土地整理项目竣工资料表格.doc

农田土地整理项目技术管理资料编制单位： 建设工程监理公司前 言国家基本农田整理工程的实施是党中央三农政策的具体体现，符合国家有关建设社会主义新农村的主导思想，其意义十分重大。长期以来农村缺乏基本农田水利建设，大部分原有农田水利设施年久失修，不能发挥保障作用，导致农作物生产靠天收，农民生产率低下等情况出现。为此政府本着“统一规划、统一建设、国家投入、农民收益”的原则来实施项目建设。建设规划的基本原则是：1、贯彻十分珍惜,合理利用土地和切实保护耕地的基本国策，贯彻耕地总量动态平衡的要求；2、社会效益、经济效益、生态效益相统一；3、土地资源的可持续利用；4、因地制宜，切实可行。建设规划的目标是：1、提高农田集约化、机械化、水利化水平；2、提高农村人口聚居程度；3、完善给排水、通电、通路等配套设施的建设；4、提高土地质量；5、增加有效耕地面积；6、增加耕地收益；7、提高土地利用率；8、改善生态环境。“农业是国民经济的基础”，“农业的根本出路在于机械化”，“水利是农业的命脉”。为此参建各方要高度重视农村基本农田建设，抱着对党和政府的高度负责、对建设社会主义新农村负责、对本企业负责的精神，坚持“质量第一、安全第一”高质优效地完成建设任务。为确保项目建设顺利，特编写此指导书作为大家统一要求的指导。编者水平有限，错漏之处，实属难免，敬请同行提出意见，以便及时改正。未尽之处以国家及省厅相关要求为准！目 录第一章 项目准备阶段各方应做之工作1、业主单位2、施工单位3、监理单位第二章 项目实施工作程序1、施工组织、详细计划安排与报表2、工地例会3、材料检验4、隐蔽工程验收程序5、工程质量报验程序6、不合格工程质量处理方法7、安全施工与检查8、暂停施工9、工期延误10、工程变更11、工程计量12、工程款支付13、竣工结算与变更价款14、竣工验收15、工程保修第三章 工程验收程序与组织1、单元工程验收程序和组织2、分项工程验收程序和组织3、分部工程验收程序和组织4、单位(标段)工程质量竣工验收和组织5、土地开发整理项目分部、分项、单元工程划分项目6、竣工检查验收7、技术档案第四章 监理工作流程图第五章 土地开发整理统一用表第六章 动态报表第一章 项目准备阶段各方应做之工作一、业主：1、组建项目管理机构，定岗定责。大力做好各级部门、村民、各参建单位的宣传工作，协调好外部环境(镇、村土地、水利、林业、交通、公安等单位)，创建良好的外部施工环境。2、办理拆迁补偿工作，使各标段具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。3、提供相关技术文件资料给相关单位(含现状图、规划图、施工图招投标文件、中标通知书、施工承包合同)以作为各方开展工作的依据，及时签订监理合同。4、确定业主代表及联系方式；提供各相关单位的负责人姓名、联系电话联系卡。5、于开工前以书面形式提供平面坐标及高程控制点给施工单位，进行现场交验，履行交验手续，并进行复核。6、组织进行设计交底、图纸会审和第一次工地例会。第一次工地例会由建设单位主持召开，通知相关单位项目负责人参加，会议内容有以下几个方面：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣传对总监理工程的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。7、提供地下障碍物、通信光缆、电缆、供水、供气管道、文物等资料，并对资料的真实性负责。8、协调处理施工场地周围地下管线、周边建筑物、文物古迹、古树名树、林地等的保护工作，办理施工所需证件、批件、申请批准手续，并承担有关费用。9、提供开工所需各项目合法性文件及复印件给相关各方。10、于工程开工前为监理部提供必备之监理设施，解决办公、住宿、宽带、生活、交通等事宜。二、施工单位1、组建施工项目部，将企业资质、营业执照、管理人员、特种工人上岗证等有关资料原件、复印件提交监理方审查。要求：项目部应在施工现场设置固定办公场所，悬挂项目部牌、“五图一牌”、室内粉刷干净整洁，墙面布置施工总平面布置图、形象进度图、总进度计划横道图、项目部组织机构图、管理制度、岗位职责、晴雨表等内容。项目经理及五大员必须持证上岗，且应为专岗专人，不得挂证，不得一人多岗；项目经理必须与投标书中一致，若有变更，须由承建公司于开工前7天内书面上报业主及监理单位同意。特种工人统一编制花名册，上岗证原件审查，复印件备案。2、编制用于指导工程实际施工的施工组织设计、方案，并报审。要求：施工组织设计(方案)必须结合现场实际编写，不得将投标文件中相关内容照抄；施工组织设计(方案)必须先经施工单位内部审批签字盖章后方才申报监理审查；施工组织设计必须于提交开工报告前3天提交，以便监理工程师进行审查，施工方案于相应部位施工前3天提交监理审查。施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、质量保障措施、进度保障措施、重难点施工部位分析及措施、安全文明施工措施、人机物安排计划、总进度计划(用横道图表示)等内容。在工程施工中，监理方将以此为依据检查施工单位各方面工作完成情况。3、建立完善的质量管理、保证体系，并报监理方审核。 要求：检查内容有：现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度、施工图及相关技术资料、施工组织设计、施工方案及审批、施工技术标准、工程质量检验制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理；上述资料于提出开工报告前3天提交监理审查。