物流经营管理沙盘模拟软件指导手册模板.doc

KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧管理科学研究院版权全部 不得复制KJ物流管理沙盘实战模拟软件指导手册目录1软件概述42运行环境53使用介绍53.1软件界面53.1.1软件首页53.1.2用户注册63.2管理功效73.2.1管理首页73.2.2班级管理73.2.2.1企业审核73.2.2.2企业导入83.2.2.3学员导入93.2.2.4企业管理103.2.2.5学员管理113.2.2.6学员评分123.2.2.7得分查看133.2.2.8密码修改143.2.3课程管理143.2.3.1进度管理143.2.3.2决议信息173.2.3.3管理汇报183.2.3.4企业期报203.2.3.5运行统计203.2.3.6企业排名213.2.4产品注册223.3企业功效223.3.1企业首页233.3.2决议大厅233.3.2.1决议输入233.3.2.2决议查看273.3.3决议参考283.3.3.1管理汇报283.3.3.2企业期报293.3.3.3运行统计293.3.3.4企业排名303.3.4用户订单313.3.5企业信息313.3.5.1得分查看313.3.5.2密码修改323.4超级管理员333.4.1规则参数333.4.2用户订单333.4.3指标参数344决议关键点344.1企业战略344.2用户服务344.3运输管理354.4库存管理354.5仓储管理354.6配送管理364.7成本管理365开发环境37KJ物流管理沙盘实战模拟软件1软件概述，中国物流业全方面开放。国际物流企业把眼光聚焦中国，从UPS、FedEx到DHL等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。中国物流企业面临着前所未有严峻挑战。加强物流业发展，增强企业竞争能力，已成为摆在中国很多物流企业面前严峻课题。关键竞争能力缺乏使得中国物流企业在面临国际竞争中步履维艰。现代企业竞争关键是人才竞争，人才之间差异关键在于能力。中国含有实操能力物流人才十分短缺，而传统学院派物流培训则重理论，轻实践。所以，KJ物流管理沙盘训练课程在结合中国物流发展实践基础上，注意引进和吸收国外优异物流管理方法，经过模拟物流企业经营过程中关键物流步骤来训练提升物流管理人员分析、决议和实施能力。本课程体系是将企业置身复杂物流网络中，经过模拟物流企业整体运行过程，让学员进行备货、运输、仓储、物料搬运、配送、订单推行、物流网络设计、存货管理、供给/需求计划、外包管理和用户服务水平确定等战略、战术、运行层面决议和实施。在训练过程中，学员既能从战略高度来观察物流企业管理全貌，也能从实施角度来亲身体验物流管理关键步骤，并学习怎样处理实践中会碰到经典问题。2运行环境注意：在软件安装前，请先满足以下配置：配置服务器端用户端硬件配置P4 3.0以上，1G内存，80G硬盘，100/1000M网卡P4 3.0以上，512M内存，40G硬盘，100/1000M网卡软件配置1.WIN/XP/2.office完全安装3.Microsoft SQL Server 个人版+sp4补丁4.IE6.01.WIN/XP/2.office完全安装3.IE6.03使用介绍3.1软件界面使用者在浏览器地址栏输入： http:/IP:8081/wl（注释：IP为安装软件机器IP地址） ，点击跳转按钮或在键盘上按下回车建（Enter），页面就跳转到软件首页。3.1.1软件首页软件首页页面：3.1.2用户注册新用户注册页面： 新用户经过点击软件首页按钮，进入新用户注册页面进行注册，注册后新用户需要经过管理员进行审核才能够进行登录。3.2管理功效 管理员功效模块关键是经过管理员对学员，班级进行管理。3.2.1管理首页管理首页页面：管理员页面只有管理员身份才能登录。经过管理页面，管理员能够有效进行学员管理、班级管理。3.2.2班级管理管理员关键经过该模块进行用户管理、企业管理。3.2.2.1企业审核企业审核页面：管理员在企业审核模块中，查看到新注册企业。点击，跳转到审核页面中,管理员查看到用户注册输入具体信息并有权做出同意或拒绝新注册企业。3.2.2.2企业导入企业导入页面：本功效许可管理员在软件安装机器磁盘D:kj students.xls文件输入企业，然后经过批量导入按钮进行批量导入。批量导入登录用户全部已经经过审核，方便为管理员节省时间。注意:1.登录用户信息必需全部填完2.登录用户名称和企业名称必需是唯一3.全部登录用户密码一开始全部为:123,登录用户能够经过密码修改善行修改自己喜爱密码。