建筑工程装饰装修综合项目管理人员岗位责任制及新规制度.doc

项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目的，组织好项目运作和顺利完毕。2、认真贯彻贯彻国家关于安全生产方针、政策、法令及我司各种安全生产规章制度，详细领导本单位劳动保护和安全生产工作。3、认真贯彻谁施工谁负责原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检查评估原则主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。4、支持技术、质检人员工作，对不听从对的意见所导致工程质量事故和经济损失负责。5、对的解决质量和进度关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究解决。6、组织开展质量自检、互检和专检查评，工程竣工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。7、主持制定安全技术办法，经常研究解决施工中存在安全问题。8、经常对职工进行安全知识教诲，教诲职工按章操作，遵守纪律。9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故因素，定出改进办法。现场负责人岗位责任制1、对本工程项目质量全面负责，认真履行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”思想教诲，开展创优质工程活动。2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日记，收集质量原始记录，随时掌握工程质量状况。3、认真执行质量规划及各种技术办法，组织自检、互检、主持质量检查验评、督促工程验罢手续评估工作。4、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。5、认真组织贯彻贯彻安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教诲工人禁止违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整治。6、对施工现场电气及设备等方面配备安全防护装置，并对装置检查合格后方准许使用。7、发生安全事故积极采用有效办法组织急救，及时上报，并参加事故调查解决。项目技术负责人岗位责任制1、协助项目经理履行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目技术质量工作负责。2、指引质检员作质量验评工作，对不符合质量原则工程批示质检员不验收。3、掌握工程质量状况，检查按图施工状况，对违背者有权制止，令其返工或停工。4、填写各种质量报表，收集、整顿、健全质量档案。5、组织关于人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术疑难课题，解决实际工程问题，履行先进施工办法。6、积极总结工程质量上各种经验，及时向公司报告。施工员岗位责任制1、严把项目工程质量关，做到不合格材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而导致返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员检查指引。2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量原则，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4、自觉遵守本地各项法律法令，遵守公司各项管理规章制度，做到文明施工。5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。6、爱护各工程各项防护设施及个人防护用品。7、在现场发生事故时，积极组织急救，并及时如实反映状况。质检员岗位责任制1、负责本项目工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采用办法。2、按质量原则及时对工程质量进行验评，对不合格部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。3、验评工程质量时要在自检合格基本上进行，发现质量问题要及时予以解决，对发生质量事故及时如实上报。4、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和解决。5、积极协助领导开展全面质量管理和指引质量攻关小组组织活动，依照实际检查状况，经常提出质量研究课题。6、在工程质量验评中，严格掌握质量原则，对检查评估工程质量负责。7、收集整顿质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。8、坚持原则，对的反映质量状况，对隐瞒工程质量事故，有权越级反映状况。安全员岗位责任制1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术办法筹划，负责督促关于人员实行。3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教诲。进一步施工现场进行安全检查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与关于部门共同做好特种工人安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲。6、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。7、对工伤事故进行记录、分析及上报，参加事故分析调查及解决工作。8、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。施工现场管理规定1、所有进场施工人员必要遵守我司各项规章制度，服从管理人员管理。2、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员技术指引，服从施工管理人员工作按排。3、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内处处大小便和吸烟，违者重罚。4、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。5、施工现场材料要分类堆放整洁，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。6、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指引时，必要虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人报告，使问题得到妥善解决。施工现场安全用电规定1、安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由专业电工完毕。电工必要持有效证件上岗，电工级别应同工程难易限度和技术复杂性相适应。