4、组织人员、机构设备、材料进场，并按规定程序报验。要求：管理人员到岗到位，施工人员工种齐全，数量满足施工需求。机械设备型号数量满足施工需要。材料进场实行报验准用制。5、完成相应临时设施的搭设。材料仓库、施工人员宿舍、办公场所搭设符合施工需要。6、熟悉施工图纸，掌握相关技术标准，准备图纸会审相关资料，按时参加由业主组织的图纸会审并做好相关记录。7、完成现场测量控制网、点的建设，并将其成果上报监理复核。要求：会同业主、监理方进行坐标控制点、高程控制点的交验工作，并进行控制网点的建设，发现误差及时检查原因并进行纠正；测量控制网点建设完成后，填写施工测量成果报验申请表，报请监理复核。8、组织工人进行技术交底、安全教育。9、有分包的，提交分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，经总监理工程师签认，业主方同意后方可实施。10、对照施工图进行现场的详细踏勘，充分了解实际情况。11、完成开工前其它准备工作，并提交开工申请报告。 要求：工程开工时监理方审查下列内容：施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)、施工测量放线结果、主要人员、材料、设备进场(包括准用证)、施工现场道路、水、电、通讯等是否达到开工条件、其它应满足的条件。工程开工前由施工单位提出开工申请报告，经监理审查符合开工条件后由总监签发开工令，并从开工报告上的时间开始计算工期。三、监理单位1、组建项目监理部，监理人员到位。要求：总监、各专业监理工程师专业配套、齐全，数量能满足监理工作的需要，在业主方的协助下成立现场监理部，布置好办公室，解决现场住宿、生活等事宜，监理人员进驻。2、编写监理规划、监理实施细则，在第一次工程例会前报业主项目监理规划。要求：工程开工前由总监理工程师主持编写监理规划，并由公司技术负责人进行审批；监理实施细则由各专业监理工程师编写后由总监审批。编写完成后报送设计单位。3、审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案，审核承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 要求：总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师对期进行审查，提出意见后，由总监审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监重新审查。已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。施工组织设计审查的原则是：施工组织设计(施工方案)的编制、审查和批准应符合规定的程序；施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否充分；施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；质量管理和技术管理体系：质量保证措施是否健全且切实可行；安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；在满足合同和法规的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。4、检查施工单位人员配备、机械设备、材料情况。对工程材料进行见证取样送检。5、由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位和向设计单位提出书面意见和建议。了解现场实际情况，对工程情况做到心中有数。参加由建设单位组织的技术设计交底和图纸会审。6、有分包工程的，由专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。7、专业监理工程师就按以下要求对承包单位报送的测量放线结果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量结果申请表予以签认：检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核结果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量结果。8、全面检查施工单位开工准备工作，经查符合开工条件的，同意施工方提交的开工申请报告，由总监签发开工令，工程正式开工。9、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会。由总监理工程师介绍驻现场的组织机构、人员及其分工、对施工准备情况提出意见和要求、介绍监理规划的主要内容、研究确定各业主在施工过程中应参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。第二章 项目实施工作程序1、施工组织、详细计划安排与报表 施工单位要严格按照已审批通过的施工组织设计组织施工。承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度确认的进度不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。开工前施工单位提交总进度计划，总监审批后作为监理检查的依据。每周六上报周进度计划，内容要求反映上周已完成质量、进度情况及下周工作安排。