students.xls表格格式：3.2.2.3学员导入学员导入页面：本功效许可管理员在软件安装机器磁盘D:kj students_bak.xls文件输入大量学员，然后经过批量导入按钮进行批量导入。students_bak.xls表格格式：3.2.2.4企业管理企业管理页面：管理员经过企业管理，查看全部审核成功企业，也能够依据不一样条件进行查询。点击用户名称查看用户具体信息。点击按钮进行删除用户。3.2.2.5学员管理学员管理页面： 管理员在学员管理模块中查看到全部学员信息，包含：姓名、学号、性别、班级。经过按钮对学员进行删除。3.2.2.6学员评分学员评分页面：管理员经过学员评分模块，对学员进行企业分配，并对学员在运行过程中表现进行评分。点击：查看到班级里全部企业信息：用户名称：是指用来登录到决议页面用户名称；企业名称：是指该企业成立名称。点击：，管理员能够在选择企业中分配学员。分配学员页面：点击：，管理远能够在此给企业所属学员进行评分。学员评分页面：点击：，管理员查看到班级中全部企业学员得分情况。查看得分页面：3.2.2.7得分查看查看得分页面： 经过得分查看模块进行学员得分查看。3.2.2.8密码修改密码修改页面：管理员经过密码修改模块进行修改自己喜爱密码。3.2.3课程管理管理员经过课程管理模块中，了解到班级进度情况。3.2.3.1进度管理进度管理页面：管理员经过班级管理模块，管理班级开班、结束、增加、修改、结算，并可依据查询条件进行查询。班级编号：由系统自动生成。点击查看班级具体信息。班级名称：班级名称。班级期数：班级运行总期数。当期期数：当期运行期数。班级状态：分未开班和开班，只有开班班级，各企业方能够进行决议输入。本期状态：班级本期运行状态，分未结算和结算。只有本期状态为结算方可查看运行结果。增加：管理员能够经过点击增加按钮，建立新班级。班级名称：新建班级名称。班级期数：依据规则，运行4期，输入为4。班级描述：班级具体描述。未分配用户：可用全部企业用户名称。已分配用户：该班级分配企业。开班：新班级建立后，点击按钮进行开班，班级状态为：开班，各企业进行第一期决议输入。修改：选择进行修改班级，点击按钮，进行班级信息修改，（注意：只能修改未开班班级）。删除：删除一个班级，该班级状态必需为：结束。然后删除，（注意：班级删除后，班级信息也删除）。结束：经过按钮结束班级。班级运行后，在：中有两个按钮和。:指班级各企业进行决议输入完成，进行数据保留，管理员点击按钮进行本期数据结算，并生成对应汇报，返回给各企业。:指本期进行结算后，进入下一期决议，管理员点击按钮后，班级就进入下期决议。各企业进行决议输入完成，管理员进行结算和进入下期运行。3.2.3.2决议信息管理员经过决议信息模块，查看企业进行决议数据。在查询页面中，选择查看班级（注意：只有先选择班级，才能够进行期数选择）。然后，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到本班级中全部企业名称列表。点击查看企业决议信息。 3.2.3.3管理汇报管理员查看管理汇报模块，查看企业决议结果情况。在查询页面中，选择查看班级（注意：只有先选择班级，才能够进行企业和期数选择）。然后，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到本班级全部企业名称列表。点击要查看企业管理汇报。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。管理汇报中包含信息：订单满足率、期初现金、期初固定资产、贷款金额、营业收入、支出费用、期末资产等。3.2.3.4企业期报管理员经过查看企业期报模块，查看企业全部期报信息。在查询页面中，选择查看班级。点击按钮页面跳转到本班级中全部企业名称列表。点击企业期报汇报进行查看。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。企业期报是管理汇报综合，它综合了全部期数（注意：只是综合了已经运行期数）管理汇报。3.2.3.5运行统计管理员经过查看运行统计模块，查看到企业各项指标统计汇报。在查询页面中，选择.查看班级（注意：只有先选择班级，才能够进行期数选择）。然后，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面就会跳转到运行统计汇报页面。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。运行统计汇报中对本班级全部企业各个指标进行统计并进行排名得分，包含：贷款、服务费率、设施设备、运量和收入、费用支出、利润、净资产。