1、城市停车管理智能化静态交通管理信息化城市停车管理系统解决方案合作模式主主题2.城市停城市停车的基本管理内容的基本管理内容停停车、收、收费和管理和管理城市停城市停车的延伸服的延伸服务内容内容服服务、增、增值和管理和管理城市停城市停车的基的基础设施建施建设停停车诱导屏屏停停车诱导网站网站停停车缴费自助系自助系统泊位泊位传感网感网络城市停城市停车的第三方的第三方应用用与与车辆管理信息系管理信息系统衔接接与交通管理信息系与交通管理信息系统衔接接信息化核心信息化核心3.建建设模式模式停停车场信息化信息化公共停公共停车场政府方政府方投投资方方非公共停非公共停车场经营方方投投资方方静静态交通信息化交通信息化
2、经营方方政府方政府方投投资方方4.投投资模式模式5.模式分析模式分析合作模式合作模式优势劣劣势系统建设公信力最强、公益性最好市场化程度低缺少行业发展动力融资租赁避免一次性大投资总成本上升以租代售避免一次性大投资总成本上升运营服务避免一次性大投资可持续分享系统新成果企业利益恒定，缺少创新动力委托经营政企借助各自优势进行合作公信力与市场化结合体现公共资源使用的公平性公益性受到限制合作经营社会公益和经济效益相平衡投资回报短期性明显6.可行性分析可行性分析内容内容基本管理内容基本管理内容延伸服延伸服务内容内容基基础设施建施建设第三方第三方应用用系统建设融资建设以租代售运营服务经营服务12注：1、针对延
3、伸服务内容，采用经营服务模式时，要基于基本管理内容是运营服务模式或经营服务模式，关键是政府和企业要共享停车数据。2、针对基础设施建设，采用经营服务模式时，要基于基本管理内容是运营服务模式或经营服务模式，并且政府向企业开放在基础设施上的广告许可（可行的赢利模式之一）。7.合作合作经营模式模式向省内不同城市的不同向省内不同城市的不同经营者提者提供供统一的解决方案，一的解决方案，满足足实际需需要要通通过运运营模式避免前期投入模式避免前期投入压力力快速部署与快速部署与实施施以大以大规模的系模的系统服服务提供良好提供良好经济性的服性的服务与管理与管理通通过更大更大规模的数据挖掘与研究，模的数据挖掘与研究
4、为政府决策提供支持政府决策提供支持利益分配方式利益分配方式收入分成收入分成增收分成增收分成模式推荐模式推荐政府方政府方规划与审批决策与调控规范与监督合作方合作方规范停车收费服务提高管理效率与水平深挖经营数据价值，改善管理与服务，提升行业形象。数据维护与管理数据分析与报告系统完善与优化8.合作建合作建议1.1.委托委托经营外部分配外部分配+收入分成收入分成/增收分成增收分成2.2.合作合作经营内部分配内部分配+收入分成收入分成/增收分成增收分成3.3.系系统租租赁系系统租租赁+终端端销售售系系统租租赁+终端租端租赁4.4.系系统集成集成A.A.标准版本：一体化系准版本：一体化系统，安装即上，安
5、装即上线B.B.客客户化版本：客化版本：客户化系化系统9.合作合作实践践停停车诱导屏屏停停车场主交月主交月费给主管部主管部门主管部主管部门交月租交月租给建建设单位位建建设单位通位通过月租收入月租收入实现投投资的投入回收回的投入回收回报停停车系系统系系统租金租金+设备租金（押金）租金（押金）系系统租金租金收入分成收入分成增收分成增收分成10.合作合作实践践(续一一)停停车通卡通卡全市范全市范围内通用内通用标准化准化设备改造（出入口刷卡）改造（出入口刷卡）错时停停车实施施跨区域、跨跨区域、跨单位位结算算机机动车拥有量的有量的50%50%以上以上11.合作合作实践践(续二二)车位位检测物物联网网5
6、5元元/小小时以上区域可以采用以上区域可以采用实施前施前每人每人1515个个车位，人均月工位，人均月工资3,0003,000元元车位月均管理成本位月均管理成本200200元元实施后施后每人每人2020个个车位，位，车位月均管理成本位月均管理成本150150元元评估估设备成本成本10001000元元管理成本月降管理成本月降5050元元投投资回收期回收期2020个月个月12.合作合作实践践(续三三)电子子车牌牌车联网网电子子车牌的成本投入牌的成本投入用用户、银行、行、经营者者电子子车牌的牌的转账费用用银行支持行支持优惠惠电子子车牌的支付牌的支付费用用银行受益行受益13.合作合作实践践(续四四)综合合实施施车位位检测器器PDAPDA收收费PADPAD稽稽查、巡、巡检IVRIVR自助自助缴费电子子车牌自牌自动缴费停停车点点诱导屏屏停停车点点视频网站、移网站、移动应用用14.Q&AQ&A合作模式15.
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