1、建筑起重机械维护、保养等管理制度为了落实实施“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依据特种设备安全监察条例和建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215法规政策,经过采取技术、经济和组织管理一系列方法,应用优异科学管理手段和方法,对起重机械实施综合管理,做到周密计划、择优选购、合理配置、正确安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、定时检验、适时改造、适时报废等全过程管理。以取得起重机寿命周期费用经济,综合效率最高,确保安全运行,促进企业生产发展技术进步和高效经营,特制订本制度。一、项目分管经理1、落实国家和上级相关机械管理方针、政策和规章制度,组织制订实施细则,负责检验实施情况
2、,加强对机械管理工作领导。2、制订机械管理计划、目标、方法等,并由领导组织实施。3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制设置,合理配置相关人员。4、负责机械设备安全生产管理指导,落实安全监督制度和安全操作规程,组织机构事故分析处理。5、负责组织机械管理人员技术、业备培训,不停提升机械管理人员素质。6、组织机械设备定时综合检验,定时向上级汇报机械管理工作情况,提出改善方案和提议。7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核实,确保完成各项技术经济指标。8、帮助租赁单位对租赁机械进场、安装、使用、维修管理,对租赁机械设备做使用前初验认可。二、机械设备管理责任人1、认真落实实施上级相关部门颁发各
3、项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检验本项目施工中实施情况,发觉问题立即采取方法,落实整改。2、帮助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。3、配合相关部门做好特种作业人员技术培训和考评、复审工作,对违反机械操作规程作业人员提出处理竟见。4、严格实施企业机械设备修理、保养、检验制度,掌握现场机械设备使用、维护及保养计划实施情况,并主动处理其中存在问题。5、定时对现场机械设备实施安全运行检验,切实做好隐患整改工作。6、负责参与现场中小型机械入场、安装、检测、验收工作,并做具体文字记载。7、监督检验机械作业人员持证上岗工作,落实安全交底、安全检验、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始
4、统计。8、主动帮助处理现场机械事故,组织落实“三不放过”方法。三、现场机操工1、操作人员必需身体健康,并经过专业培训考评合格,取得相关部门颁发操作证或特殊工种操作证后,方可独立作业。2、机操工必需严格遵守现场机械管理各项规章制度,实施安全技术交底,对本人所操作机械安全运行负责。3、操作前,必需熟悉作业环境和施工条件,按要求穿戴好劳动保护用具。检验机械安全、防护装置及技术性能等,并进行试运转。4、操作中,作业人员不得私自离开岗位,严禁无关人员进入机械作业区,不准对处于运行或运转中机械进行维修、保养或调整等作业,工作完成,清理现场,拉闸断电,锁好电闸箱。5、操作人员有权拒绝来自任何方面违章、违规指
5、令。当使用机械设备和安全发生矛盾时,必需服从安全要求。6、当机械设备发生故障时,必需由专业人员检测维修,严禁机械带病作业,发生事故或未遂严性事故时,必需立即抢救,保护现场并立即向上级汇报。7、进行轮番作业时,操作人员应实施交接班制,认真填写机械运转、交接班统计;夜间作业,现场必需有充足照明。施工现场机械设备管理制度一、机械设备管理制度1、机械设备使用应落实“管理结合,人机固定”标准。按设备性能合理安排,正确使用,充足发挥设备效能,确保安全生产。2、各级机械设备管理人员、操作人员应严格实施上级部门、本单位制订各项机械设备管理要求,尊守安全操作规程,常常检验安全设施、安全规程实施情况和劳动保护用具
