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综合项目工程质量奖罚新规制度.doc

1、工程质量奖罚制度一、总则质量是公司生命,走质量效益型道路是公司永恒发展主题。为认真贯彻执行国家法律、法规、GB/T19001-原则和公司各级质量管理制度,保证英山新郡工程达到合同总体质量目的,通过完善质量管理勉励约束机制,持续改进项目整体质量管理水平,特制定英山新郡工程质量奖罚制度,请遵循执行。二、合用范畴本制度合用于英山新郡项目经理部三、奖励:1、整个工程施工阶段未发生任何质量事故和返工,主体构造工程经质检站一次性验收或分段验收合格,工程质量达到国家验评原则,获得市优“大别山”奖,按合同对施工队和其她劳务供方予以奖励。2、每月进行施工班组质量评比,班组施工质量合格且达到创优规定,项目奖励10

2、00元。奖金用于奖励各主管工长、质检员及各施工班组长。3、施工时必要以施工图纸为根据,以国家规范和福建地方原则为原则,以实测实量为手段,严格组织施工,及时解决技术和质量问题,认真贯彻“三检制”等质量管理制度,当月质量均合格且达到创优规定,奖励分包队伍关于管理人员50100元。4、除物资奖励外,对当年内为工程质量创优做出明显成绩部门、个人、施工队或其她劳务供方将评为项目质量先进集体或个人。5、与分包方订立合同内其他奖励条款。四、惩罚1、每月质量评比,施工质量达不到合格规定班组扣减当月工程款结算总额5%。2、每道工序完毕后,不进行自检程序,主管工长罚款50元,施工班组罚款200500元。3、上道工

3、序未经检查,就插入下道工序,主管工长罚款50元,施工班组罚款200500元,经检查上道工序不合格就插入下一道工序施工主管工长罚款100元,施工班组罚款200500元。4、对上道工序或本道工序不进行成品保护,导致返工损失或质量缺陷,主管工长罚款50元,施工班组罚款200500元。5、质检员由于漏检或整治不及时,导致整治困难或质量缺陷,罚款50100元。6、施工中因质量问题,质检员、监理、甲方代表提出整治规定,在规定期间内未整治完毕,主管工长罚款50元,施工班组罚款200500元。7、材料进场后,一定要及时送检,送检合格后方可使用,否则导致质量事故关于人员罚款50200元。8、关于管理人员由于工作

4、疏忽,失职导致返工损失,材料挥霍或影响工期,罚款50200元,班组视损失状况补偿损失量50100%。9、地下防水工程(1)防水层收头与基层粘结不牢固、缝口不严,出项翘边等状况,每惩罚款100元。(2)防水卷材附加层不按设计和规范施工,每惩罚款100元。(3)防水卷材工程搭接长度,宽度达不到规范规定,每惩罚款50元。10、钢筋工程:(1)、滚压直螺纹丝头毛刺不打磨解决,每个丝头罚款5元。(2)、已滚压直螺纹丝头现场存储于加工厂或现场已安装某些未用保护套保护,影响直螺纹套筒连接质量,每个丝头罚款5元。(3)、钢筋加工不符合设计和规范规定,每根罚款5元。(4)、钢筋下料没有进行控制,钢筋挥霍严重,视

5、状况处以罚款。(5)、主筋有漏或多绑扎钢筋,搭接长度不够或搭接长度超长,每发现一惩罚款50元。(6)、梁、板洞口,加强钢筋没有按照图纸设计进行绑扎,甚至没有做加强筋,每发现一惩罚款50元。(7)、钢筋保护层不能达到设计规定和规范规定,每发现一惩罚款30元。(8)、扎丝丝头一致向内,不得超过钢筋保护层,发现一惩罚款50元。11、模板工程:(1)、模板定位、标高、尺寸偏差超过规范规定,每发现一惩罚款50元。(2)、模板拼缝不严,螺杆眼没有封堵,加固不牢导致浇筑混凝土时跑模、涨模、坍塌等质量问题每发现一惩罚款50元。(3)、模板没有清扫或清扫不干净,模板内有钉子、木屑、混凝土渣等杂物,每发现一惩罚款