2、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘规定，禁止用木板制作，并按规定安装在适当位置。3、箱内接线要整洁，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整洁，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。4、电器设备必要实行“一机一闸一漏”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷规定由电工安装，禁止用金属线代替保险丝。5、各种机具必要按容量选用电缆线，禁止用花线代替电缆。6、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，禁止其她人员乱拉乱接。7、配电箱、开关箱及各种用电场合，须挂上明显标志牌和操作牌。施工现场安全防火规定1、开工前按施工组织设计防火办法需要，配备相应种类数量消防器材、设备设施。2、施工现场焊割作业，必要符合防火规定，严格执行“十不烧”规定。施工现场用电，应严格按照施工现场暂时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。3、负责定期向职工进行防火安全教诲和普及消防知识，提高职工防火警惕性。4、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必要及时消除，对于难于消除隐患要限期整治。5、在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃溶剂稀释涂料作业时，不准使用明火。6、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸掠过天那水、清漆等及有油棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定地方并及时清走。7、易燃易爆物品必要要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。8、仓库安装开关箱，接线盒距离堆放物品外缘应不不大于1.5米，不准乱拉暂时用电线路。9、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。10、对违背规定导致火灾关于人员进行惩罚，情节严重依法追究刑事责任。文明施工管理规定1、进入工地必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。2、班前应检查关于安全生产、文明施工注意事项。3、必要按规定张挂安全网，在醒目险要处设立警示牌，工地要安装漏电保护器。4、必要按平面布置图布设机械设备。、暂时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必要保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。5、不得违章指挥、违章作业。6、必要做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。7、特殊工种应持证上岗操作。8、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。9、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要畅通，食物要符合卫生原则。10、厕所布置合理，达到卫生规定，对环境无影响。安全生产目的考核制度 为了安全生产责任制得到全面贯彻实行，现对安全生产管理目的实行考核，特制定如下几点制度。1、公司每月一次对安全生产责任制执行状况进行考核，将考核成绩列入年度考核记录。2、每年对工地、班组之间进行评比。评比出先进集体和先进个人，进行表扬和奖励。3、对目的考核较差班组，进行贯彻整治办法，争取下次目的考核优胜。4、每一种工地在开工前公司制定项目目的考核筹划，竣工后进行考核验收对照。安全技术交底制度 为了使全体职工提高安全生产技术水平，增长自我保护意识，熟悉本工种安全技术规程，特制定如下安全生产技术交底制度。1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工职工认真进行安全技术办法交底，使广大职工都懂得，在什么时候、什么作业应当采用哪些办法，并阐明其重要性。2、每个单项工程开始前，必要重复交代单项工程安全技术办法，坚决纠正只有编制者懂得，施工者不懂得现象。3、每一种分项工程及工种应由工地施工员做好安全技术交底。4、每一种分项工程必要按施工顺序和主体划分进行交底。5、工地安全员监督检查安全技术交底及安全技术办法贯彻状况。6、依照工程实际状况编写交底内容，交底记录双方签字存档。7、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工规定、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必要填写安全技术交底卡。 安全检查制度一、贯彻“安全第一、防止为主”方针，安全生产实行专管及群管相结合方针。二、检查内容是查两标贯彻，查思想教诲，查组织，查纪律严明，查制度完整，查办法贯彻，查隐患排除。对查出问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全紧急险情。三、执行安全工作与经济责任制挂钩奖罚制度，使人人都要注重安全工作，堵塞漏洞，防患未然。四、机械方面除执行上述外，还要坚持十字作业法即调节、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。五、安全教诲要做到：听、查、议、评、必定成绩，找出问题，共同窗习，互相交流，不断提高管理水平。六、班组长每天必要对本组成员施工工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目部每月组织关于部门对工地进行一次安全大检查，检查成果进行通报，对各部门安全工作做出评议。安全教诲管理制度安全生产与广大职工利益息息有关。为了让广大职工提高和加强在作业中自我安全防范能力，少出安全事故，尽量不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教诲制度1、新工人入场必要由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐个核对身份证与否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发关于部门。2、质安部对全体新工人，必要进行入场安全教诲。安全教诲重要内容:（1）贯彻党和国家关于施工安全方针、政策、法令规定。（2）安全管理规定。（3）机电及各工种技术操作规程。（4）施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及防止办法。（5）尘毒危害防护。（6）执行入厂教诲、项目部现场教诲、岗位教诲，三级安全教诲制度。经安全、职能考试合格后方能录取。接受教诲者均需签名报到，不得漏掉。如有漏掉要进行补课。未接受教诲及考试不及格者，不得安排上班。