每月二十日上报月报表，反映本月完成质量、进度、已完成工程量、安全生产及其它应汇报的情况，作出下月进度安排(用横道图表示)，若未按期提供监理、业主方所提供的相关资料，进度款支付时不予认可，并处于人民币一千元的违约金处罚，罚金从当期工程款中扣除。2、工地例会每周一上午9时各方工地负责人和相关管理人员参加工地例会，地点在监理办公室。工地例会内容有：(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；(2检查)分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及期落实措施；(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；(4)检查工程量核定及工程款支付情况；(5)解决需要协商的有关事项；(6)其它有关事宜。施工单位要按时参加例会，不得无故缺席、迟到，违反一次处于人民币500元的违约金处罚，罚金从当期工程款中扣除。3、材料检验材料使用管理实行报验准用制。施工单位应建立一套完整的材料台帐。所用材料进场填报材料进场报审表，并提交相应的质量证明文件给监理方审核，监理进行现场实物验收合格后，按国家相关要求抽样送检，复试合格后，由监理方签发材料准用证，材料方可用于工程施工。施工单位应配合监理方做好砼试块、砂浆试块的取样留置检测。4、隐蔽工程验收程序工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位，承包人应进行自检，并在隐蔽或中间验收间48小时以书面形式通知监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。5、工程质量报验程序施工单位完成相应的工作后，填报工程质量报验单位给监理方，并提供质量控制资料汇总表(适用于单位工程报验)、隐蔽工程检查记录、施工试验记录工序(单元工程)、工程质量检验记录及其它应提供的资料。监理方审查资料是否齐全、真实、是否签字盖章，再进行现场实物验收，合格后予以签字认可。6、不合格工程质量处理方法经返工重做或更换器具、设备的单元工程，应重新进行验收；经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算可能满足结构安全和使用功能的单元工程，可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收。7、安全施工与检查承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家有关安全生产的要求组织施工，并随时接受监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成的事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。8、暂停施工监理工程师认为必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应有48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。9、工期延误因以下原因造成工期延误，经监理工程师确认，工期相应顺延：发包人未能按合同专用条款的约定提供图纸及开工条件；发包人未能按约定日期支付工程款、进度款，致使施工不能正常进行；工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；设计变更和工程量增加；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；不可抗力；专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其它情况。承包人在延期情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意延期。10、工程变更当工程需要变更时由提出变更单位填写工程变更单进行申请，并附详尽的图纸、文字、计算说明，监理部对此从质量、投资、进度、技术等方面审查其合理性并提出相应意见，然后上报项目管理机构(设计单位)会审，通过后由总监签发工程变更通知单，报业主备案，作为结算或进度检查的依据，承包单位根据工程变更通知单实施变更。当变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报原项目批准单位重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由引导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。承包人施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改有对材料、设备的换用，须经监理工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。11、工程计量承包人完成相应的工作内容后，按合同约定的时间，向监理工程师提交已完工程量的报告和工程量计量报验单，工程师接到报告后7天内按设计图纸及现场实际情况核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。若现场实物完成并且质量验收合格，但相关资料未按要求及时完成的部分，监理只对现场工程量计量，不得申报相应工程款支付直到资料合格完成。12、工程款支付达到合同所约定的支付条件，并且工程量计量结果确认后，由承包人向监理方提交工程款支付申请表和详细的附件材料，经监理工程师确认后，签发工程款支付证书，作为支付依据，由施工单位凭工程款支付证书向建设单位办理支付事宜。