6、使用情况,发觉问题立即指出并加以处理。3、坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不准单独顶班作业。4、不属于本人负责设备,未经领导同意,不得随意上机操作。5、现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏方法,并实施专员负责管理。6、机械设备安装应严格遵守安装要求,遵守操作规程。安装场地应坚实、平整。起重类机械严禁超载使用,确保设备及人身安全。7、设备安装完成后,应进行运行安全检验及性能试验,经试运转合格,专业职能人员检验签认后方可投入使用。二、机械设备安全方法1、多种施工机械在施工组织设计中应制订使用过程中定时检测方案,并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检统计。
7、2、在机械设备进场前,应结合现场情况,做好安装、调试等布署计划,并绘制出现场机械设备平面部署图。3、机械设备安装前要进行一次全方面维修、保养、检修,达成安全要求后再进行安装,并按计划实施日常保养、维修。4、机械设备操作人员配置应保持相对稳定,严格实施定人、定机、定岗位、不得随意调动、顶班。5、操作人员严格实施例保制度,凡不按要求实施者均按违章处理。6、大型设备应由建设局及相关劳动部门检验认可,才能租赁、安装、使用。7、多种机械设备在移动,清理、保养、维修时,必需切断电源,并设专员监护,在设备使用间隙或停电后,必需立即切断电源,挂停用标志牌。8、凡因违章、违纪而发生机械人身伤亡事故者,全部要查明
8、事故原因及责任,根据“三不放过”标准,严厉处理。三、安全教育制度1、机械设备安全操作使用知识,必需纳入“三级教育”内容。2、机械设备操作人员必需经过专门安全技术教育、培训,并经考试合格后,方能持证上岗,上岗人员必需定时接收再教育。3、安全教育要分工种、分岗位进行。教育内容包含:安全法规、本岗位职责、现场其它标准、安全技术、安全知识、安全制度、操作规程、事故案例、注意事项等,并有教育统计,归档备查。4、实施班组每日班前讲话制度,并结合施工季节,施工环境,施工进度,施工部位及易发生事故地点等,做好有针对性分部分项安全技术交底工作。5、各项培训统计、考评试卷、标准答案、考评人员成绩汇总表,均应归档备
9、查。四、安全检验制度1、项目部机械安全检验每个月不少于三次,工长、班组长天天普查。2、根据建筑施工安全检验标准(JGJ 59-99)对现场实施定时和不定时检验,关键检验机械制动和安全装置是否安全、有效、可靠。机械设备是否带病作业,是否有异常现象;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;连接部位是否牢靠、可靠;是否定时保养、清洁;操作人员是否持证上岗;有没有违章指挥、违章作为行为等。3、对升降机基础、附着、机身垂直度等,应定时检验、检测。并认真做好统计,立案待查。4、对检验中发觉问题要采取对应方法,定人、定时间、定方法落实处理,并立即进行复查,填写检验、整改统计表。5、每次检验后,进行全方面评定,对违
10、章指挥、违章操作和事故隐患根据“三不放过”标准,进行严厉处理,并做好统计,归档备查。五、维修和保养管理制度1、每七天保养按操作说明,确保天天进行检验。确保小齿轮和压轮在驱动板上可靠紧固,同时检验驱动底板螺栓固定情况。检验限速器位,必需时补充新油。检验吊笼门和围栏门联锁装置,上下行程开关和对重断绳保护开关,试分别开着围栏门,吊笼门及切断各行程开关,开启电机,这时,升降机应无法开启(注意:每次试验只检验一个功效)。检验限位器制动力矩。检验吊笼全部门连锁装置。检验导轨架上限位碰块位置是否正确。检验电缆导向架护缆情况。检验电缆支撑臂和电缆导向架相对位置。检验全部标准节和斜支撑连接点,同时检验齿条紧固螺
11、栓。确保电力电缆无破损。2、每个月保养检验小齿轮和齿条磨损情况。用塞片检验蜗轮减速器蜗轮磨损情况。对润滑部位进行润滑。3、每季保养检验轴承及吊笼导向轮磨损情况,如滚轮被磨损则进行校正,如轴承被破损则更换导向轮。用坠落试验检验安全限速器。4、每十二个月保养检验电动机和蜗轮减速器之间联轴器。5、安全操作制度升降机操作人员应该熟悉升降机性能和操作规程,并需培训合格后方可操作。升降机吊笼内严禁超载,严禁货物载出吊笼运行。吊笼上下运行时,笼顶上安装吊杆不准带载运行。吊笼运行中发觉异常应立即停车,并向相关人员汇报,严禁带病运行。本操作规程仅作为对管理和使用者深入提醒,全部内容均和产品使用说明书反复,请仔细阅读产品说明书及其配套件使用说明书。强调:以说明书内容为准。江苏省苏中建设集团股份
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