实测实量管理新规制度.docx

中部国际设计中心（7#地01、02#地块）工程工程实体质量实测实量管理制度编制单位：中部国际设计中心项目经理部编制时间： 二一八年五月三日 目 录一、编制目标1二、管理目标1三、实测实量小组设置1四、管理要求1五、实测实量范围2六、实测实量方法及要求5七、实测实量数据应用5一、编制目标中建八局第一建设5月2日公布相关公布工程实体质量实测实量操作手册通知及房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册，项目部为落实落实企业实测实量相关工作要求，提升中部国际设计中心项目现场实体质量，明确工程实体质量实测实量项目及测量要求，规范项目实测实量工作，并经过对工程实体质量实测实量数据统计、分析，评价技术质量管理能力、工程实体质量情况及质量通病防治效果，发觉存在质量问题，制订对应预防整改方法并实施，促进工程实体质量连续改善，以充足发挥实测实量数据价值，特编制本管理制度。本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实量范围及实测实量数据应用等给予明确，于5月3日起开始实施，各相关责任人应根据本制度要求主动开展相关工作。二、管理目标工程实体质量实测实量平均合格率92.5%以上。三、实测实量小组设置组长：王彬副组长：申利涛、徐亮组员：苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎，劳务（专业）分包生产经理、技术责任人、质量责任人、工长、班组长四、管理要求1 项目经理为项目实测实量工作第一责任人，对项目实测实量工作负总责，负责项目实测实量各项工作推进和落实；2 质量总监为工程实体质量实测实量工作第一责任人，实施质量总监负责制，负责项目工程实体实测实量各项工作全方面开展，并对项目实测实量数据真实性负责；3 在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全方面推行实体质量实测实量工作；3 项目总工负责编制项目实测实量总计划，质量总监负责编制项目实测实量月度计划；4 工程实体含有实测实量条件应立即开展实测实量工作，总包项目和劳务（专业）分包实测实量数据应分别上墙，工程实体质量实测实量覆盖率应达100%；5 质量总监负责组织专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等实施工程实体实测实量工作，形成实测实量数据统计，并按企业实测实量操作手册要求进行实体标识；6 实测实量小组应全方面落实专业实体质量实测实量手持终端系统，将实体质量实测实量数据在手持终端系统图纸中给予标识；7 项目专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等应参与项目实体各项实测实量工作，并主动配合项目质量总监做好各项数据统计；8 质量总监每个月对实体实测实量数据进行统计分析，查找存在问题并上报项目总工；9 项目总工应依据项目质量总监上报实测实量问题有针对性制订改善方法并组织对专业工程师及劳务（专业）分包单位相关人员进行交底；10 专业工程师应依据制订改善方法组织现场实施，实施过程中由项目质量总监负责过程监督；11 商务经理应对项目实测实量目标及企业各项管理要求熟知，并将项目实测实量管理目标及企业相关要求列入劳务（专业）分包协议中，负责对劳务（专业）分包进行通知；12 商务经理在编制劳务（专业）分包协议时应将实测实量相关配合工作给予明确，如劳务（专业）分包单位现场实测实量工作责任人（技术责任人和质量总监），实测实量操作配合工人人数（通常不少于2人）等。13 劳务（专业）分包单位月报量时，项目质量总监应依据当月实测实量数据在劳务（专业）分包单位报量单中如实填报，不得弄虚作假。五、实测实量范围分部分项实测实量内容备注现浇混凝土结构工程柱截面尺寸柱垂直度墙体表面平整度现浇混凝土结构工程墙体垂直度含弧形墙体墙体厚度含弧形墙体楼板厚度顶板水平度选择性检测项层高墙体轴线位移柱轴线位移结构混凝土强度回弹钢筋保护层厚度钢筋间距砌体结构工程轴线位移垂直度表面平整度门、窗洞口尺寸后塞口灰缝厚度水平灰缝平直度通常抹灰工程立面垂直度表面平整度阴阳角方正地面工程地面基层表面平整度标高坡度整体面层表面平整度踢脚线上口平直缝格顺直板块面层表面平整度接缝高低差地面水平度极差选择性检测项木、竹面层表面平整度板面缝隙宽度相邻板材高差踢脚线和面层接缝门窗工程门框正、侧面垂直度门窗横框水平度门窗横框标高门窗框、扇配合间隙无下框时门框和地面间缝隙吊顶工程吊杆、龙骨间距接缝高低差表面平整度轻质隔墙工程表面平整度立面垂直度阴阳角方正接缝高低差饰面砖（板）墙工程表面平整度立面垂直度阴阳角方正接缝高低差接缝直线度、接缝宽度涂饰工程装饰线、分色线直线度栏杆工程扶手直顺度栏杆柱垂直度栏杆间距相邻栏杆扶手高度栏杆平面偏位幕墙工程幕墙垂直度竖向板材直线度横向板材水平度同高度相邻两根横向构件高度差幕墙横向水平度分割框对角线差屋面工程表面平整度坡度含屋面、排水沟、水落口缝格平直板块接缝高低差板块间隙宽度防水工程有水房间墙面防水高度山墙和女儿墙防水高度涂膜厚度卷材厚度卷材搭接宽度六、实测实量方法及要求工程实体质量实测实量方法及要求详见房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册，并应严格根据操作手册实施。七、实测实量数据应用1 质量总监每个月对工程实体实测实量数据进行统计分析，分班组（片区）进行统计排名，并将统计分析结果上报项目经理、商务经理及项目总工；2 对排名前两名班组（片区）分别给予500元和300元现金奖励，对排名后两名或实测实量平均合格率不能满足项目管理目标要求班组（片区）给予现金处罚，排名后两名分别给500元和300元现金处罚，不能满足项目管理目标要求全部给500元现金处罚；3 工程实体实测实量数据和项目管理直接责任人月度绩效考评挂钩，对于直接责任人，在月度统计分析排名中排名后两名月度绩效考评分别额外扣2分和1分，排名前两名月度绩效考评分别额外加2分和1分；4 工程实体实测实量合格率（P）和劳务（专业）分包月度工程量计量相关联，95%P100%时，工程量计100%，90%P95%时，工程量计95%，85%P90%时，工程量计90%，80%P85%时，工程量计85%，P80%时，工程量计80%（商务工程师依据质量工程师签署某分项工程实测实量合格率，对对应工程量进行扣减）。