关于交通集团公司团员青年现状的调查报告模板.doc

交通集团企业团员青年现实状况调查汇报
集团企业团委

为深入落实落实集团企业“艰苦创业 实干兴交 励精图治 强企富民”工作基调和“1268”总体工作思绪，在加紧推进二次创业进程中，充足发挥共青团组织和广大团员青年后备军、突击队作用，加强基础建设，深入提升集团企业共青团工作水平，集团企业团委用2个月时间经过采取下发调查统计表、调研、座谈会等形式，深入到系统各个基层企业和广大团员青年中，对目前集团企业团员青年现实状况进行了摸底调查，全方面了解掌握集团企业目前团员青年基础情况，为集团企业二次创业所需人才提供正确、可供参考决议依据。
一、集团企业团员青年和团组织基础情况
针对集团企业完成困企退市工作任务后，基层单位共青团组织和团员青年队伍新改变，集团企业团委对全系统青年和团组织基础情况进行了全方面调研。
（一）集团企业团员青年基础情况
经摸底调查、汇总统计，截止到8月底，集团企业现有35周岁以下在职团员青年1434人（不含交通职业学院学生），占集团企业在职职员总数（6924人，不含党校、汉沽企业、天通企业三个单位）20.7％。
1、从年纪结构来看：25周岁以下411人，占在职青年总数28.7%；26至28周岁473人，占在职青年总数32.9%；29至30周岁216人，占在职青年总数15.1%；31至35周岁344人，占在职青年总数24%。图1所表示。

图1：交通集团企业青年年纪情况

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25周岁以下
26至28周岁
29至30周岁
31至35周岁
交通集团企业青年基础情况
人数

图1：交通集团企业青年基础情况

2、从性别来看：男性人数为746人，占52%；女性人数为688人，占48%，性别百分比合理均衡。

3、从政治面貌上看：共产党员人数为353人，占在职青年总数24.6%；共青团员人数为695人，占在职青年总数48.5%；群众为356人，占在职青年总数24.8%；无民主党派人员。

图2所表示。

交通集团企业青年政治面貌百分比图
共产党员24.6%
共青团员48.5%
群众24.8%

图2：交通集团企业青年政治面貌

4、从文化程度来看：中专（高中）及以下学历人数为406人，占在职青年总数28.3%；大专学历人数为507人，占在职青年总数35.4%；本科及以上学历人数为534人，占在职青年总数37.2%。青年各学历层次百分比图3所表示。

交通集团企业青年学历层次百分比图
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本科以上
大专
中专及以下
人数

图3：交通集团企业青年学历层次

5、从技术职称来看：青工当中无职称达成1005人，占在职青年总数70.1%；其它人员当中拥有高级职称7人，占在职青年总数0.5%；中级职称106人，占在职青年总数7%；初级职称316人，占在职青年总数22%。