13、竣工结算与变更价款工程竣工验收后，由承包人向发包人递关竣工结算报告及完整的结算资料，发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后，组织相关人员进行核实，确认后，按合同所约定的结算条款支付工程款。承包人在工程变更完成后14日内，提出变更工程价款的报告，经监理确认后作为结算的组成。变更合同价款按下列方法进行：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的价格变更合同价款，经监理确认后执行。14、竣工验收工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。发包人收到竣工报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天时给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。15、质量保修承包人应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，作为合同附件。第三章 工程验收程序与组织企业的自我检查评定是工程验收的基础，工程质量的验收应在班组、企业自行评定合格的基础上，由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收。工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查，自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内，及时发现问题，及时整改，防止质量验收成为“马后炮”。自检、互检是班组在分项(或分部)工程交接(单元工程、分项完工或中间交工验收)前，由班组先进行的检查；也可是分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查；还可以是由单位工程项目经理(或企业技术负责人)组织有关班组长(或分包)及有关人员参加的交工前的检查，对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题，尤其是各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位，均要及时发现问题及时改进。交接检是各班组之间、或各工种、各分包之间，在工序、单元工程、分项工程或分部工程完毕之后，下一道工序、单元工程、分项或分部工程开始之前，共同对前一道工序、单元工程、分项或分部工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造了合格的工作条件。在单元工程、分项工程、分部工程施工完成后，由施工企业项目专职质量检查员，对工程质量进行检查评定。施工操作人员自己要把关，承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收。总之工程质量的检查验收是体现“谁生产谁负责质量”的原则。1、单元工程验收程序和组织单元工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行。单元工程合格质量应符合下列规定：检查项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。施工单位完成相应的单元工程后据实填写相应的单元工程质量检验评定记录表、工程质量报验单、隐蔽工程验收记录等资料表格，(要求相关人员签字齐全)上报监理进行验收，监理工程师收到验收申请后，对现场进行检查验收，符合要求的予以签认，并统计相应工程量。2、分项工程验收程序和组织分项工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行。分项工程合格质量应符合下列规定：分项工程所含的单元工程均应符合合格质量的规定；分项工程所含的单元工程的质量验收记录应完整。施工单位完成相应的分项工程后据实填写相应的分项工程质量验收记录表、分项工程质量报验单等资料表格，(要求相关人员签字齐全)上报监理验收，监理工程师收到报验申请后，对分项工程进行检查验收，符合要求的予以签认，并统计相应工程量。3、分部工程验收程序和组织分部工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位负责人，质量(技术)负责人进行。 分部工程合格质量应符合下列规定：分部工程所含的分项工程均应验收合格；质量保证资料应完整；观感质量验收符合要求。施工单位完成相应的分部工程后据实填写相应的分部工程质量验收记录表、分部工程质量报验单等资料表格，(要求相关人员签字齐全)上报监理验收，监理工程师收到报验申请后，对分项工程进行检查验收，符合要求的予以签认，并统计相应工程量。4、单位(标段)工程质量竣工验收和组织单位工程质量验收应在建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行。单位工程合格质量应符合下列规定：单位工程所含的分部工程均应验收合格；质量保证资料应完整；观感质量验收符合要求。施工单位完成相应的单位工程后据实填写相应的单位工程质量验收记录表、单位工程质量报验单、单位工程竣工总结等资料表格，(要求相关人员签字齐全)上报监理验收，监理工程师收到报验申请后，对分项工程进行检查验收，符合要求的予以签认，并统计相应工程量。