岗位设置及岗位职能职责设计管理中心.doc

房地产管理中心设计部岗位职责及职位阐明
第一某些 部门职责
1．部门本职工作：
1.1产品研发：
1.1.1 拟定产品研发课题，组织产品研发工作。
1.1.2负责建立健全公司产品研发和原则化体系及其推广、贯彻工作，监督和检查产品原则执行状况。
1.1.3收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究。
1.1.4负责跟进市场动态（涉及市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），开展专项设计研究。
1.1.5研究并掌握行业内新技术、新材料、新工艺应用，在公司内部进行推广。
1.1.6制定产品原则化实行方案并组织实行。
1.2设计管理：
1.2.1参加产品定位，负责规划方案设计委托方选取；审批项目公司提报扩初和施工图设计委托方选取成果。
1.2.2负责概念、规划和方案设计；审批扩初设计任务书和扩初/施工图设计成果。
1.2.3审批重大设计变更（如：对原设计方案有重大影响和调节，导致原设计风格、形式、功能有调节）；监控普通设计变更及其执行。
1.2.4审定材料选型成果。
2. 部门责任：
2.1公司产品研究、设计中心。
2.2参加产品定位、负责产品研究、方案设计、初步设计。
2.3跟踪施工图设计和产品实行，保证项目产品可以实现公司项目定位，保证公司产品合理性和先进性，提高项目综合效益，建立公司在产品设计上核心能力。
3. 重要职能：
3.1项当前期阶段:
3.1.1参加项目定位；
3.1.2负责设计单位考察、选取；
3.2概念方案、深化方案、方案扩初设计阶段：
3.2.1负责设计任务书编写；
3.2.2组织概念、方案、初步设计提报及评审并将评审结论及时反馈；
3.3施工图设计阶段
3.3.1负责设计任务书审核；
3.3.2参加施工图会审及设计交底；
3.3.3审批施工图内部评审成果；
3.4景观设计阶段：
3.4.1负责设计单位选取；
3.4.2负责设计任务书编制；
3.4.3组织方案提报及审核；
3.4.4参加图纸会审及设计交底，监督其执行状况；
3.4.5不定期检查施工图实行状况；
3.5装修设计：
3.5.1. 负责装修（售楼处、样板间、精装）方案设计任务书编制；
3.5.2. 负责装修（售楼处、样板间、精装）方案成果评审；
3.5.3. 负责装修（公共某些）方案设计任务书编制；
3.5.4. 负责装修（公共某些）方案成果评审；
3.5.5. 负责装修施工图评审。
3.5.6. 不定期检查施工图实行状况。
3.6设计变更：
3.6.1. 负责重大设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报房地产管理部研发审批；
3.6.2. 监督普通设计变更和所有变更执行。
3.7材料选取：
3.7.1执行材料选型定板范畴划定；
3.7.2拟定项目公司各种工程材料选型。
3.8部门接口工作
3.8.1 参加房地产管理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位招标。
3.8.2 配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，贯彻有关设计资料及图纸。
3.8.3 参加施工图技术交底、图纸会审、竣工验收等工作。
3.8.4 组织各有关设计单位，对开发、工程、营销策划、成本控制等有关部门进行技术支持。
3.8.5 配合有关部门保证项目时间节点：各种手续完毕、项目开工、开盘、各个分包顺利进场（需提供门窗、栏杆、保温、百页等所有材料技术资料和质量规定来协助招采，以及进行技术标评估）、交房。
3.8.6 收集、制定、完善、定期调节公司产品原则，如新户型设计方案、新规划理念；新材料、新技术推广，依照国家规范调节与技术发展而变化各种分部工程设计。
3.8.7 优化设计部组织架构，细化岗位职责，完善设计部内部流程及对外联系流程。
3.8.8 负责完毕公司领导交办其她工作。

第二某些 部门架构

l 经理
l 构造设计
l 园林设计
l 建筑设计
l 文员
l 副经理
:

