ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:24.54KB ,
资源ID:2813533      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2813533.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(环节医疗质量管理制度范本样本.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

环节医疗质量管理制度范本样本.doc

1、步骤医疗质量管理制度一、 病史质量考评项目1.三级查房率100%(1) 住院医师应在新病人(急诊病人除外)入院8小时内进行查房,主治医师必需在48小时内进行查房,主任医师(副主任医师)必需在一周内进行查房。(2) 疑难病例、重大手术病例天天必需进行查房,必需时组织院内、外会诊。(3) 重危病例,告“病危”后主任连续三天查房,要有目前关键矛盾及处理路径、方法和方法,住院医师应随时观察病情改变并立即处理。(4) 通常病例在出院、转院前应进行二级查房(统计时作三级查房病例数),重危、疑难病例出院、转院前夕应进行三级查房。(5) 首次病程录须在8小时内完成,抢救统计须在结束后6小时内据实补记,手术统计

2、须在术后二十四小时内完成,术后病程录须即时完成。2.疑难病例讨论率100%。(1) 住院两周,诊疗不明确。(2) 住院期间试验室有重大发觉,造成诊疗诊疗改变。(3) 诊疗效果不好。(4) 检验病史同时查对病区讨论统计本。3.死亡病例讨论率100%。(1) 死亡统计须在二十四小时内完成。(2) 死亡讨论在一周内完成。(3) 检验病史同时查对病区死亡讨论统计本。4.术前小结、讨论率100%。急诊手术除外。5.输血通知病人并签署“同意施行输血诊疗单”达100%(1) 首次或再次输血前病程录要有输血指征反应。(2) 输血前必需做相关化验。6.特殊检验、特殊诊疗、手术前通知病情改变通知签字率100%。(

3、1) 包含临床试验性检验和诊疗。(2) 可能造成较大经济负担检验和诊疗。(3) 病情发生改变。(4) 疑难病例、重大手术病例必需立即上报医务处,必需时组织院内、外会诊。7.入、出院诊疗符合率95%。8.临床和病理诊疗符合率90%。(1) 包含手术病理及内窥镜活检病理。(2) 仅统计住院病例。9.手术前后麻醉访视率100%。(1) 包含急诊手术病例。(2) 局麻手术不包含在内。(3) 术后访视72小时内完成。(4) 麻醉统计须有术前、术中诊疗。10.无菌手术切口甲级愈合率97%。二病区质量考评项目1.院内感染无漏报。2.合理用药,合理检验、合理收费。无违反市卫生局、医保局相关要求。(1) 检验病

4、史统计(2) 检验医嘱、处方。3.医保均次费不超出核定数(超出5%扣5分。超出10%扣10分)。4.无肿瘤、传染病漏报。5.病区交接班制度落实完好。(1) 危重病例,当日手术病例或特殊检验、特殊诊疗病例必需书面交班。(2) 日交班由床位医师下班前完成。(3) 夜交班由值班医师晨交班前完成(4) 下午查房制度。6.平均住院日达成医院核定天数。7.甲级病案率100%。8.院内会诊按时完成(1) 抢救病人10分钟内抵达(2) 急会诊30分钟内抵达(3) 一般会诊三个工作日内完成9.无医疗事故差错。无重大医疗纠纷(由医疗不足而引发)。10.按时(每个月12日前)交医疗质量自查表。11.六本台帐统计立即

5、完整。12.出院病史72小时归档。三考评方法1. 以病区为单位,依据床位数分大、中、小三种。床位数40张属于大病区,床位数25张属于中病区,床位数25张属于小病区。采取计分法,总分100分。2. 发觉乙级病案,扣10分/份,扣200元/份;发觉丙级病案,扣20分/份,扣500元/份。所在病区不能评为优异病区。3. 严重差错或由医疗不足引发医疗纠纷扣520分,事故扣30分。事件责任人按相关奖惩条例处罚,所发生医疗赔偿(包含免去医疗费欠费)金额从科室总收入中扣除,所在病区不能评为优异病区。4. 考评项目其它部分如未达标,每项扣4分。二、 结果评价和奖惩1. 按计分法分优异、合格、不合格三类,满分100分,考评90属优异,考评分70-89属合格,70分以下属不合格,由医务处按月考评交院办。医院每三个月讲评一次,连续三月优异,医院按病区大、中、小,分别奖励。连续三月不合格,科主任书面汇报发生原因并提出整改方法,属经过科室全体努力难以达成原因,医院组织协调处理。三月整改无效,医院关键帮助分析,重作调整。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服