3、特殊工种工人必要参加主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。禁止无证上岗作业。3、在工作及半途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部批准，新进场人员到项目部部报到进行安全教诲。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如浮现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。二、生产过程中安全教诲1、通过质安部进行安全入场教诲工人，由质安部将名单交工长核对核算。工长才接受安排工作。工长交待工作任务同步，必要交待安全，有针对性再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必要人人参加。2、工长交待安全生产时间为每周星期一上午上班前。交待本周工作任务同步交待安全生产注意事项和遵守规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必要个个参加听讲，工长要核对有否更换人员。3、工长随时检查现场安全防护状况。如发现不安全因素，应及时采用办法，把不安全隐患消失在事故发生之前。4、班组长每天对本组成员交待任务同步，亦必要交待安全。着重交待当天任务范畴内所涉及安全工作注意事项。不属本工种工作范畴内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。三、项目部安全生产教诲工作1、宣传、贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令及上级和我司各种安全生产规章制度，禁止“三违”行为。2、每月交待施工任务同步，必要交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产筹划。由质安部督促贯彻执行。3、每月初组织关于部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教诲和宣传。督促贯彻关于安全生产规章制度。把安全生产关于规定贯彻在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。4、负责对全现场安全生产动态向总经理报告。提出意见和建议以及解决安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。班组安全活动制度1、组织班构成员学习并贯彻执行公司、项目工程安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；3、做好对新工人(涉及实习、代培、暂时用工)进行岗位安全教诲；4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故及时报告，并组织急救，保护现场，做好详细记录；5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营； 架体、设备安装验收制度一、物料提高机、脚手架及其他各种施工机具进场前，由项目部自检，由公司质安科验收，验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必要参加。二、验收时要依照规定验收程序、内容进行，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参加验收人员要在验收表中履行签字手续。三、脚手架可分段验收（以三步架为准），物料提高机一次性验收，若验收不合格时，要定人、定期间、定办法进行整治，由提出问题验收人员复查，并做好检查记录。四、脚手架经验收合格后挂牌使用，物料提高机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。五、脚手架、物料提高机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由安全科组织，关于人员参加，每次验收都做好记录。六、未尽事项按现行安全检查原则实行。门卫值班和治安保卫制度1、成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其她成员若干人。2、定期对职工进行保卫教诲，提高思想结识，一旦发生灾害事故，做到招之即来。3、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。4、加强对外来民工管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。5、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生偷盗案件。禁止赌博、酗酒、和打架斗殴。7、外来人员联系业务或找人，警卫必要先验明证件，进行登记后方可进入工地。8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教诲，并予以罚款。9、外运材料必要有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。10、做好成品保卫工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破施工机具进场验收及保养制度1、对进入施工现场施工机具必要由专职人员进行验收合格后方准进场。2、建筑机械要进行寻常保养和定期保养。3、认真做好寻常保养，使机械设备达到原国家建委提出下列规定：机械技术状况良好，工作能力达到规定规定；操纵机构和安全装置敏捷可靠；搞好设备“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调节、防腐；零部件，附属装置和随机工具完整洁全；设备使用维修记录资料齐全、精确。4、施工机具维护人员必要在施工现场值班，保证机械设备运转正常。 施工现场安全文明生产制度一、依照关于文献规定和公司规定，为保证工地文明施工，呈现我项目部良好形象风貌，特制定如下规定，望全体员工自觉遵循执行。二、进入施工现场合有人员，必要佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违背安全禁令。三、高空作业必要系安全带。四、不准使用电炉或用电热器烧水。五、禁止乘坐升降机吊篮上下，乘坐者和开机者一并惩罚。六、禁止在禁止烟火区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。七、一切用电必要安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带病工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。八、机械设备必要专人操作，不得随意抽人暂时操作。九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经批准不准擅自安装插座。电动设备必要一机一闸，禁止一闸多机共用，暂时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其她金属物代替保险丝。