项目机械设备管理制度分析样本.doc

中建三局项目机械设备管理措施第一章 总 则第一条 机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理关键组成部分，必需做好工程项目机械设备优化配置和动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充足发挥机械设备效能，使工程项目取得很好经济效益，特制订本措施。第二条 施工项目机械设备起源两种方法：本企业设备租赁企业（站）租用施工机械设备；分包工程施工队伍自带施工机械设备。第三条 以项目施工进度计划为依据，项目和本企业设备租赁企业（站）签署需用设备租赁协议，协议条款应包含机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等相关内容，并经双方单位盖章和责任人签字后生效。第五条 严格实施建设部JGJ5999建筑施工安全检验标准、JGJ33建筑机械使用安全技术规程、JGJ3486建筑机械技术试验规程和企业相关要求。第六条 施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用机械设备进行单机、机组核实，并认真按本措施实施管理。本措施适适用于局属单位全部工程项目。第二章 机械设备优化配置第七条 依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设备需用计划，计划包含设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间，并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。第八条 设备选择配置要努力争取少而精，做到生产上适用，技术性能优异、安全可靠、设备情况稳定、经济合理、能满足施工要求。第九条 设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力和生产能力相适应。第十条 设备配置应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、交换性强设备。第三章 机械设备使用管理第十一条 有分管机械设备领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机械管理员，负责施工项目标机械管理工作，推行岗位职责。第十二条 属专员操作大型、专用机械设备，租赁单位应按机械设备使用要求，随机配足操作、指挥、维修和司索人员。第十三条 坚持“三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和每七天检验制度，填写机械设备周检统计（附表五）。第十四条 作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备日常保养，做好“十字”（清洁，润滑、调整、紧固、防腐）作业，填写机械设备运转（附表六）和交接班统计（附表七）；维修人员负责机械设备维护和修理；填写机械设备维修（附表八）、保养（附表九）统计，确保机械设备良好正常运转，不得失修、失保、带病作业。第十五条 按机械设备租赁协议对进场、出场设备做好交接和验收工作。第十六条 设备进场应按施工平面部署图要求位置停放和安装。机械设备安放场地应平整、清洁、无障碍物、排水良好，操作棚搭设和临时施工用电架设和配电装置应符合现场文明施工要求。第四章 机械设备安全管理第十七条 施工组织设计或施工方案安全方法中有切实可行机械设备使用安全技术方法，尤其起重机械及现场临时施工用电等要有明确安全要求。第十八条 机械设备投入使用前必需按原厂使用说明书要求和建设部JGJ3486建筑机械技术试验规程要求进行试运转，并填写试验统计，试验合格，办理验收交接手续后方可使用。起重机械、施工升降机等垂直运输机械设备必需按起重机安全技术检验纲领进行自检，并报请当地相关部门检验，取得“准用证”。第十九条 机械设备多种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到一机、一闸、一漏、一箱。第二十条 机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。第二十一条 关键机械设备操作人员、指挥人员必需持证上岗，特殊工种作业人员应持当地相关部门颁发操作证；其它机械操作人员也应经培训考评合格后上岗，并建立人员花名册（附表十）。第二十二条 开展机械安全教育和安全检验（1）对机械操作人员进行入场安全教育及上岗安全交底；（2）坚持机械设备定时安全检验制度（要求每七天最少一次）；（3）有检验整改通知书及整改结果；（4）均应做好统计，推行签字手续。第二十三条 发生机械设备事故应立即汇报，并保护现场。第五章 机械设备成本核实第二十四条 随时掌握了解机械设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及运杂费用开支等情况，立即分析设备使用效能。做好资金估计，以利随时调整施工机械用量，降低费用开支。第二十五条 对运转台班、台时、完成产量、燃油电力消耗等，做好基础资料搜集，施工项目按月汇总、按月租计费结算，填写机械设备月租赁结算单（附表四），并对其使用效果进行评定分析。第二十六条 采取技术、经济、组织、协议方法确保施工机械设备合理使用，提升施工机械设备使用效率，用养结合，降低项目标机械使用成本。第二十七条 应提前做好准备，立即组织设备进、出场，做到进场即用，用完早退，降低闲置占用时间。第六章 奖罚第二十八条 奖励（一）对于机械设备保养好，且在季度被评为红旗设备操作人员，每次应给予100-300元奖励。（二）对于项目机械设备维修、保养好，在企业级以上检验时，机械设备管理单项得分在90分（百分制）及以上，每次对项目机械管理员应给予300-500元奖励。（三）分企业机械部门、采取技术革新，优化方案等方法，为项目节省开支、降低成本，项目应对分企业机械部门人员进行奖励。第二十九条 处罚（一）对于机械设备维修、保养差，在企业级以上检验时，设备管理单项得分在60分（百分制）及以下，每次对项目机械管理员应处以300-500元罚款，对存在问题多机械设备机械操作人员处以100-300元罚款。（二）对无证操作机械设备（含指挥、维修和司索人员等），每发觉一起，罚项目机械管理员30-50元，对无证私自作业人员罚100-300元。（三）对于机械设备上安全保护装置不全或不灵敏，每发觉一起，罚项目机械管理员10-30元，机械设备机械操作人员10-30元。（四）项目中发生机械事故（按通常、大事故、重大事故）应立即上报，并应视事故情况，责任大小按中建三局安全生产奖惩要求分别对相关单位和责任人给予处罚。第七章 附 则第三十条 本措施若和上级或国家相关要求有抵触时，按上级或国家要求实施。第三十一条 本措施由局工程部负责解释。第三十二条 本措施自公布之日起实施一 机械设备台帐；二 机械设备季度需用计划；三 机械设备月度需用计划；四 机械设备月租赁结算单；五 机械设备周检统计；六 机械设备运转统计； 七 机械设备交接班统计；八 机械设备维修统计；九 机械设备保养统计；十 机械设备操作人员花名册。