1、1、岗位职责和岗位描述区分岗位职责是岗位描述一部分。岗位描述是对岗位概要、要求、职责、条件等全盘具体叙述。岗位职责是规范化词组，是对工作内容提炼岗位描述是对岗位职责具体解释举个例子吧，比如说：岗位是仓储管理员那么岗位职责包含：入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等显然，这里岗位职责是粗线条，简练。2、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情，能够绘制步骤图那种。1.依据采购订单和收料清单对供给商入库物料进行点收签认；2.依据签认统计，对到库物资进行上账处理，并安排仓位货位，建立或整理标识；3.对到库物资技术资料和证件进行集中归
2、类管理；3、岗位职责描述编写有以下五个内容：1.工作目标：是指工作最终目标，即大目标方向，叙述时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目标来确定，要实现本岗位工作目标就必需要负责工作范围及负担对应责任；3.工作任务：是要实现目标，要确保责任结果落实就必需要完成相关工作任务，工作任务是要能够量化，比如检验工作就要注明检验频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准相关统计，机器保养就要注明保养频率责任人保养标准相关统计等等；4.考评指标：是指用什么标准能够衡量到这个岗位工作结果，要量化；比如机器保养考评指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素质要求：是人力资源依据这个岗位素质标准要求所提供人
3、员能够胜任这个岗位工作最基础条件。6、工作职责描述上要注明：直接上司所属部门直接下属相关部门和工作仪器和设备工具等。岗位描述关键内容有哪些？岗位描述是一个有效驱动业绩管理工具，岗位定义是对一个岗位总结。岗位描述通常包含以下六个部分内容：1、职位名称和领导汇报关系2、使命和职责3、关键工作4、参与、领导或需要完成关键步骤5、关键业绩指标6、技能和经验要求岗位说明书和岗位职责区分1、岗位职责是岗位说明书中最关键一部分，不是全部。2、岗位说明书包含了：上岗基础条件、岗位定位、岗位等级、岗位职责、工作标准、考评标准、职业禁区等。3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围划定或描述。岗位描述关键内容和作用1、 岗
4、位描述是进行职员管理关键文件。它要求了该岗位关键职责，任职资格、上下级关系，绩效要求、服从规范等基础要求，使职员对自己要求有一个清楚了解。2、 岗位描述是进行职员招聘必需文件。它要求了什么样人适合这个岗位，人力资源部在进行人员筛选时，必需根据其要求进行初步选拔，把符合要求加入基础候选队伍。3、 岗位描述是绩效考评基础。判定职员是否符合岗位要求，是否完成了岗位职责，就是要和岗位描述中岗位职责进行比较，看起是否完成该岗位关键绩效指标。没有明确岗位要求，就无法判定职员是否符合企业要求。4、 岗位描述是职员培训前提。我们能够比照职员现有技能和岗位要求差异，有针对性组织职员培训，使其愈加好地满足岗位需求。填写说明：策略和计划性工作：填写该岗位应该做哪些策略或发展计划方面事情。通常情况下部门责任人岗位策略和计划内容和其部门要做策略和计划是一致，部门领导下级往往在策略上是实施者，而非制订者，或在制订上起帮助作用。而基层岗位，通常没有策略和计划方面职责。日常工作：这是岗位描述关键，在工作分类基础上，具体列出这个岗位具体工作内容，是对工作内容要求。授权：为完成工作必需给权利。关键工作要求：
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