安全综合项目施工关键技术专项措施专项方案.doc

三园小区17#楼安全施工技术方法方案建设单位:黑龙江龙广房地产开发 监理单位:黑龙江省大洋建设监理有限责任企业 施工单位:哈尔滨市科兴建筑 编 制 人：王 伟 编制时间：7月26日1、安全文明施工方针和目标1.1健康安全方针遵遵法律、法规；强化安全监督，改善施工环境，治理潜在危害，寻求连续发展。1.2环境方针强化职员环境意识，严守环境法规，加强生产全过程环境原因控制，严防环境污染，节省能耗，不停创建绿化工程。1.3目标：创哈尔滨市级安全文明工地，杜绝重大伤亡事故，通常事故频率0.15%，施工现场安全防护达标率100%，综合优良率50%。2、编制依据65建筑施工安全检验标准JGJ59-66施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-67建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-68建筑机械使用安全技术规程JGJ33-69施工现场机械设备检验技术规程JGJ160-70建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9371施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-72建筑施工模板安全技术规范JGJ162-73建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范()JGJ130-74建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9175建筑施工现场环境和卫生标准JGJ146-76钢管脚手架扣件GB15831-3、工程概况：序 号项 目内 容1工程名称哈平路三园小区17#楼工程2工程地址哈平路6.5公里处3建设单位黑龙江龙广房地产开发4设计单位黑龙江建工建筑设计研究院5监理单位黑龙江省大洋建设监理有限责任企业6施工单位哈尔滨科兴建筑工程7工期目标312（天）8施工范围施工总承包，设计施工图范围内及施工协议约定内容。9质量目标哈尔滨市结构合格工程10安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在3以内。11文明施工达成黑龙江省建筑施工安全质量标准化工地。12楼层数及使用说明17#楼-地上16层，地下1层 住宅本工程安全文明工作管理目标为“争创黑龙江省建筑施工安全质量标准化工地”，项目经理部安全管理部门要依据黑龙江省和我企业现场安全管理标准，编制安全文明计划，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理依据文件。4、安全确保方法41安全管理责任制1、本项目实现项目经理负责制，项目经理、项目安全责任人为责任人，项目其它人员帮助管理安全生产责任制，项目经理对施工过程中安全负管理责任。从施工技术责任人员到施工现场作业人员层层落实安全责任。2、安全生产、文明施工是企业生产和发展前提条件，是达成无重大伤亡事故肯定保障，也是我项目部根据企业哈尔滨市科兴建筑工程创建“市文明标准化工地”根本要求，为此在企业领导下，项目经理部成立以项目经理为组长安全防护领导小组.42项目部安全生产责任制1、项目经理（1）对本项目部劳动保护和安全生产工作负第一责任。认真实施安全生产规章制度，不违章指挥。（2）组织制订和实施项目标安全技术方法；常常进行安全检验，消除事故隐患，阻止违章作业。（3）对各级安检部门提出安全隐患主动组织整改。（4）对现场职员进行安全技术和安全纪律教育。（5）发生伤亡事故立即上报，并认真分析事故原因，提出和现实改善方法。2、项目工长（施工员）（1）对所管工程安全生产负直接责任。组织实施安全方法，进行安全技术交底。（2）对施工现场搭设脚手架和机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用；不违章指挥。（3）组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。（4）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参与事故调查和处理。3、项目技术责任人：（1）对本项目安全技术负直接责任。（2）帮助项目经理落实实施安全生产规章制度，（3）编制施工组织设计（施工方案）及安全技术方法，并负责组织实施和监督检验；（4）负责向工长施工员进行重大或关键部位安全技术交底，组织职员学习安全技术操作规程；立即处理施工中安全技术问题；（5）参与工伤事故调查分析，负责制订改善安全技术方法。4、安全员（1）在项目经理领导下，负责施工现场安全生产管理工作。（2）做好安全生产宣传教育工作，常常开展安全检验，搞好安全生产工作。