十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料，。十一、禁止在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层杂物时，不准从楼上投掷到下面。十二、使用手提电动机械、器具时，必要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不导致人为挥霍。十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定期间上下班，准时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随处吐痰，不随处大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。施工现场防火、生活卫生规章制度一、施工现场防火制度（一）、组织义务消防队1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长消防管理小组其她成员若干人。2、义务消防队应当定期进行教诲训练，熟悉掌握防火，灭火知识和消防器材用法，做到能防火检查和扑救火灾。（二）、防火教诲1、现场有明显防火宣传标志，每月组织防火检查。2、使用电气设备和易燃物品，必要严格防火办法，配备灭火器材，保证施工安全。3、施工材料存储，保管应符合防火安全规定，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用火符合防火规定。4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。二、生活卫生规章制度：（一）、环境卫生管理制度责任区为创造良好工作环境，养成良好文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区别成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。(二)、环境卫生管理办法1、施工现场要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水办法。2、施工现场禁止大小便，发既有随处大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。施工区，生活区有明确划分、设立标志牌，标牌上注明姓名和管理范畴。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾暂时存储不得超过三天，违背本规定惩罚工地负责人。4、办公室内做到每天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整洁，达不到规定，对当天值班员罚款。5、楼内清理垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，禁止高空拖散。6、为了广大职工身体健康，施工现场必要设立保温桶和开水，公用杯，必要采用消毒办法。（三）环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。施工组织设计与方案编审制度1、工程开工前，各工程项目部必要编写本工程施工组织设计，要依照工程特点以及所处环境状况编写，内容要全面详细，并依照工程施工工艺和施工办法，编写针对性较强安全技术办法。2、工程专业性较强项目，如脚手架、暂时用电、塔吊、物料提高机、外用电梯等均要编制专项安全施工组织设计。3、安全技术办法和专项安全施工组织设计内容要有针对性，依照工程实际编写，能有准备指引施工。4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必要由专业技术人员编制，经公司技术负责人、质安科审查批准，签名盖章后方可实行。5、工地现场要依照施工组织设计组织施工，严格督促贯彻安全办法。施工过程中更改方案，必要经原审批人员批准并形成书面方案。 职工伤亡事故报告制度一、为了及时报告、记录、调查和解决职工伤亡事故，积极采用防止办法，防止伤亡事故，特制定本规定。二、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故。三、伤亡事故报告工作必要坚持实事求是，尊重科学原则。四、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场关于人员应当及时直接报告公司工程部安全科。五、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当及时报告总经理，并请示上报市、区主管部门及关于单位。六、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应及时赶赴现场，保护事故现场并迅速采用必要办法急救人员和财产，防止事故扩大。七、公司安全科及主管安全付总经理必要协同事故调查小组调查并及时作出解决意见。八、公司安全科应当依照国家关于规定记录、报告伤亡事故。九、违背本规定，在伤亡事故发生隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不合法理由，回绝提供关于状况和资料，对直接负责人员予以行政处分或经济惩罚，构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。 安全技术办法制度（一）、编制安全技术办法筹划，应依照国家发布劳动保护立法和各项安全技术原则为根据，依照公司年度施工生产任务，各项工程施工特点拟定安全技术办法项目，针对安全生产检查中发现隐患、未能及时解决问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采用办法，做到不断改进劳动条件，防止工伤事故发生。（二）、劳动保护安全技术办法筹划范畴涉及：起重机械上各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行改装。各种运转机械上安全起动和迅速停车设备。为安全而重新布置或改装机械和设备。电气设备安装防止触漏电设施（涉及原则配电箱）。为安全而安设低电压照明设备。在原有设备简陋，所有操作过程不能机械化状况下，对个别繁重费力或危险起重，搬运工作所采用辅助机械化设备。在生产区域内危险处所装置标志、信号和防护设施。在工人也许到达洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设防护装置。在生产区域内，工人经常过往地点，为安全而设立通道及便桥。消除尘及各种有害物质而设立吸尘设备及防尘设施。为减轻或消除工作中噪音及震动设施。机械、电气设备等传动部防护装置。为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设通气换气装置。工作场合休息室，用膳室及食物加热设备。购买或编印安全技术，劳动保护参改书，刊物、宣传画、标语等。建立与贯彻关于安全生产规程、制度办法。安全技术劳动保护所需工具、仪器。、安全技术办法项目由公司安全科在工程开工时根据工程、公司实际状况制定，经公司经理批准后由有关部门执行。、安全技术办法重大项目由公司组织实行，普通项目均由项目部负责实行，质安科负责定期检查实行状况。、安全技术办法项目费用和使用材料，都应切实保证。