德师风违纪行为发生。定时组织老师开展教研活动和培训活动，尽可能给老师们提供学习和提升机会，提升老师队伍能力。每学期评选园内骨干老师，以老带新，加强老师队伍建设。促进幼稚园良性发展和育人效果不停提升。六、 内部管理幼稚园组织机构健全，实施园长负责制，建立了教职员代表大会制度，有伙委会、家委会，定时召开相关会议。重视制度建设，制订了各项规章制度并逐步完善，每学期开学初全部组织教职职员学习，确保每个人明确自己职责。收费工作较规范，能严格按收费项目、标准收费，且向家长公告。收费采取税务票据，保教费和伙食费是分开收取，师生伙食也能分开核实，专款专用，对贫困儿童给合适减免。招生方面，每十二个月秋季招生，不考试，不测查，无小学化倾向。幼稚园成立了家长委员会，建立了双向互动家园联络制度。定时组织家长开放日、亲子活动、家长志愿者活动，深化家园共育。七、存在关键问题1.开园和近三年未取得消防验收合格证；2.无校方责任险证实材料；3.缺乏具体类别应急预案；4.教育计划操作性不强、教育活动组织形式单一、老师急于替幼儿寻求答案；5.教科研指导思想不明确，在教科研方面工作几乎是空白；5. 账目不规范、不清楚、随意性较大、无预决算方案等资料。老师工资标准低于社会平均工资水平；6.未对照指标要求准备材料；全部指标资料太少、且针对性不强；只提供了9月份资料；只能从字里行间寻求部分信息。八、意见和提议1. 不停提升办园条件；2. 不停提升老师素质，搞好“传、帮、带”和自我教育，走名师兴园、科研兴园之路；3.开展丰富多彩保教活动，发明更多源头活水；4.培养老师主人翁意识，将团组织活动和工会活动真正搞起来，让老师感受到集体大家庭温暖；5.规范财务账目，强化预决算管理，加强培训提升财务人员业务水平；6.提升老师工资标准，按不低于工资标准.5倍发放；7.加强家园互动，充足利用优质家长资源，让家长实际参与到幼稚园事关孩子重大决议中来；8.持之以恒做好安全各方面工作，时刻以如履薄冰、如临深渊危机意识和师生安全大如天责任意识，不抱任何侥幸心理，和时俱进，不停改善工作方法方法，不辞辛劳，不厌其烦把教育、通知、排查、整改等工作做实做细，常抓不懈，工作留痕。9.要全员皆有档案意识，规范档案管理，做到有文字、有声音、有图像、雁过留声。