（3）掌握生产情况，研究处理施工中不安全问题，并提出改善意见和方法。（4）根据施工组织设计方案中安全技术方法，督促检验相关人员落实实施情况。（5）帮助相关部门做好新工人，特殊工作人员安全技术教育、培训、考评、发证工作。（6）阻止违章指挥和违章作业现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向相关领导汇报。（7）参与施工现场搭设、安装脚手架、安全网、起重设备、电器机械及防护装置检测及验收工作。（8）认真实施劳动用具发放标准，立即向相关部门提出年、月劳动保护用具计划。（9）参与本工程伤亡事故调查、分析和统计上报工作。5、质检员（1）对因工程质量问题而造成发生伤亡事故负责。（2）认真检验相关建筑材料材质质量，预防因材责问题而发生事故。（3）要施工过程中，监督施工作业、认真实施质量标准、预防不符合质量要求而造成发生事故。6、预算员（1）在本职业务范围内，对安全生产管理工作负责。（2）把安全生产列入生产经营承包内容并根据承包协议所要求安全生产指标，督促实施。（3）根据相关要求，负责在工程预算中计取安全技术方法费，并监督安全技术方法专款专用。7、材料员（1）对施工现场实现安全生产所需材料、机具，要按计划确保供给。（2）对进入现场劳动用具（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格品不准发放使用。（3）对进入现场机具、材料等根据现场平面部署所要求位置堆放整齐。8、技术员（1）技术员应对施工现场实现安全生产目标尽职尽责，对技术安全工作负责。（2）根据国家、省、市颁发相关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中安全技术方法内容要齐全，针对性强。（3）立即处理施工作业中安全技术问题，还要依据施工生产和季节气候改变情况，制订预防性安全方法，预防发生事故。（4）帮助工长向作业人员进行安全技术和安全教育活动。9、班组长（工段长）：（1）落实实施企业和项目对安全生产要求和要求，全方面负责本班组（工段）安全生产，（2）组织职员生产并落实实施企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为；（3）组织并参与安全活动，坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全；（4）负责对新工人（包含实习、代培人员）进行岗位安全教育（5）负责班组安全检验发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级（6）发生事故立即汇报，并组织抢救，保护好现场，做好具体纪录（7）搞好生产设备、安全装备、消除设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促教育职员合理使用劳动保护用具、用具，正确使用灭火器。10、操作工人：（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任；（2）精心操作，严格实施施工工艺；做好各项统计，交接班必需交接安全情况；（3）正确分析、判定和处理多种事故隐患，把事故消亡在萌芽状态；（4）如发生事故，要正确处理，立即、如实地向上级汇报。（5）正确操作、精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。（6）上岗必需按要求着装，妥善保管和正确使用多种防护器具和来灭火器材。（7）主动参与多种安全活动；有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和阻止。43安全技术方法制度为落实实施“安全第一、预防为主”安全生产方针，不停改善劳动条件，加强劳动保护，保护职员在生产过程中安全和健康，特制订本制度。1、安全技术方法计划项目部要依据工程项目标具体情况，结合企业安全技术方法计划，制订本项目标安全技术方法计划。2、安全技术方法计划包含以前改善劳动条件（关键指影响安全健康预防伤亡事故预防职业病和职业中毒为目标各项方法、不要和生产和福利等方法混淆）。3、安全计划方法必需切合实际，努力争取做到花钱少、效果好。要组织定时检验，以保计划实现。44安全技术交底制度实施逐层安全技术交底制度。开工前，技术负责制人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况向全体职员进行具体交底；两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定时或不定时向相关班组长进行交叉作业安全交底；班组长要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。