第三某些 各职位阐明
职位名称
设计部经理
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计总监
直接下级
部门内各专业设计师
在岗人数
1人
业绩原则
1. 设计部系统组织架构搭建完毕状况
2. 设计任务贯彻完毕状况
3. 产品原则化限度
4. 产品设计合理限度
5. 部门制度化，规范化管理限度
职位目
1. 协助设计总监，进行各项目建筑设计管理；
2. 指引、监督、考核本部门员工工作，保障工作目的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。
工作职责
1. 负责项目全过程设计管理、协调工作。
2. 负责设计部团队组建和培养，负责设计管理制度建设。
3. 组织编制设计管理制度和流程，督促、检查各项规章制度以及工作流程贯彻执行。
4. 负责各阶段设计单位选取、招标工作。
5. 负责各阶段设计方案、图纸评审。
6. 负责设计变更审批与监督。
7. 控制设计费用拨付工作，监督设计合同订立。
8. 协调和解决公司内部项目建设中浮现技术问题。
9. 指引、监督、考核本部门员工工作，保障工作目的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。
10. 组织设计部，协调配合公司其她部门工作
任职资格
任职阐明
1. 纯熟掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 具备较强组织、协调能力，可以与其她平级部门相配合。
教诲背景
本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计有关专业优先
工作经验
1. 五年以上规划设计经验（包括一年以上部门管理经验）；
2. 具备设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 先进语言表达能力及逻辑思考能力，亲和力较好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，纯熟使用AutoCAD软件。

职位名称
设计部副经理
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计总监
直接下级
部门内各专业设计师
在岗人数
1人
业绩原则
1. 设计部系统组织架构搭建完毕状况
2. 设计任务贯彻完毕状况
3. 产品原则化限度
4. 产品设计合理限度
5. 部门制度化，规范化管理限度
职位目
1. 协助设计总监，进行各项目建筑设计管理。
2. 协助设计部经理指引、监督、考核本部门员工工作，保障工作目的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。
工作职责
1. 负责项目全过程设计管理、协调工作。
2. 协助进行设计部团队组建、培养和设计管理制度建设。
3. 参加编制设计管理制度和流程，督促、检查各项规章制度以及工作流程贯彻执行
4. 参加各阶段设计单位选取、招标工作。
5. 参加设计方案评审和施工图设计评审。
6. 负责设计变更审批与监督。
7. 参加设计合同订立。
8. 协调和解决公司内部项目建设中浮现技术问题。
9. 指引、监督本部门员工工作，保障工作目的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。
10. 组织设计部，协调配合公司其她部门工作。
任职资格
任职阐明
1. 纯熟掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 具备较强组织、协调能力，可以与其她平级部门相配合。
教诲背景
1. 本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计有关专业优先
工作经验
1. 五年以上建筑设计经验（包括一年以上部门管理经验）；
2. 具备设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 先进语言表达能力及逻辑思考能力，亲和力较好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，纯熟使用AutoCAD软件。