3.2.3.6企业排名管理员经过查看企业排名模块，查看企业综合排名汇报。在查询页面中，选择查看班级（注意：只有先选择班级，才能够进行期数选择）。然后，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到汇报页面。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。企业评价汇报是经过各项指标，包含：订单满足率、营业收入、成本费率、利润率、净资产，根据一定权重百分比进行综合排名，然后依据所得分数进行排名。3.2.4产品注册产品注册页面：产品安装后，需要进行注册。打开产品首页后，以管理员admin身份登录，密码为：admin。点击产品注册，在安装光盘中“说明.txt”文档找到加密狗注册号码。输入后，点击按钮。提醒注册成功后，重启tomcat服务器便可使用。3.3企业功效各企业使用管理员已审核登录用户名称和密码进行登录，即可登录到决议操作页面。并能够在决议中心中进行决议输入，经营情况查看等。3.3.1企业首页企业首页页面：各企业登录用户只有经过管理员审核，进行登录后并班级开班后才能够进行决议。3.3.2决议大厅决议大厅菜单下二级菜单：决议输入, 决议查看。3.3.2.1决议输入 物流总经理聚集了各个部门决议计划，然后再进行讨论，制订合理决议方案。制订好后，在决议大厅中决议输入页面进行数据输入。 决议输入页面包含：基础信息模块、资产投资模块、本期融资模块、竞标决议模块、运输和配送模块、货物流通模块。基础信息：显示了部分基础信息，包含：企业名称、班级名称、班级状态、目前期数、本期状态。仓储设施分中心仓库和基础仓库，取得方法分两种：自建和租赁。中心仓库自建：输入本期建设数量，自建当期可用50% 。中心仓库租赁：输入租赁中心仓库数量，租赁当期租当期可完全使用。期初租，期末自动退租。基层仓库自建：输入本期建设数量，自建当期可用50%。基础仓库租赁：输入租赁基础仓库数量，租赁当期租当期可完全使用。期初租，期末自动退租。累计自建：累计自建仓储设施，自建设施不得出售、出租。车队设施分大型车和小型车，取得方法分两种：自购和租赁。大型车自购：输入购置大型车数量。大型车租赁：输入租赁大型车数量。期初租，期末自动退租。小型车自购：输入购置小型车数量。小型车租赁：输入租赁小型车数量。期初租，期末自动退租。累计自购：累计自购数量。一期贷款：银行第一期、第三期初发放贷款一次，输入一期贷款金额（贷款额不能超出上期期末资产总额1倍）。二期贷款：银行第一期、第三期初发放贷款一次，输入两期贷款金额（贷款额不能超出上期期末资产总额1倍）。临时贷款：对于物流服务商应急性资产需求，银行提供临时贷款。 罚金：由老师（代表政府机构）对表现不好企业进行罚款。奖励：由老师（代表政府机构）对表现好企业进行奖励。服务费率：指第三方物流企业提供服务服务费率，不能高于30% 。上期订单违约率：是指供给商要求服务水平减去上期实际服务水平，上次实际服务水平是指上期实际发生需方订单满足率（按时送达订单金额累计/需方当期订单金额累计）。当期修正结果：指本期服务费率和上期订单违约率之和，为本期最终服务费率。计算公式：本轮竞标之物流服务费率+上期订单违约率。大型车在途天数（自营）：输入自营大型车在途运行天数。大型车在途天数（租赁）：输入租赁大型车在途运行天数。小型车在途天数（自营）：输入自营小型车在途运行天数。小型车在途天数（租赁）：输入租赁小型车在途运行天数。环线火车天数：输入环线火车在途运行天数。航空运输天数：输入航空运输在途运输天数。进货次数：指本期累计进货次数累计。进货数量：指某项产品进货数量，每次进货量必需 = 运输能力。用户订单数量：指企业所取得产品用户订单数量。实际交货数量：指进行运输和配送完成后，实际满足用户订单数量。正常交货数量：指在实际交货数量中按时交货数量。延迟交货：指实际交货期超出了用户要求最晚交货期，输入延时天数延时交货数量。积压货物：因为无用户订单需求造成产品积压，输入产品积压数量，积压数量不一样于库存数量。中心仓库日库存累计（自营）：输入自营中心仓库日库存累计。基础仓库日库存累计（自营）：输入自营基础仓库日库存累计。中心仓库日库存累计（租赁）：输入租赁中心仓库日库存累计。基础仓库日库存累计（租赁）：输入租赁基础仓库日库存累计。在输入完后，点击“保留”按钮进行数据保留，在管理员没有进行班级运行前全部能够进行修改，修改完成后，请保留。然后等候管理员进行班级运行，方可查看经营结果。3.3.2.2决议查看决议查看页面：总经理经过决议查看功效，查看到企业进行决议输入数据。首先，总经理在查询页面中，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到企业决议输入数据页面。