45安全技术方法检验和落实1、各级领导必需对安全技术方法组织落实、组织检验；操作工人必需按安全技术交底要求把各项安全技术方法落实到位。2、安全技术方法落实后，必需组织相关人员进行检验和验收，并办理验收手续，必需经验收合格后方可投入使用。3、验收单中必需有量化验收内容；在工作检验中，查出安全隐患，下达“安全隐患通知书”，责令按要求限期整改。46安全技术方法资料管理1、安全技术方法资料由项目安全资料员专员管理，持证上岗。2、必需立即搜集，立即归档。47做好安全管理工作1、依据项目具体情况及人员配置建立安全生产责任制，并严格按月考评，奖优罚劣。2、制订安全管理目标，进入目标分解到人，责任落实、考评到人。3、严格对操作者进行安全技术交底，班前安全活动，特种作业持证上岗。4、每七天六定时检验，对查出安全隐患，按“三定”标准严格实施，每七天一进行安全教育，并确保新入工人进行三级教育。48专业性较强项目安全技术方法制订及落实工作本项目专业性较强项目有：基坑土方、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升井架、塔吊搭设方案等。1、基坑土方工程：依据工程场地、挖深及土质情况，本工程采取1：0.5放坡，其基坑周围搭设1.2M高防护栏杆，对边坡稳定性做好监控。2、模板工程：本工程采取多层板模板，扣件式脚手架作支撑。3、脚手架：本工程脚手架采取双排单立杆悬挑式钢管脚手架。4、施工用电：本工程现场设配电室，采取三相五线制系统，三级配电两级漏电保护，设备一机、一闸、一箱、一漏。5、物料提升机：共采取1台QTZ63式塔吊进行施工，其安装拆除，详见塔吊搭拆方案。5、安全技术方法51安全防护方法511做好“三宝”、“四口”防护工作1、进入施工现场必需带好安全帽；高处作业必需系好安全带；建筑物主体采取密目式安全网封闭。确保安全设施、防护用具质量符合规范要求。2、楼梯口用16钢筋制作定型化、工具化防护网；预留洞、坑井均设定型化严密防护；通道搭设防护棚，用材料质符合要求。3、楼板、屋面、楼梯等临边设1.2M高，用钢筋制作定型化、工具化防护栏杆。512作好机电设备管理工作1、建立健全机械管理制度，机械操作人员持证上岗，非机械专业人员严禁操作机电设备。2、机电设备做好定时检验，维修工作。3、机电设备搭设防雨棚，设专员负责管理，预防发生漏电伤人事故。4、机电设备安装必需经过验收合格后，方可使用。5、对高大设备如塔吊、外用井架等防雷装置定时不定时地进行检验，检测其接地电阻是否满足规范要求。6、用手持电动工具，必需安装漏电保护器，按要求进行操作。52雨季安全技术方法521落实安全生产责任制，做好职责分工组织进行安全教育，加强雨季安全生产各项防护方法。522下雨后，要对施工机械、脚手架、塔吊、临时线路等全方面检验，发觉倾斜变形下沉，漏雨、漏电等现象，要立即加固修理，有严重危险要立即排除。523针对雨季易发生触电伤人事故特点，对现场临电线路、配电箱、设备等可能遭受雨淋、水淹、线路绝缘易损坏等情况，依据临电安全技术规范相关要求，制订出具体安全技术确保方法。524采取有效防雷方法1）雷雨时，停止野外露天作业。2）雷雨时，尽可能离开铁丝网、金属晒衣绳、烟囱、孤树等。3）雷雨时，应关闭门窗，预防球形雷进入室内。尽可能离开多种进户线1.5M外。4）高大设施防雷方法：高度在20M以上建筑物四面塔吊、竖井架、脚手架均需作避雷针、防雷接地引下线，其接地装置可利用在建筑工程基础钢筋；引下线可单独敷设8圆钢或利用在建工程防雷接地引下柱子主筋或利用可靠连接设备金属结构体。常常检测接地装置接地电阻，并做好统计。5）高层建筑施工作业层防雷方法：可采取加高一层在建筑工程防雷接地应用下层柱子主筋做避雷针，实现临时防雷方法，此时一定要校验操作层（面）上设备、脚手架等是否在其有效保护范围内。525雨季电气安全管理方法1）雨季施工前，对现场配电线路、电机绝缘、设备（配电箱）防雨性能等进行一次全方面检验，并做好统计；对现场设有防雷保护设备，应检验避雷针、引下线连接质量，并检测接地装置接地电阻值，做好统计。雨季施工中，要求现场每七天必进行一次定时检验；雨后必经过巡视检验，认为合格后，设备方能投入运行。2）设雨季电气安全管理小组，做好雨季电气安全管理和电气安全知识宣传工作。3）现场配电箱管理（拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草物）、电气设备防雨覆盖等实施归口责任管理（由使用者负责管理）；电工负责公共配电箱管理及全部配电箱、开关、线路安装和维修工作，其它人员不可乱动。526雨季现场道路，应加强维护，做好排水工作，场内不留积水。53夏季防暑降温方法中暑是在较热环境下，因为身体热量不能立即散发，体温失调而引发一个疾病，严重时，能造成人昏迷。本项目施工时值高温期，采取防暑降温方法十分关键。531以项目经理为主，由各相关部门责任人参与组成夏季防暑降温领导小组，负责实施防暑降温各项方法。