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1、财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 经理 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作满意度 85% 5 每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析汇报 汇报立即率 立即向上级提供企业及部门费用汇报表 100% 10 每拖延两天扣1分 总经理 立即性 财务结算立即性 不得延期结算。 100% 5 每拖延两天扣1分
2、 总经理 工资及考评奖金立即率 每个月15日前发放上月工资,每个月20日前发放绩效奖金 100% 5 每拖延两天扣1分 人力资源部 回款立即率 实际回款额/应回款额*100% 95% 5 立即向上级汇报回款额 总经理 正当性 工作正当性 财务审批正当单据/财务审批全部单据*100% 100% 10 每少1个百分点扣1分 总经理 资金管理 资金管理制度严密,资金安全有保障, 100% 10 直接上级评价 总经理 核实管理 核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效 1
3、00% 10 直接上级评价 总经理 税收计划 正当,省税. 100% 5 直接上级评价 总经理 财务管理制度 制度科学,可行性强,不停补充完善 100% 10 直接上级评价 总经理 资产管理 统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账实相符 100% 10 直接上级评价 总经理 预算管理 做好财务预算及资金预算,保障实施 100% 5 直接上级评价 总经理 团体管理 部门内部合理分工 各司其职,工作内容不交叉反复 100% 5 直接上级评
4、价 总经理 下属满意度 下级对上级考评表 100% 5 每低5%扣1分 总经理 合 计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 主办会计 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 资金预算 资
5、金预算正确性 实际发生数/资金预算数 100% 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 资产管理 结算立即性 不得延期结算。 100% 10 每延迟两天扣1分 财务经理 回款立即性 实际回款额/应回款额*100% 95% 10 每少3个百分点扣1分 财务经理 工资发放 工资发放立即性 每个月16日前要立即发放工资 100% 5 每延迟一次扣1分 财务经理 工资发放正确性 发放工资金额要正确 100% 10 每错误一次扣2分 财
6、务经理 账务处理 账务处理犯错率 犯错制单数/当月制单数*100% 控制在5%以内 10 每超出1%扣1分 财务经理 财务报表 财务报表立即性 要求按时按质提交 立即报送 10 每延迟一次扣2分 财务经理 财务报表正确性 犯错报表数/财务报表总数*100% 100%正确 10 每错误一次扣2分 财务经理 财务分析 财务分析立即性 要求按时按质提交 立即报送 5 每延迟一次扣2分 财务经理 财务分析正确性 要求定时对经营情况、预算实施情况进行分析 偏差控制在5
7、以内 10 每错误一次扣2分 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度主动，各项工作能够立即完成 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 费用会计 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分
8、值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 费用控制 财务费用控制率 财务费用/预算财务费用*100% 100%，超出预算立即反应 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 部门费用控制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 100%，超出预算立即反应 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 全方面预算控制率 企业发生费用/销售收入*100% 22%，超出预算立即反应 20 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 工资发
9、放 工资发放立即性 每个月16日前要立即发放工资 100% 5 每延迟一次错误扣1分 财务经理 工资发放正确性 发放工资金额要正确 100% 10 每出现一次错误扣2分 财务经理 账务处理 账务处理犯错率 犯错制单数/当月制单数*100% 控制在5%以内 15 每超出1%扣1分 财务经理 财务报表 财务报表立即性 要求报送报表要立即提交 立即报送 10 每延迟一次扣2分 财务经理 财务报表正确率 犯错报表数/财务报表总数*100% 100%正确 10 每错误一次
10、扣2分 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度主动，各项工作能够立即完成 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 区域财务 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 费用控制