单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报项目主管部门备案。5、土地开发整理项目分部、分项、单元工程划分项目序号分部工程子分部工 程分项工程单元工程1土地平整土地平整土地平整按项目规划设计格田规格每一田块为一单元护坡土方开挖、土方回填、浆砌石、挡土墙施工田埂土方开挖、土方回填、夯实成型2农田水利渠沟土方开挖、土方回填、原土沟渠、浆砌石、挡土墙施工、清淤、预制U型槽安装，砼预制面板铺设、管涵安装、伸缩缝及止水带的施工原则上以条沟、渠、挡土墙为一单元，如果长度较长，每500-1000m为一单元堰塘扩堰增容、模板、钢筋、混凝土、砌砌体、浆砌石、挡土墙以一口堰为一单元桥涵闸 土方开挖、土方回填、浆砌石、挡土墙施工、砌砌体(渠)施工、模板、钢筋、混凝土、闸块预制及安装、启备设备安装以每一个单体为一单元渡槽土方开挖、土方回填、浆砌石(支撑)、砌砌体(支撑)、模板、钢筋混凝土以每座单体为一单元倒虹吸管道进、出口段管道段以每一单体为一单元3田间道路田间道路土方开挖、土方回填、道路路面铺设生产路：每块格田为一单元；田间路：每200m为一个单元；支路：每500m为一个单元4其它工程生态保护生态防护、水土保持防护林：每200m为一个单元；防洪堤：每200m为一个单元生态板(孔)5建筑物、泵站、设备安装建筑物土方开挖、土方回填、砌砌体、石砌体、模板、钢筋、混凝土、垫层、水泥砼面层，一般抹灰，装饰抹灰、金属门窗、屋面防水以每一单体为一个单元泵房泵房土方开挖，基础施工、模板、钢筋、混凝土、设备基础、移动式泵房、输水管道的安装、泵房进、出水建筑物的施工以每一个单体为一个单元设备安装架空线路及杆上电气设备安装以设计设备独立或联动功能划分单元变电器、箱式变电站安装成套配电框、电动执行机构接线低压电气动力设备试验和试运行水泵及管道安装试验及试运行说明：1、单元 单元是构成分项工程质量考核和合同支付审核的工程单位。上述划分仅是指导性意见，项目参建各方协商一致后可以依据设计结构、施工部署、独立功能或质量检验考核要求自行合理科学地确定单元工程。2、项目单元工程划分，由项目实施单位，项目监理单位、项目施工单位和设计单位在设计技术交底时段确定，以供各方遵照执行。6、竣工检查验收(1)总监理工程师组织各专业监理工程师，依据在前法律、法规、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收，对存在的问题及时要求承包单位进行整改。整改完成后由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。(2)验收的范围为项目规范确定的范围，包括土地平整、农田水利、道路、林网及其它工程等。(3)验收内容包括项目建设任务完成情况、工程建设质量情况、资金使用和管理情况、土地权属调整情况、工程管护措施、投资效益分析、项目组织管理的主要措施与经验、存在的问题与改进措施以及文档管理情况等。(4)项目验收的条件：项目区所有工程已完工，有项目立项申请和批复文件；有规划设计和预算编制及批复文件；有实施方案、招投标书、工程合同；有项目质量监理、检验资料、工程监理总结报告；项目财务预决算与审计报告、投资效益分析报告；土地权属调整情况报告及影响等其它有关资料。(5)验收的组织：验收由业主组织，验收组由相关人员组成。(6)验收的程序与方法：施工单位向业主提出验收申请，并提交验收条件规定的资料；验收申请受理后，由业主下发验收通知，提出验收工作的要求和时间安排，并组织验收。对按照规划设计实施的各项工程，采取全面核查与抽样核查相结合、室内核算与实地勘查相结合的办法组织验收。（7）项目验收分两级进行，先由黄陂整理中心组织各相关单位进行验收，合格后，报省厅进行项目全面验收。7、技术档案 施工单位应按省厅有关资料整理的要求及时准确地整理好工程资料，并在申请验收时提交给监理方进行审查，合格后方同意进行实物验收。项目验收合格，工程结束后要及时提交完整资料给相关单位。125第四章 附图第五章 土地开发整理统一用表一项目资料的分类A类表（监理规范上要求的施工单位用表）1、工程开工/复工报审表2、施工组织设计（方案）报审表3、分包单位报审表4、施工测量报审表5、施工进度计划报审表6、材料/构配件/设备进场报审表7、工程质量报验表8、工程计量报验单9、计日工工程量签证单10、用工、料、机动态表11、工程款支付申请表12、工程延期报审表13、监理通知回复单14、竣工移交证书B类表（监理单位用表）1、监理通知2、旁站监理记录表3、工程暂停令4、工程款支付证书C类表（各方通用表）1、工作联系单2、工程变更单D类表（监理用报表）1、监理用报表（见目录）E类表（竣工验收类汇总表）1、单位（标段）工程质量竣工验收记录2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录3、土地开发整理项目观感质量检查记录4、分项工程质量验收记录5、分部工程验收记录F类表（记录类表）1、图纸会审记录2、设计交底记录3、设计变更、洽商记录G类表（施工记录类表）1、施工测量放线记录表2、技术交底记录3、地基验槽记录4、地基处理记录5、隐蔽工程检查表6、砼施工记录7、砼强度验收记录8、施工试验记录（通用）9、管道通水试验记录10、防水工程试水检查记录H类表（施工单位质量验收检验评定记录表）1、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表）2、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表）3、土地开发整理项目土方开挖单