532留出一定降温专题费用，留作购置防暑降温药品和用具和抢救中暑病人费用。533项目卫生员除准备常见降温抢救药品外，天天巡查工地，发生中暑病人，立即采取救护方法。534发放降温用具，人丹、十滴水、清凉油、六神花露珠、毛巾、香皂到工人手中。535确保开水供给，天天供给冷饮两次，并专门设置冲凉房和茶水棚。536调整工作时间，抓“两头”丢“中间”避开高温时间施工。537准备抢救车辆，出现危重中暑病人，立即拉去医院抢救538食品确保卫生，做好食品留样，不买变质肉类、鱼类食品做菜出售。539采取主动方法进行防暑降温、食堂供给冬瓜(绿豆)汤和西红柿切片熬汤、当茶饮、可作为降温防暑之用。54现场消防防火方法541施工现场1）使用电气焊必需开具动火证实，并经审批后方能施工，动火证由各作业队主管工长填写，施焊人员签字，消防保卫责任人签字审批。在施施焊过程中，项目安全员必需验证防范方法有效性。凡未开具动火证而施焊人员每发觉一次罚款100元，防范方法不落实每发觉一次罚款100元。2）在操作电焊时，地线必需可靠连接（电气连接），预防打火；施焊结束后电焊机必需拉闸断电，不然每发觉一次罚款50元。3）在操作面上吸烟每发觉一次罚款100元，在指定吸烟室吸烟，烟头未取熄灭方法罚款50元。4）操作面上碘钨灯应远离易燃物，距离可燃物不得小于50CM，示经值班电工许可碘钨灯不许可移动。5）草帘等易燃物必需立即清理、搜集，并妥善保管。6）施工现场动明火，必需制订专题防火安全方法，经审批并落实防火用具、用具后，方准施工。542搅拌站1）设备操作者及其它任何人在搅拌站棚内严禁吸烟，违者罚款100元。2）搅拌站棚内严禁使用高热灯具，灯具距可燃物距离必需符合安全标准要求。543电锯场地1）严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款10元。2）锯末应立即清理，具体分工由工长安排。3）木材存放地必需采取必需防火隔离方法，悬挂严禁烟火标志牌。544材料库1）易燃品、可燃品必需采取可靠防火隔离方法，具体事宜由材料责任人安排，经工长、技术、安全部门验收后，采取常常性防范方法。2）材料包装等易燃杂物，必需立即清理。3）设置必需灭火设施，并常常检验其有效性。4）柴油等易燃品、易爆品必需采取有效防范方法，设专员负责，悬挂严禁烟火标志牌。5）氧气、乙炔瓶设专员管理，距离明火不能小于10M或采取可靠隔离方法。545生活区1）严禁使用1KW以上高热灯具照明，严禁使用电炉取暖，特殊部位经审批后使用必需采取可靠防火隔离方法。2）严禁使用电褥子，被同意使用必需有权威部门认证，无人时必需采取断电方法。3）严禁使用碘钨灯管烧水，违者罚款100元。4）严禁烧电炉、电饭煲，违者罚款100元并给予没收。5）严禁乱接电线，私装风扇、取暖器，违者罚款100元并给予没收。546消防工作1）现场成立义务消防队，并进行定时业务训练，提升消防水平。2）施工现场配置一定数量灭火器材、配置灭火机、水笼带、水箱、水枪等灭火器具。3）灭火器材由现场保卫人员检验、维修，确保灭火器材完好有效，不准她人私自移动、乱用。4）现场消防人员有权阻止一切违反要求行为，对违反治安、消防要求人员，消防保卫人员有权给批评教育和处罚，直至停止工作。5）建立健全消防档案，对现场发生事故和多种隐患部位，全部要认真整理、备查。6）消防工作要纳入生产管理及日程，要和生产计划同部署，同落实，同评选，并纳入经济奖罚兑现。55临时用电管理方法551加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。552现场多种电气设备未经检验合格不准使用，使用中电气设备应保持正常工作状态，严禁带故障运行。553露天使用电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋，水淹电气设备应进行必需干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。554配置箱必需坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。555落地配电箱地面应平整，预防水淹、土埋，配电箱周围不准放杂物。556施工现场照明线路敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5M。557凡使用或操作电动机械专业人员，必需进行安全用电技术教育，了解电气常识，知道其性能，正确掌握操作方法。558必需安排身体健康、精神正常、责任心强人员从事用电工作，操作机械设备必需有操作证。559使用电气设备前，由电工进行连线运转，正常后交给操作人员使用。5510用电人员应按要求穿绝缘鞋和防护用具，正确使用绝缘防护用具或工具。5511工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。