（二）集团企业基层团组织基础情况
1、团组织情况：
多少年以来，集团企业系统各级党组织高度重视共青团工作，坚持以党建带团建，对共青团工作给予大力支持和正确引导，保持共青团组织基础健全，在23个直属单位中共有19个直属单位建立了团组织（通莎企业、党（干）校、汉沽企业、天通企业四个单位因为团员青年人数少、合资企业等原因没有建立团组织）。
2、团干部情况：
全系统有专职团干部2名、兼职团干部31名。其中大部分团干部全部在本单位兼职党务和财务、安全等业务岗位工作。在平时工作中，广大团干部基础能够根据集团企业团委工作布署和本单位同级党委工作要求，围绕集团企业中心工作和青年成长成才等方面开展各项工作，是企业领导得力助手。
（三）现实状况分析
1、团员青年占职员总数百分比偏低：青年是企业乃至集团企业发展未来，青年百分比偏低将在未来严重影响到企业及集团企业发展。团章要求团员年满28周岁就要办理离团手续（团干除外），现存部分团员年纪也已靠近25岁；有单位团员数（少于3人）不符合建立团支部，使部分零碎团员找不到团组织没有“归宿感”。
2、团员青年学历水平较高，但入职后提升不足：目前教育形势和就业形势提升了团员青年学历水平，这对于企业长远发展是好。不过，隐忧在于青年团员在进入企业后对于本身知识结构提升不足，往往在完成关键工作任务时凸显经验不足，能力欠缺，力不从心。
3、团员青年男女性别百分比较为合理，有利于各自优势发挥。
4、团员青年加入中国共产党政治发展意愿良好。
5、基层团组织架构基础完备，但工作力量不足。基层团组织专职干部数量少，兼职干部工作重心往往以兼职岗位为主，和共青团工作没能形成有机结合，顾此失彼。另外，团各级干部参与企业发展决议层级较低。
二、集团企业团员青年思想基础情况
我们经过问卷调查和座谈会和基层走访，对现在集团企业系统广大团员青年思想基础情况总结了以下多个方面特点。
1、青年职员思想情况愈加趋于现实
新时代团员青年价值观有了新改变，她们刚刚踏上社会很快，就要面临着恋爱、购房、结婚、生子等一系列现实问题，所以她们价值取向日趋现实。一个原因是因为部分企业生产经营困难工资水平偏低，影响了青年职员工作主动性，致使企业留不住人才，青年职员流失现象比较严重。部分技术水平高、能力出色优异青年现在全部已经流向了待遇较高其它行业和单位。第二个原因是青年感觉本身在企业发展空间较小，难以施展才华。青年在基层企业成长速度较慢，在入职后通常要经历5年甚至更长时间考验，才可能有一定发展。这两点全部和私企和外企形成了较为鲜明对比，对于青年团员思想影响最大。
2、部分企业团员青年对于企业发展现实状况有一定不满，但有改变意愿
部分效益比很好单位青年数量每十二个月全部在增加，而且青年学历层次十二个月比十二个月有所提升，企业改革发展推进相对也轻易，速度也较快，青年职员满意度也较高。不过因为部分困难单位多年不招工、少招工或在职职员队伍日趋老化，企业改革发展速度缓慢不能够如团员青年所期望，降低了她们对企业满意度。部分团员青年在调研中表现出了强烈改革意愿，也提出了部分提议，比如强化服务，降低成本，合理使用人才等。这些正面东西，对于企业和集团，全部是最宝贵财富。
3、团员青年主动支持并投身集团企业二次创业中
集团企业在7.25“双过半”会议上确定了“艰苦创业、实干兴交、励精图治、强企富民”工作基调和“1268”总体工作思绪，推进交通集团二次创业发展战略。广大团员青年能够在第一时间认真学习领会，主动围绕企业中心开展工作，能够以昂扬斗志、过硬素质、出色作为，踊跃投身到二次创业实践中去，在创业发展、安全生产、友好交通建设等各个领域发挥主动作用。
三、共青团工作存在关键问题
一直以来，集团企业共青团工作在集团企业党委正确领导和上级团组织关心支持下，取得了一定成绩，得到了系统广大团员青年认可。不过，现在也存在着很多问题和困难，关键表现在以下多个方面。
（一）党建带团建力度有待深入加强。近几年来，集团企业党建带团建工作取得了很大成绩,但和共青团组织需求相比，和团员青年期望相比，还需要深入高度重视、大力支持。
（二）团组织机构人员配置不合理。一是团干身兼数职。基层团支部书记全部是兼职，团干既要做好本职岗位工作，又要做好共青团工作，把握不好，就轻易发生倾斜，不少团干在团工作方面投入精力较少，加之团组织缺乏有效考评、激励机制，也造成了兼职团干部重本岗，而轻团建情况，影响了企业共青团工作正常开展。二是团干发展不平衡。基层团干是兼职，她们中有综合工作能力强，常常更换工作岗位，由新团干替换老团干，团支部活力不停增强；而有些团干终年不更换工作岗位，团工作缺乏活力和生机。同时，新团干必需有一个培养和探索过程，因为人才流动，团干部队伍人员变动频繁。
（三）团组织工作有待于深入加强。对青年思想政治教育针对性和实效性有待增强，服务企业中心工作力度还要加大，服务青年成长成才方面还需要深入创新工作方法方法。
