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班组长岗位基础职责.doc

1、班组长岗位职责1、全方面负责车队运行管理工作,主动完成上级交给各项工作任务。2、制订车队发展计划和各项管理及考评制度,做到有法可依,有章可循,激励和调动驾驶员工作主动性,为企业生产经营提供良好服务保障工作。3、负责车辆日常管理工作,建立和完善车队岗位责任制,按时检验多种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序管理机制,提升驾驶员技能水平、安全意识和服务意识。4、严格控制多种费用支出,每三个月对费用支出情况进行检讨分析,努力降低营运成本。5、认真抓好车队安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范,预防和杜绝重大责任事故发生。6、坚持标准,奖惩分明,以身作则,严以律己

2、。严格考评,做到奖罚分明;合理调度车辆,做到确保关键,兼顾全方面,满足用车需求。 7、强化“用户至上、真情服务”标准。加强和被服务单位联络,虚心听取用户意见,立即协调处理日常工作中发生问题,不停提升服务质量,塑造企业形象。、检队作,并误、达成驾驶员满意途溜号,更不准无故旷工,有事有病要驾驶员岗位职责1、牢靠树立“安全第一,服务至上”宗旨。主动参与安全学习,车辆日检、周检、月检,服从领导,听从调度,按时保质保量完成出车任务。2、立即提交车辆例行保养单,定时对车辆进行维护保养,保持车况良好,车容整齐。3、努力争取做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。4、实施出车任务时,做到安全、高效、按时无

3、误、服务热情周到。不迟到早退,不中途溜号,更不准无故旷工,有事有病立即请假。5、车辆维修保养须到企业指定维修点,特殊情况需有正当理由,且取得车队领导同意后方可到其它维修点维修,并认可维修费用。6、树立成本意识,严格控制车辆各项费用支出。7、驾驶员是车辆各项费用报支第一责任人,要立即正确提供报支信息。8、未经领导同意,不准私自动用车辆,如确需动用时必需取得车队领导同意。9、保持通讯通畅,不得无故关机或不接听电话。10、遵章守纪,不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反企业规章制度及要求事情。安全员岗位职责 1、主动配合班组长做好车辆安全管理工作,对车辆安全运行负关键责任。2、帮助队长抓好车辆交通安全方面政策、法规、制度、要求宣传教育及落实工作。负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等,并检验实施情况,立即上报相关领导。3、帮助班组长做好车辆日检、周检、月检工作,建立健全车辆安全检验档案,立即发觉安全隐患,提出整改意见并落实到位。4、车辆出现事故要根据出险管理步骤立即处理,立即进行出险事故原因分析,坚持“三不放过”教育标准,引认为戒,举一反三。5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备配置和检验管理工作,立即检验配置情况立即间,确保器材齐备并有效。

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