标准岗位说明与绩效考核模版模板.doc

标准岗位说明和绩效考评模版一、基础资料职位名称（所在岗位名称）所在部门职位定员及人员起源（现在从事负担类似岗位职责定员数和人员起源，如正式职员、返聘、借调或聘用等）直接上级（岗位名称）从事本岗位工作时间直接下级请将现在直接下级岗位名称、各岗位目前人数、人员起源（正式职员、返聘、借调或聘用等）一一列举：职位填写日期 年 月 日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标：关键目标：1)2)3）其它目标：1）2）3)工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您所从事工作、占年度工作时间百分比和对应发生频次：占年度工作时间百分比： （%，约数）发生频次（年、季、月，每日发生为日常）一关键工作任务（即任务中属较为关键职责）1）2）3）4）5）二日常工作任务（即每日工作中全部需从事工作） 1）2）3）4）5）6）7）三临时工作任务（即领导交办或企业组织大型活动时所包含工作）1）2）3）权限：决议权、提议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检验权、使用权、阻止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等现在拥有权限：请描述现在在完成本岗位职责时，您所拥有权力权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：权限十一：所缺权限：请描述为愈加好完成本岗位职责，现在尚缺所哪些权力？权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：工作协作关系：请具体地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？内部协调关系部门内岗位协调关系：（请一一列举所联络岗位名称）部门间较为亲密协调关系：（请一一列举所联络部门名称）其它相关部门：（请一一列举所联络部门名称）外部协调关系常常性协调关系：（请一一列举所联络外部单位、部门名称）临时性协调关系：（请一一列举所联络外部单位、部门名称）三、任职资格教育水平您认为基础胜任本岗位所需最低学历应该是什么？（请在以下认可项目上划勾）初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其它（ ）专业您认为可基础胜任本岗位学历专业有哪些？（请一一列举）经验1) 您认为一位刚刚开始走向工作岗位毕业生，基础胜任该岗位工作需要多长时间？（请在认可项目上划勾）3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其它（ ）2）您认为一位已经有工作经历人员，若能基础负担本岗位工作职责，需含有哪些方面工作经验，约多少年？工作经历要求最低时间要求（年、月）培训您认为很好完成岗位工作应该接收哪些培训课程？（培训课程包含从业人员应有心理准备、企业介绍、关键制度规章措施说明、本企业工作精神及观念介绍、岗位实习、必备知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据相关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考评管理、薪酬制度、事物处理步骤及改善、人际关系培训、相关政府政策演变、企业产品介绍等等）培训科目培训内容培训方法（包含新职员职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：最低培训时间知识为完成岗位工作要求，您认为应该含有基础层面知识包含哪些？对应水平？（通晓、熟悉、含有、了解）熟练程度1您认为对于首次负担该岗位工作人员，多长时间才能较熟练开展工作？（请在认可项目上划勾）3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其它（ ）2您认为对于有类似岗位工作经验人员，尚需多长时间才能较熟练开展该岗位工作？（请在认可项目上划勾）3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其它（ ）技能技巧为愈加好完成岗位职责，您认为需含有技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理措施掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等四、其它使用工具/设备1请列举您现在岗位工作中用到关键办公设备和用具：如计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜等2请列举您现在岗位工作中需用到，但至今还未配置办公设备和用具： 工作环境1请描述您现在开展工作环境，如独立办公室/通常工作环境/敞创办公等2请描述您认为可较为有效开展工作所需环境：工作时间特征1请您在以下各类问题中填写您现在岗位工作时间特征：1）每日午休时间为（ ）小时，（ %）情况下能够确保2）每七天平均加班时间为（ ）小时3）实际上下班时间是否随业务情况常常改变？（请在以下认可项目上划勾） 总是（ ），有时是（ ），偶然是（ ），否（ ）4）每七天外出时间占正常工作时间（ %）5）外地出差时间每个月平均（ ）次，每次平均（ ）天6）当地出差时间平均每七天（ ）次，每次平均（ ）小时7）其它需要补充说明问题： 所需统计文档请简明地列举您现在岗位工作中作为档案留存文件名称：（包含通知、简报、信函、汇报文件或汇报、总结、企业文件、研究汇报、协议或法律文本、经营票据或其它等）：1）2）3）4）5）6）7）所需传送部门、岗位：1）2）3）4）5）6）7）考评指标： 1.对于您负担岗位职责，现在企业是从哪些指标项开展考评，考评基准（指标值）是多少？考评角度：1) 2) 3) 4) 5）对应考评基准：1) 2) 3) 4) 5)2.对于您现在负担岗位职责，您认为企业应该考评哪些指标项，基准是什么？考评角度：1) 2) 3) 4) 5)对应考评基准：1) 2) 3) 4) 5)您认为集团企业和您所从事工作中存有哪些不合理地方，应该怎样改善？不合理处：1）2）3）4）5）6）对应改善提议：1) 2) 3) 4) 5）