3.3.3决议参考 在决议参考中是班级运行后，系统生产部分管理汇报查看，包含：管理汇报、企业期报、运行统计、企业排名。3.3.3.1管理汇报经营汇报页面：物流总经理经过查看管理汇报，查看企业进行决议后结果。在查询页面中选择查看期数（注意：只能查看已结算过期数）。点击按钮页面跳转到管理汇报。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。管理汇报中包含信息：订单满足率、期初现金、期初固定资产、贷款金额、营业收入、支出费用、期末资产等。经过汇报查看能够愈加好了解到现金使用情况。3.3.3.2企业期报企业期报是管理汇报全部期数综合汇报，它综合了全部期数（注意：只是综合已经运行期数）管理汇报。方便用户进行分析查看企业运行情况。3.3.3.3运行统计运行统计页面：物流总经理经过查看运行统计汇报，查看本班级全部企业统计报表。在查询页面中选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到运行统计汇报页面。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。运行统计汇报中对本班级全部企业各个指标进行统计并进行排名得分，包含：贷款、服务费率、设施设备、运量和收入、费用支出、利润、净资产。3.3.3.4企业排名企业排名页面：总经理经过企业排名汇报查看企业综合排名汇报。在查询页面中，选择查看期数（注意：只能查看已经运行过期数）。点击按钮页面跳转到汇报页面。汇报是以execl形式显示出来，点击按钮，把汇报导出来查看，也能够进行保留，方便以后查看。企业排名汇报是经过各项指标，包含：订单满足率、营业收入、成本费率、利润率、净资产，根据一定权重百分比进行综合排名，然后依据所得分数进行排名。3.3.4用户订单用户订单页面： 经过用户订单，能够了解到市场对产品在不一样期数不一样需求。订单共分为4期。3.3.5企业信息3.3.5.1得分查看 得分查看页面： 经过得分查看模块查看到企业全部学员得分情况，学员得分分数由老师（管理员）进行评分。3.3.5.2密码修改 密码修改页面：用户能够经过密码修改模块，修改自己喜爱密码。3.4超级管理员 3.4.1规则参数规则参数数据后台修改，老师能够依据学员需求设定不一样市场环境和规则，请慎重修改。3.4.2用户订单 用户订单管理。3.4.3指标参数超级管理员能够依据市场环境改变在不一样期数改变企业排名指标权重。4决议关键点4.1企业战略1.物流企业内外部环境分析2.物流企业战略目标制订3.目标市场定位和服务需求分析4.物流企业中长久财务计划4.2用户服务1.影响用户满意度原因2.订货周期和订单处理3.成本和服务4.确定最优服务水平4.3运输管理1.运输时间效用和空间效用2.影响运输原因：距离、运力3.不一样运输方法选择4.合理化运输六要素：距离、步骤、工具、时间、费用、规模5.基础成本权衡6.路线选择和运输路线排序4.4库存管理1.库存职能和原理：存货-时间曲线（Stock Time Curve）；2.安全库存和循环库存，库存持有成本3.生命周期管理：引入期、成长久、成熟期、衰退期、退出期4.库存计划和管理：双箱系统、定量订购系统、定时定购系统5.最小最大订购系统特点及使用6.不确定性原因：需求水平、需求趋势、需求频率、需求估计7.库存管理实践：EOQ法、ABC分析法、MRP、JIT4.5仓储管理1.网点计划和选址2.出入库分析3.布局计划和步骤设计4.资源需求和储存计划管理5.作业成本管理4.6配送管理1.配送要素：集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工、单品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送、定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送、转运策略、延迟策略、集运策略2.配送中心计划3.配送线路合理化：节省法、0-1模型、邮递员法4.7成本管理1.物流企业资源计划2.应用成本效益模式进行决议3.应用总成本模式降低物流成本4.经过外包降低物流成本5.确定物流成本计算对象并进行物流作业成本计算5开发环境面向SOA体系，采取J2EE+MVC设计方法 开发语言：采取J2EE体系架构数 据 库：MS SQL Server +sp4WEB运行平台：Tomcat 服务器端环境：Win+SP4/,IE6.0,office完全安装用户端环境：Win/xp/，IE6.0，office完全安装