11、监督部门费用控制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 100%，超出预算立即反应 10 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 财务经理 区域可控费用控制率 费用开支真实性和合理性 <100% 10 每发觉一次扣2分，扣完为止 财务经理 财务管理 价格监督 商品价格有效监督 立即上报抽查情况 10 监督发觉价格异常未上报者或未发觉者，每次扣5分 财务经理 现金异常监督 店铺现金有效监督 立即上报抽查情况 10 监督发觉店铺现金异常未上报者或未发觉者，每次扣5分 财务
12、经理 库存异常监督 库存差异是否能立即发觉上报 立即上报抽查情况 10 监督发觉库存异常未上报者，每项扣5分。 财务经理 工资发放 工资数据提供立即性 每个月3日前要立即提供工资数据 100% 10 每延迟一天扣1分 人力资源经理 工资数据提供正确性 工资相关数据要正确 100% 10 每出现一次错误扣1分 人力资源经理 财务报表 财务报表立即性 按时按质上交相关财务报表 100% 5 每拖延一天扣2分，扣完为止 财务经理 财务报表正确性 报表数据正确无误
13、 100% 5 每错误一次扣2分，扣完为止 财务经理 销售目标 销售目标达成率 实际销售额/基础目标*100% >100% 5 以实际完成销售额计算，超出100%时，按实际达成率*分值计算。 财务经理 证件办理 立即性 立即办理相关证件 5 每拖延一天扣1分 财务经理 综合评价 服务意识强\办事效率高\工作态度主动 10 服务意识强\办事效率高\工作态度主动 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下
14、达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 李秀 岗位 集团出纳 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 资金管理 现金收付正确率 现金日清月结,报销立即正确 100% 15 每出现一次错误扣2分 财务经理 银行收付正确率 银行资金收付正确 100% 15 每出现一次错误扣2分 财务
15、经理 工资发放 工资发放立即性 每个月16日前要立即发放工资 100% 10 每延迟一次错误扣1分 财务经理 工资发放正确性 发放工资金额要正确 100% 10 每出现一次错误扣2分 财务经理 发票开具 发票开具立即性 发票开具要立即 100% 10 每延迟一次错误扣1分 财务经理 发票开具正确性 发票开具要正确 100% 10 每出现一次错误扣2分 财务经理 财务报表 财务报表立即性 按时按质上交相关财务报表 100% 10 每拖延一天扣2分，扣完为
16、止 财务经理 财务报表正确性 报表数据正确无误 100% 10 每错误一次扣2分，扣完为止 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度主动，各项工作能够立即完成 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 会
17、计 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果 得分 考评者 数据起源 纳税申报 纳税申报立即性 要求按时按质完成纳税申报表 立即报送 10 每延迟一次扣3分 财务经理 增值税负率 应交增值税额/销售收入*100% 偏差控制在5%以内 20 每错误一次扣2分 财务经理 工资发放 工资发放立即性 每个月16日前要立即发放工资 100% 5 每延迟一次扣1分 财务经理 工资发放正确性 发放工资金额要正确 100% 10 每错误一次扣2分
18、 财务经理 账务处理 账务处理犯错率 犯错制单数/当月制单数*100% 控制在5%以内 10 每超出1%扣1分 财务经理 财务报表 财务报表立即性 要求按时按质提交 立即报送 10 每延迟一次扣2分 财务经理 财务报表正确性 犯错报表数/财务报表总数*100% 100%正确 10 每错误一次扣2分 财务经理 财务分析 财务分析立即性 要求按时按质提交 立即报送 5 每延迟一次扣2分 财务经理 财务分析正确性 要求定时对经营情况、预算实施情况进行分
19、析 偏差控制在5%以内 10 每错误一次扣2分 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度主动，各项工作能够立即完成 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期 财务部岗位绩效考评表 姓名 岗位 出纳 任务期间 考评项目 考评指标 指标定义 考评目标 分值 评分标准 考评结果
20、得分 考评者 数据起源 资金管理 现金收付正确率 现金日清月结,报销立即正确, 100% 15 每出现一次错误扣2分 财务经理 银行收付正确率 资金收付正确 100% 15 每出现一次错误扣2分 财务经理 工资发放 工资发放立即性 每个月16日前要立即发放工资 100% 10 每延迟一次错误扣1分 财务经理 工资发放正确性 发放工资金额要正确 100% 10 每出现一次错误扣2分 财务经理 资金日志账 登账立即性 现金、银行日志账立即性 100% 10 每
21、延迟一次错误扣1分 财务经理 登账正确性 现金、银行日志账正确性 100% 10 每出现一次错误扣2分 财务经理 财务报表 财务报表立即性 按时按质上交相关财务报表 100% 10 每拖延一天扣2分，扣完为止 财务经理 财务报表正确性 报表数据正确无误 100% 10 每错误一次扣2分，扣完为止 财务经理 综合评价 评价工作态度和工作能力 10 工作态度主动，各项工作能够立即完成 财务经理 直接上级给书面评价 累计 100 - 目标下达者 目标接收者 考评者 下达日期 接收日期 考评日期
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客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
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