职位名称
规划建筑设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩原则
1. 设计任务贯彻完毕状况；
2. 产品设计合理限度；
3. 设计项目效果、进度、成本控制状况。
职位目
1. 协助设计经理，进行各项目规划设计、建筑设计；
2. 指引设计院进行各专业设计，控制设计质量；
3. 从设计角度对施工过程进行监督。
工作职责
1. 产品研发管理：
1.1. 研究项目地块特点，分析总结项目公司提供各种设计条件，合理运用设计条件为规划设计报批和产品利润最大化提供技术支持。
1.2. 掌握国家规范和原则，分析研究项当前期设计条件，基本资料，参加项当前期策划。
2. 设计、勘察单位选取：
2.1. 负责概念、规划、方案设计单位选取；
2.2. 负责施工图设计单位、勘察单位选取，配合合同起草、合同审批、订立工作，监督合同履行。
3. 概念设计：
3.1. 负责概念设计任务书编制；
3.2. 组织概念设计成果评审。
3.3. 负责对重要经济技术指标把控。
4. 方案设计：
4.1. 负责方案设计任务书编制；
4.2. 负责方案设计成果评审（设计深度、各项控制指标满足限度、技术可靠合理限度、进度控制、成本控制）
4.3. 负责对重要经济技术指标把控。
5. 扩初设计：
5.1. 负责扩初设计任务书编制。
5.2. 负责扩初设计成果评审（设计深度、各项控制指标满足限度、技术可靠合理限度、进度控制、成本控制）。
6. 外立面设计：
6.1. 负责外立面方案设计任务书编制；
6.2. 负责外立面方案成果评审；
6.3. 负责外立面施工图设计任务书编制；
6.4. 负责外立面施工图评审。
7. 施工图设计：
7.1. 负责项目不同类型产品建造模板编制；
7.2. 参加施工图设计任务书编制；
7.3. 审批施工图内部评审成果（设计深度、各项控制指标满足限度、技术可靠合理限度、进度控制、成本控制）；
7.4. 参加组织施工图会审。
8. 材料选型：
8.1. 执行材料选型定板范畴划定；
8.2. 拟定项目公司各种工程材料选型。
8.3. 参加与工程有关建筑材料选型、封样。
9. 图纸与变更
9.1. 参加施工过程中设计变更、技术联系单办理，图纸增晒、图纸发放等工作。
9.2. 参加所有与设计有关（各版设计成果、联系单）图纸、电子文献整顿、归档。
9.3. 负责重大设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报设计部总监审批；
9.4. 对工程局部修改、设计变更、洽商进行设计协调，办理变更、洽商，及时发放，并对设计变更、洽商执行状况进行监督。
10. 部门接口工作
10.1. 参加房地产管理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位招标。
10.2. 配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，贯彻有关设计资料及图纸。
10.3. 监督施工图技术交底、图纸会审等工作。
10.4. 施工阶段组织检查建筑单体各种建筑材料、部品效果与方案符合限度。
10.5. 在项目建设过程中监督项目方案贯彻限度，并组织有关人员对影响方案效果工程材料、部品质量进行控制。
10.6. 收集、制定、完善、定期调节公司产品原则，如新户型设计方案、新规划理念；尚有依照国家规范调节与技术发展而变化各种分部工程设计。
10.7. 监督检查项目设计成果收集、备案和存档。
任职资格
任职阐明
1. 纯熟掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 具备较强组织、协调能力，可以与其她平级部门相配合。
教诲背景
本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计有关专业优先
工作经验
1. 4年以上规划设计经验（包括一年以上部门管理经验）；
2. 具备设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 先进语言表达能力及逻辑思考能力，亲和力较好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，纯熟使用AutoCAD软件。

职位名称
构造设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩原则
1. 设计任务完毕状况。
2. 产品设计合理限度。

3．成本控制优劣限度。
职位目
1. 协助设计经理，进行项目各阶段构造设计；
2. 监督设计院有关专业设计产品质量；
3. 从设计角度对施工过程进行把控。
工作职责
1. 方案设计：
1.1. 参加方案设计任务书编制；
1.2. 参加方案设计成果评审，配合解决其他专业问题。
1.3. 负责对重要经济技术指标把控。
2. 施工图设计：
2.1. 根据有关政府部门规定对施工图纸进行审核，对设计质量进行把控，并实行限额设计。
2.2. 参加施工图设计任务书编制；
2.3. 参加施工图内部评审；
2.4. 参加组织施工图会审，配合解决其他专业问题。
3. 设计变更：
3.1. 负责重大构造设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报设计部总监审批；
3.2. 对工程局部修改、设计变更、洽商进行设计协调，办理变更、洽商，及时发放，并对设计变更、洽商执行状况进行监督。
4. 材料选型：
4.1. 负责与构造有关建筑材料选型、封样。
5. 图纸
5.1. 负责施工过程中设计变更、技术联系单办理，图纸增晒、图纸发放等工作。
5.2. 监督所有与构造设计有关（各版设计成果、联系单）图纸、电子文献整顿、归档。
6. 部门接口工作
6.1. 做好与设计院技术沟通工作，对图纸中存在技术问题组织会商、及时解决。
6.2. 对图纸上细节某些对工程部进行解说，配合或协助项目工程部组织召集工程协调会，参加设计交底，在施工核心时期，驻现场进行现场服务，解决项目施工过程中，各专业遇到技术难题或与设计规定不相符合问题。
6.3. 参加施工图设计合同编写，参加交工原则讨论，完毕交工原则定稿以及施工图设计任务书编写。
6.4. 参加施工图技术交底、图纸会审等工作。
6.5. 协助工程部进行规划验槽、基本验收、主体验收、竣工验收有关工作。
6.6. 协助合同预算部进行建筑工程招投标工作，进行技术经济分析审查及成本控制。
6.7. 对项目管理人员遇到技术问题，提供技术支持或合理解决方案。
任职资格
任职阐明
1. 纯熟掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 具备较强组织、协调能力，可以与其她部门相配合。
教诲背景
本科及以上，构造设计有关专业优先
工作经验
1. 4年以上构造设计经验（包括一年以上部门管理经验）；
2. 具备设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 先进语言表达能力及逻辑思考能力，亲和力较好；
2. 纯熟使用AutoCAD、PKPM等专业软件。