5512值班电工持证上岗。56场容管理方法工程现场管理目标为 文明安全工地，为确保这一目标实现，要求场容管理采取以下方法：561本施工现场采取200宽和240宽砖墙全封闭，墙高2.2M，围墙按要求进行美化装饰，在现场北面和东面二个大门采取金属门扇，按标化和哈尔滨市科兴建筑工程统一要求由专业广告企业进行装饰。562现场大门口内设置统一样式施工标牌，字体规范、内容完整，标牌面积900700底边距地面1.30M。563现场大门内设置电脑彩绘统一样式八牌、一图。既：安全生产牌、安全无重大事故记事牌、工程概况牌、环境保护牌、监督举报公告牌、文明施工牌、项目部组织架构牌、消防保卫牌、施工现场平面部署图。图、牌、板内容具体，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。564施工现场临时设施按企业标化要求搭设，用彩钢板搭建，宿舍高度2.5M以上，一律采取上下铺钢架床，厕所设隔板和高位水箱，伙房设贮藏间，PVC板吊顶，磁砖墙裙，配套式燃气灶。依据需要设洗浴间、剪发室、图书、娱乐室，配置对应设备。565施工区和生活区实施区域分离，办公区和生活区实施区域分离，建立卫生区管理责任制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整齐、文明、有序。566施工现场全部料具构件按平面图指定位置码放整齐，建筑物内外零碎碎料立即清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场严禁大小便。567施工现场建立和完善成品保护方法，对易损坏部位和成品、半成品采取必需保护手段，确保成品完好。568现场施工道路一律铺设砼路面，明沟排水，确保路面通畅，无积水。569按企业要求建立健全内业管理资料，每个月组织综合检验三次，发觉问题随时纠正。57文明建设管理方法571在工地四面围挡、宿舍外墙书写反应企业意识、企业精神、时代风貌标志口号。572现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报立即反应工地内外各类动态。573宿舍和活动场所挂贴市民文明条约，增强内外职员争当好市民意识。574和住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众了解和支持。58材料管理方法581建立健全物资管理制度，认真实施验收物资“三验制”，确保进场物资质量满足工程需要。582根据 文明现场管理要求合理、规范设置施工现场总平面部署图，严格实施企业内部管理标准，并有标识牌。583加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，降低材料短缺亏量，并办理进库验收，领料凭证措施。584施工现场细料存放于库房内，库房地面必需进行防渗处理。585通常进入现场多种材料全部必需认真根据现场平面部署图所指定材料存放区域存放整齐、牢靠，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。多种防护保养方法其全有效，严格实施企业物资管理部门要求物资管理规章制度。586科学管理采取新技术、新材料、新工艺，提倡节省用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。587坚持“干什么、管什么”标准，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保 文明施工现场目标实现。59机械管理方法591依据企业质量管理体系和安全管理体系，要求和 施工现场安全检验评分表（机械部分），对机械设备进行全方面检验、评分，每个月不少于两次。592建立健全机械设备管理体制和台帐，多种资料齐全、数据正确。593塔吊基础施工和安装、拆除符合原厂要求，施工前要有书面交底；资料齐全，经验收合格后方准搭建安装。594安装后对塔吊进行全方面验收，经 验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。595塔吊安全装置（超高限位、超重限位、防脱钩保险）必需齐全、灵敏、可靠。596操作工必需持证上岗，严格实施安全操作规程，抵制违章作业指令，严禁乘人上下。597中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、井架、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必需搭设防砸、防雨专用操作棚。598搅拌机设置及安装符合要求，料斗行程限位。开启装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠、限位应满足安全使用要求。维修保养、清理时，先切断电源，并设专员监护。