6、50元。(4)、没有办理拆模手续而随便拆模板支撑,罚款5001000元。(5)、模板拆除导致混凝土缺凌掉角每惩罚款50元.12、混凝土工程:(1)、混凝土浇筑时没有派专人看钢筋,钢筋东倒西歪没有扶直,钢筋间距过小,每发现一惩罚款50元。(2)、混凝土表面标高、平整度偏差超过规范规定,每发现一惩罚款50元。(3)、混凝土振捣不密实,浮现露筋、蜂窝、麻面、孔洞、夹渣、烂根等质量缺陷,每发现一惩罚款50元;浮现狗洞,每发现一惩罚款200元。(4)、混凝土浇筑时,因找平不及时,将模板埋入砼较深,导致拆模困难,每发现一惩罚款100元。(5)预埋件或预留孔位置留错或位移,每发现一惩罚款100元。(6)在混

7、凝土浇筑后,未按规定及时养护,未达到养护期限,每次罚款200元。13、砌体工程:(1)使用干砖上墙、干砖抹灰、隔夜或已终凝砂浆,每发现一惩罚款100元。(2)砌砖时内外墙接槎都用直槎,接槎处不放钢筋或放数量局限性,每发现一惩罚款100元。(3)砌体施工平整度、垂直度超过规范规定值,每发现一惩罚款50元。(4)未按规定留置构造柱、圈梁,每发现一惩罚款100元。(5)砌体施工一次成型,未按规定放置足够时间进行顶砌施工,每发现一惩罚款50元。14、建筑装饰装修工程:(如下每发现一惩罚款100200元)(1)墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点、空鼓,阴阳角不垂直、不方正。(2)门窗安装不牢固,拼缝不严密,开关

8、不灵活,无法关闭严密。(3)吊顶施工吊杆和龙骨安装不牢固。(4)饰面板(砖)表面因施工导致裂痕和缺损,嵌缝不密实、平直,边沿不整洁;饰面板(砖)和基体之间灌注材料不饱满、密实,导致空鼓现象。(5)幕墙金属框架与主体构造预埋件连接、立柱与横梁连接及幕墙面板安装不符合设计规定,安装不牢固。(6)涂饰工程所刷涂料颜色不均匀一致,不光滑,有刷纹、流坠、皱皮、裹楞现象。(7)楼梯踏步高低相差太大,踏步表面不平整、缺棱掉角。(8)地坪及楼地面起砂、起壳、裂缝渗水。(9)护栏和扶手栏杆高度、间距、安装位置不符合设计规定,安装不牢固。15、建筑屋面工程(1)防水工程所采用防水、保温隔热材料品种、规格、性能不符

9、合现行产品原则和设计规定,每进场一次罚款500元。(2)不按规范施工而导致漏水、渗水现象,每发现一惩罚款200元。16、对质检员采用打击报复施工班组、施工队,及时清退出场,补偿所有损失,并罚款500010000元,情节严重者,追究刑事责任。17、质量罚款单由项目经理部授权质检员和工长执行,罚款告知单一式三份,一份送被罚款单位或人员,一份送财务,一份由质检员或工长存底。18、质量罚款由项目财务代扣代存,在每月工程款、预借款、工资中扣除。罚款金额单独列帐,作为项目质量奖励资金一某些。19、关于质量部每周下发质量动态表阐明:质量部于每周五晚生产例会上将下发给各班组及我方现场管理人员各一份“质量动态状况反馈表”,此表为上周六至本周五质量部对现场质量工作小结,是质量部每月召开质量例会根据,也将成为该工程评优有力证据。故应引起各施工队伍高度注重及我方管理人员密切关注。对同一班组,持续三周浮现同一质量问题时对班组处以200元/个罚款,后来每增长一次,在此基本上再多惩罚100元/个。 山河建设集团有限公司 英山新郡项目部 二一七年三月

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