1、訊強電子（惠州）Cooler Master Co. Ltd年終獎金發放辦法1、目标與意義爲使企业年終獎金發揮最大功效，獎金發放有所依循，特制订本辦法。2、應用範圍2.1企业全部12月15日前入職直間接人員。2.2績效考评時間：12月28日至01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核实，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其它部門3.3.1根據績效考評宗旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級；3.3.2監督方案
2、執行。4、內容4.1年終獎金基础獎金績效獎金特殊貢獻獎。4.2基础獎金4.2.1直接員工4.2.1.1全額基础獎金在職薪級B級*30天。4.2.1.2凡在職滿十二个月者，享受全額基础獎金（即在職薪級B級*30天）4.2.1.3員工在職未滿十二个月者，基础獎金在職月數/12*全額基础獎金。4.2.1.4每个月15日以前（不含）進廠員工，當月按1個月計算，15日以後(含)進廠，當月不計。4.2.2 間接員工4.2.2.1全額基础獎金月底薪職務津貼技術津貼。4.2.2.2凡在職滿十二个月者，享受全額基础獎金（即月底薪職務津貼技術津貼）。4.2.2.3未滿十二个月者，基础獎金在職月數/12*全額基础獎
3、金。4.2.2.4每个月15日以前（不含）進廠員工，當月按1個月計算，15日以後（含）進廠，當月不計。4.2.3直/間接員工缺勤應扣獎金（含請事/病假及遲到、早退、停薪留職時間）:4.2.3.1請假3天內（含3天），不扣獎金；4.2.3.2請假410天（含10天）內，扣除獎金發放額1/12；4.2.3.3請假1030天內（含30天），扣除獎金發放額1/6；4.2.3.4請假超過30天,扣除獎金發放額1/3；4.2.3.5遲到、早退1015次（含15次），扣除獎金發放額1/12；4.2.3.6遲到、早退1620次（含20次），扣除獎金發放額1/6；4.2.3.7遲到、早退超過20次，扣除獎金發放
4、額1/3。4.2.4員工應得年終基础獎金獎金發放額應扣除金額。4.3績效獎金4.3.1評比資格：10月1日前入職員工。4.3.2計算方法4.3.2.1直接員工：獎金額在職薪級B級*N天等級獎金額（N）占受評人員百分比評核分數（P）A等25天5%P90B等20天15%80P90C等15天40%80P90D等10天20%80P90E等5天不限80P90F等0天5%P604.3.2.2間接員工：獎金額=（月底薪職務津貼技術津貼）/30*N天等級獎金額（N）占受評人員百分比評核分數（P）A等40天5%P90B等30天15%80P90C等20天30%80P90D等10天20%80P90E等5天不限80P
5、90F等0天5%P604.3.3各部門受評人員中，各等級評定人數按一定百分比執行（如上），即各等級人數部門受評人員總數*占受評人員百分比。例：總務部受評總人數共43人，其中評A級人數名額（上限）爲2人，（43人*5%=2人，實爲2.15，整數字後四捨五入），其它等級依次類推。4.3.4評核方案依【年終獎金發放辦法】評核記分，績效考評表如附件1。4.3.5課長（副）級以上行政職之績效由經理/總經理直接評定，等級評定不受百分比控制，績效考評表如附件2。4.4特別貢獻獎4.4.1定義：特別貢獻獎是指在內部優化管理，工藝步骤改善，技術改進與革新，品質工程等方面，對企业有重大貢獻員工而專門設定獎金。4.
6、4.2評比範圍：大陸籍全體員工。4.4.3特別貢獻獎獲獎名額共設33名，獎金為元/名；如貢獻確實很優秀，可列舉具體事跡和相關數據，部門經理審核，提報總經理核準，但獎金上限為3000元/名。4.4.4名額配比序號部門課別名額備註1管理處（總務/人事/採購/投資事務/MIS）32財務部13資材部34品保部35業務部16開發部17製造一部/裝配一課58製造一部/裝配二課19製造一部/鋁製品加工課810製造二部5衝壓211ECBU112RPBU113合計334.4.5評選辦法4.4.4.1人力資源部提供考评工具表單，附表二。4.4.4.2由員工自荐、相互推荐或由部門主管、經理提名，采取上司直接考评法。4.4.4.3考评權限職等初評審核核準三等職以下(含)部門課長部門經理總經理四等職以上(含)部門經理部門經理總經理5、附件與相關表單5.1年終考評日程表；5.2績效考評表；（附表一）5.3特別貢獻獎考評表。（附表二）核準：審核：擬制：
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