职位名称
景观设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计部经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩原则
1. 设计任务完毕状况。
2. 产品设计合理限度。
3．本专业设计原则化限度。
职位目
1. 全面负责景观专业设计、技术管理和研究工作；
2. 监督设计院有关专业设计产品质量；
3. 提供合格景观水暖设计输出文献。
4. 施工过程质量把控。
工作职责
1. 在项当前期阶段进行环境资源分析，为前期规划设计提供根据，参加项目策划定位，在拿地前组织景观设计单位配合总体规划设计单位进行总体规划设计。
2. 负责景观设计单位考察、筛选，招标工作。
3. 在景观设计前期制定各阶段《景观设计任务书》。
4. 组织景观设计单位进行各阶段设计，监控其各阶段设计工作质量及进度。
5. 负责组织完毕景观设计各阶段报告工作。
6. 参加项目公司组织图纸会审、设计交底、。
7. 参加各专业协调调度会议。
8. 负责办理景观设计合同各阶段付款手续。
9 .确认各种工程施工材料，配合有关部门完毕景观工程施工单位招标工作。
10. 负责检查各阶段中设计局限性与漏掉，提出调节与整治意见。
11.监督工程施工过程中质量问题，以保证工程质量达到设计效果规定。
12. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。
13. 对设计单位做出阶段性评估。
任职资格
任职阐明
1. 纯熟掌握房地产开发流程及各阶段设计流程。
2. 掌握房地产开发景观专业设计设计及技术管理。
3.熟悉施工工艺和规范。
4. 善于沟通。协调工作。
教诲背景
1. 园林、园艺、环境工程等有关专业，本科及以上学历。
工作经验
1. 有三年以上房地产有关专业或设计及施工管理经验。
能力素质
1. 具备良好组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识。
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，纯熟使用AutoCAD软件。
职位名称
办公室文员
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计部经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩原则
1. 内业资料完备限度；
2. 寻常工作细致限度、效率状况。
职位目
1. 部门内业资料编制和管理。
2. 部门综合行政事务。
工作职责
1. 依照规定将各项目资料按文本、图册、电子文献分类存档，并编制详细目录，以备查阅；
2. 对外发文、内部收文，做好记录；
3. 部门会议、培训等基本会务告知、安排及记录；
4. 设计方案、合同、联系单等文献部门间流转、会签；
5. 部门月资金筹划汇总、整顿、申报及项目付款状况；
6. 按照公司规定办理合同审批流程；
7. 按照设计进度办理合同付款流程；
8. 部门办公用品申请及发放；
9. 部门费用报销申请。
任职资格
任职阐明
1. 理解房地产开发及建筑有关知识。
2. 对于琐碎、复杂工作有较强适应和解决能力。
3. 善于沟通、协调工作。
教诲背景
1. 计算机信息管理有关专业，专科及以上学历。
工作经验
1. 有一年以上办公室寻常事务管理经验。
能力素质
1. 具备良好沟通能力，组织能力。
2. 掌握PPT、Word、Excel、project等办公软件，打字速度快。