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监理公司组织机构及职责分工.doc

1、一、组织构造图总经理副总经理人力资源部分公司业务部总 工项目管理部综合部财 务二、职责分工【总经理】l 贯彻执行董事会章程,全面负责公司经营管理工作;l 组织和制定公司经营管理制度,并对公司经营及财务筹划进行审核与规划;l 制定公司长远发展目的,制定和批准公司管理目的、管理架构、人员聘任;l 负责公司人事管理,任免各部门领导和总监,并授予相应职责和权限;l 适时管控公司监理等经营业务,保证明现公司管理目的;l 负责提供所需资源以满足公司管理需求;l 负责(或授权)公司对外文献签发及各类业务合同订立;l 签发寻常行政、业务和财务等文献;l 定期召开公司会议,传达贯彻集团和董事会议精神、批示,检查

2、、布置、协调公司各项工作;l 公司章程和股东会(董事会)授予其她职权。【副总经理】 对总经理负责,协助总经理抓好全面管理工作; 负责兼管业务部门各项管理工作; 负责承办与协调集团公司业务范畴内有关业务; 协助总经理协调主管部门与其她部门联系; 完毕总经理交办其她工作。【项目管理部】l 负责管理及协调各项目监理工作;l 贯彻国家关于技术原则、规范、规程、规定实行及新技术、新工艺、新材料推广工作,并及时向有关部门传达和贯彻,组织培训和学习关于工程建设新法律、法规、技术原则、技术规范等;l 负责监理工作质量检查、测量、监控及评估;l 负责检查各项目监理各类文献记录及资料管理;l 负责公司测量和检测仪

3、器管理,定期送检进行校准;l 负责监理工作各项数据记录、分析并上报,积极、及时、有效地提供改进建议;l 负责对监理项目监理工作提出防止和纠正办法,做好监理工作不合格控制;l 参加事故、事件、不符合调查和解决,制定并实行纠正和整治办法;l 负责对项目监理资料、竣工资料审查,并及时组织资料归档;l 负责实现监理过程策划,编制监理大纲,审查监理规划和细则;l 协助解决现场项目监理部实际工作中重大技术问题,协助项目总监审核施工单位重大项目施工方案。【综合部】l 负责公司寻常内外接待、联系、告知、协调、会务组织等工作;l 负责公司文献、行政文书、档案收发管理以及文献上传下达;l 负责公司会议纪要记录,督

4、促会议纪要各有关部门工作完毕状况;l 负责员工生活后勤保障及健康检查;l 负责办公用品购买、分发、登记。l 负责公司办公财产管理,安全管理和行政手续办理。l 负责公司营业执照等证件办理、变更及年审工作。l 负责公司印章管理;l 负责专业图书、原则、规程、规范、定额资料管理和借阅,保证业务所需资料齐备、完整;l 负责公司车辆管理。【人力资源部】l 负责制定公司人力资源规划和筹划;l 制定人力资源管理各项规章制度;l 开展工作分析,建立和完善部门、岗位职责阐明;l 负责员工招聘管理工作;l 负责组织绩效考核管理工作;l 开展员工培训,关注员工发展,做好人才考察培养;l 负责薪酬福利管理工作;l 负

5、责寻常劳动人事管理;l 负责员工调动、晋级、工资调节和新进人员转正定级管理工作;l 负责全员劳动合同订立、人事档案管理工作。【财务部】l 负责拟定公司财务管理制度及会计核算办法,并按公司决策组织实行;l 做好资金管理,合理安排公司各项目资金使用;l 负责编制公司财务收支筹划,提出利润指标和制定减少成本办法;l 指引、检查、督促各部门实行公司财务制度和成本节约办法;l 负责公司财务收支、会计核算以及解决公司之间经济业务往来;l 编制公司会计报表,向总经理提交财务状况月报和工程月报;l 负责已竣工项目核算,督促有关部门监理费用及招标代理费用收取;l 负责办理公司年度财税审计。l 负责公司财务档案管

6、理。【业务部】l 负责对外联系业务工作,商谈业务合同事宜;l 收集工程监理投标信息,编制工程监理投标文书和组织投标事宜;l 负责协调业务单位关系,搞好工程招投标和质量服务工作;l 负责有效解决顾客意见,及时解决工程监理中投诉,并将工程质量信息反馈到关于部门,必要时将顾客意见直接向总经理报告;l 负责工程监理合同拟稿、洽谈及办理,参加合同关于内容评审工作;l 以顾客为中心,实现顾客满意为目的,保证顾客需求和盼望,通过市场调研、预测或与顾客直接接触来实现抓好解决监理服务质量问题改进工作,保证顾客满意率达95%以上;l 协助解决好项目监理费用收取、结算工作。【监理项目部】 贯彻执行国家关于技术原则、

7、规程、规范、规定,执行公司关于管理制度; 参加监理工程项目现场状况勘察,检查工程项目施工前准备工作; 负责工程项目监理规划、监理细则、旁站方案等编制并详细负责实行; 负责监理工程项目质量、进度和投资控制以及合同、信息管理及协调工作,并督促检查安全工作; 负责监理工程项目安全监理工作; 负责监理工程测量和监控; 负责工程竣工时工程验收和记录收集以及监理资料分类、整顿、装订、送审工作; 负责项目监理人员寻常管理和考核; 负责记录标记和管理以及业主提供用品归口管理; 负责接受、保管和归还公司及业主财产; 负责本项目部办发布置、环境卫生工作; 收集整顿监理业务档案; 按合同及时收取监理费用; 协助资质部做好监理资质年检、升级工作。

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