元工程质量评定表4、土地开发整理项目土方回填单元工程质量评定表5、土地开发整理项目浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表6、土地开发整理项目原土开挖沟渠单元工程质量评定表7、土地开发整理项目砖砌体（渠）单元工程质量评定表8、土地开发整理项目农田水利砼模板单元工程质量评定表9、土地开发整理项目砼钢筋单元工程质量评定表10、土地开发整理项目砼浇筑单元工程质量评定表11、土地开发整理项目预制U型槽安装单元工程质量评定表12土地开发整理项目砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表13、土地开发整理项目砼预制面板铺设单元工程质量评定表14、土地开发整理项目管涵安装单元工程质量评定表15、土地开发整理项目砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表16、土地开发整理项目扩堰增容单元工程质量评定表17、土地开发整理项目倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表18、土地开发整理项目管道段施工单元工程质量评定表19、土地开发整理项目田间道路路面铺设单元工程质量评定表20、土地开发整理项目生态防护、水土保持单元工程质量评定表21、土地开发整理项目生态板、生态孔单元工程质量评定表22、土地开发整理项目（建筑物）石砌体单元工程质量评定表23、土地开发整理项目（建筑物）砖砌体单元工程质量评定表24、土地开发整理项目建筑物模板安装单元工程质量评定表25、土地开发整理项目建筑物模板拆除单元工程质量评定表26、土地开发整理项目建筑物钢筋加工单元工程质量评定表27、土地开发整理项目建筑物钢筋安装单元工程质量评定表28、土地开发整理项目建筑物砼施工单元工程质量评定表29土地开发整理项目基土垫层单元工程质量评定表30、土地开发整理项目砂垫层和砂石垫层单元工程质量评定表31、土地开发整理项目砼垫层单元工程质量评定表32、土地开发整理项目砼面层单元工程质量评定表33、土地开发整理项目一般抹灰单元工程质量评定表34、土地开发整理项目装饰抹灰单元工程质量评定表35、土地开发整理项目金属门窗（钢门窗）单元工程质量评定表36、土地开发整理项目金属门窗（铝合金门窗）单元工程质量评定表37、土地开发整理项目屋面找平层单元工程质量评定表38、土地开发整理项目卷材防水层单元工程质量评定表39、土地开发整理项目泵房模板工程单元工程质量评定表40、土地开发整理项目泵房钢筋工程单元工程质量评定表41、土地开发整理项目泵房砼浇筑工程单元工程质量评定表42、土地开发整理项目移动式泵房单元工程质量评定表43、土地开发整理项目泵房砼输水管单元工程质量评定表（表）44、土地开发整理项目泵房金属输水管单元工程质量评定表（表）45、土地开发整理项目进、出水池单元工程质量评定表46、土地开发整理项目架空线路及杆上电气设备安装单元工程质量评定表47、土地开发整理项目变压器、箱式变电所安装单元工程质量评定表48、土地开发整理项目成套配电箱、控制柜和动力、照明配电箱（盘）安装单元工程质量评定表49、土地开发整理项目低压电动机及电动执行机构检查接线单元工程质量评定表50、土地开发整理项目低压电气动力设备试验和试运行单元工程质量评定表二土地开发整理项目统一用表A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位报审表A4 施工测量报验表A5 施工进度计划报审表A6 材料/构配件/设备进场报验表A7 工程质量报验表A8 工程计量报验单A9计日工工程量签证单A10 月工、料、机动态表A11 工程款支付申请表A12 工程延期报审表A13 监理通知回复单 A14 竣工移交证书A1工程开工复工报审表 编号： 01 工程名称湾谭中小学学生食堂日期2008年5月28日致：宜都市华宇建设监理有限责任公司五峰分公司 (监理单位)我方承担的湾谭中小学学生食堂工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，计划于2008年5月28日开工，请审批。完成报审的条件有：1 施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)2 施工测量放线3 主要人员、材料、设备进场4 施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件5 开工报告施工单位：五峰金剑公司 项目经理(签字)：刘 超 审查意见：审批结论： 同意 不同意监理单位： 总监理工程师(签字)： 日期：注：本表由施工单位填报，项目施工单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份A2 施工组织设计（方案）报审表 编号：工程名称日期致_(监理单位)：我方已根据承包合同的有关规定完成了_ 工程施工组织设计（方案）的编制，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）承包单位名称： 项目经理(签字)： 审查意见：审批结论： 同意 修改后再报监理单位名称： 监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师(签字)： 日期：注：本表由承包单位填报，项目承担单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份A3 分 包 单 位 报 审 表 编号工程名