（四）团活动经费严重不足。团活动经费关键渠道是团费，不过现在大多数企业团员人数偏少，有单位团组织即使称作团委，不过团员人数仅为几人、十几人，经上缴后而结余部分，仅这些费用用于开展团活动，是远远不够。有些单位领导支持团工作，经费问题就轻易处理。反之，团工作极难正常开展。
（五）缺乏激励机制。因为团组织经费缺乏，极难建立有效奖励机制。如：“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动虽取好效果，想再深入规范化、系统化，没有必需物质奖励极难再有新突破，对团员青年管理易流于形式。
四、集团企业二次创业新时期下共青团工作思索
面对集团企业二次创业新形势下种种挑战，我们必需更新观念，以变应变，立即地跟上广大团员青年思想改变，根据“是否真正服务了企业发展创业，是否真正服务了青年成长成才，是否真正赢得了企业支持认同”这三项指标来检验共青团工作。带头参与到二次创业中去，努力发挥团组织作用。
（一）适应形势需求，培养复合型人才
首先要加强团员青年政治思想教育针对性、实效性。团组织应充足发挥组织优势，重视引导正确方向，并采取行之有效方法和方法，以收到最好培养效果。
一是引导团员青年学习和掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”关键思想，全方面落实党十七大和市委九届各次会议精神。团员青年必需经过认真学习党理论知识，才能提升本身修养，提升自己工作能力和觉悟。
二是重视发挥经典青年激励作用。经过开展征文、演讲等活动，以身边优异人物为楷模，引导团员青年比优异，学优异，赶优异，超优异，激发团员青年上进心，强化她们优异意识和模范意识，在企业发展中实现本身价值。
三是以工团学校为载体，为青年成长和发展提供平台。团组织应充足发挥工团学校作用，主动开展青工技能培训等活动，有效地培养青年职业意识、职业道德和专业知识，为青年成长和发展提供平台。
四是开展联动形式活动。要集中人、财、物优势，开展基层团支部之间符合青年职员特点丰富多彩交流活动，促进青年之间相互学习和相互交流；要主动和区县局、弟兄集团团组织开展共建活动，使社会各界全方面了解交通，宣传交通改革发展，架起相互学习、相互支持、相互促进友谊桥梁。
（二）团组织要抓好培养荐才工作
一是团组织要常常有意识地为团员青年成长发明环境。经过“青年歌手赛”、“青年交友”、“安全演讲”、“青年论坛”等活动，锻炼她们语言表示和工作能力，从中选拔出优异人才；组织开展青工技术比武活动。经过技术比武，为青年技术交流搭建平台，使全体青工技能有所提升；加强对基层团干部培养和锻炼。经过每个月例会学习，对团干进行团建及管理知识培训，提升团干部素质，使其真正成为团员表率，团支部领头人。
二是团组织要切实做好“双推优”工作，开启实施“1234”工程。一是推优入党。即“一个必需”，就是28周岁以下青年入党必需从团员中发展，由经团组织推荐；“两个坚持”就是推优入党坚持质量第一、民主推荐，坚持推荐标准和推荐程序；“三推”就是团组织对“推优”对象考察，重视把思想政治素质和现实表现结合，对那些胸怀大志，有坚定共产主义信念者推，对那些立足岗位、任劳任怨、无私奉献者推，对那些主动参与团组织各项活动，在工作中争先创优，建功立业者推；“四同时”就是集团企业党团组织在明确各自推优职责基础上，做到同时布署、同时教育、同时培养考察、同时“推优”，提升“推优”工作效率。二是要不停完善建立集团企业青年人才信息库，促进优异青年脱颖而出工作机制，经过开展形式多样专题实践活动，培养和发觉青年中优异人才，合适提升团员青年在企业发展中参与程度和等级，把更多优异青年推荐到关键生产和管理岗位。
（三）开展好青年创新创效活动
团组织要适应企业改革发展和二次创业新要求，大力开展青年创新创效活动。在创新创效活动中需从抓好六个切入点：
一是知识观念更新。要使青年牢靠树立知识即财富，科学技术是第一生产力观念；
二是发明力开发。要使青年含有提出新设想，探究处理新问题，研究开发新项目，产生新结果能力。
三是学习，工作方法创新。要使青年充足利用现代信息工具，讲究工作效率，创新工作方法。
四是知识传输。要使青年含有宽广眼界，广博知识，并不停提升专业知识。
五是团体精神培养。要使青年含有博采众长，团结协作，相互学习团体精神。
六是心理品质构建。要使青年含有自信，自尊，自爱，责任感，保持强烈探索精神心理品质。
以上是集体企业团委对此次调研情况部分基础分析和相关加强人才培养和下一步共青团工作思索。以后工作中，集团企业团委将紧密围绕“1268”总体工作思绪开展各项工作，团结率领系统各级团组织在企业改革改制和二次创业中有所建树、有所作为，团结率领全体交通青年知难而上、顽强拼搏，为实现集团企业二次创业做出应有贡献。