599打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用具，操作受柄采取可靠绝缘方法。5910氧气、乙炔瓶存放处悬挂显著标志和警告牌，有防晒方法，使用时两瓶工作间距处大于5M，两瓶和施焊点间距大于10M。5911木工圆锯盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50CM，厚度大于锯盘半径木料，严禁使用圆锯。5912木工平刨（手压刨、多用刨）安全防护装置齐全可靠。被刨木料厚度大于1.5CM，长度在25CM以下木料，不得在车刨上加工。5913钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超出机械性能许可范围加工或切断材料，多种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。5914砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置大于180度防护罩和牢靠工作托架。5915多种机械设备操作处悬挂操作规程牌、警告和责任人牌，落实定人、定机、定岗位责任“三定”要求，专员负责。510环境保护管理方法5101施工现场成立环境保护领导不组，组长这项目经理、组员由环境保护员和相关人员组成。5102采取水泥袋装运楼层建筑垃圾，设施工垃圾分栋站，施工垃圾立即清运，并洒水降尘。5103依据市安全文明标准化工地严格要求自己，食堂火灶茶炉全部使用清洁燃料。5104水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。5105运输车辆不得超载，运载工程土方工程点不超出车辆槽帮上沿10CM，装载建筑渣土或其它散装材料不超出槽帮上沿。土方运输车辆驶出现场前必需将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗洁净。5106运输水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料和建筑渣土时，封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效方法预防扬尘。5107施工现场道路采取水泥路面，并立即洒水降尘。5108食堂设置隔油池，废水降细后方可排入市政污水管道。5109严格控制作业时间，晚22：00至早6：00不得作业，特殊情况需连续作业，按要求办理夜间施工证。51010杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸燥声等现象，最大程度降低燥声扰民。51011电锯、电刨等燥声机械安装在封闭木工棚内。511环卫管理方法5111施工现场设专员负责卫生保洁，保持现场整齐卫生，道路通畅，无积水，车辆不带泥砂出现场。5112现场管理人员天天上班前要把自己办公室卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面洁净。5113生活区、食堂周围不随意泼污水，仍污物，生活垃圾要定点存放立即清理，并保持整齐，严禁在生活区和施工现场随意大小便。5114工地食堂必需到所在地域卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。5115宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员家眷和其它人。5116搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑及淹亡事故。5117施工现场厕所设在距食堂50M以外处；有专员天天打扫，便坑采取冲水加盖方法，门窗、纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。512外部施工队伍管理方法5121外部施工队伍要建立健全组织管理机构和多种规章制度，各类管理人员百分比不低于全员人数6-8%，要组织外部对务工人员进行上岗前思想教育和技术培训，技术工人应占全员人数60%，特殊工种要持证上岗。5122做到正当用工，外部队伍进场后必需和用工单位签署劳动合作协议、工程经济协议、安全生产协议书、治安消防协议书，立即办理务工人员注册手续、就业证、暂住证。注册办证率要达成100%，并持外地施工企业立案卡到所在区（县）建委立案。5123保持队伍稳定，不得随意变更以注册务工人员。人员流动率不得超出20%，生产中人员变更三天内向用工单位申报，补办注册手续及多种证件。5124严格推行协议，确保工程进度和质量，做到安全生产，文明施工。5125外部队伍不准招用超出区域内人员和安排用工单位亲朋好友从事施工生产，杜绝“五种人”即：童工、残疾、聋哑、呆傻和无技术女工现象发生。