房屋拆除综合标准施工组织设计.docx

施工组织设计一、 序言1、编制依据2、工程概况二、 服务方案1、施工组织机构建立2、 施工组织管理机构框图3、 拆除工程施工准备4、在工地固定场所设置下列标牌：5、开工前必需采取封闭式围挡，依据本工程特点，围挡根据以下要求设置6、施工影响范围内建筑物和相关管线保护应符合下列要求：7、 机械拆除工艺及施工注意事项二、质量承诺1、质量管理体系框架图2、企业直属项目部质量岗位责任制3、质量确保方法三、安全承诺1、安全技术管理2、文明施工管理四、设备一、 序言1、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我企业多年来从事这类工程施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件以下：1）、西宁市城中区建设局房屋拆除工程定点企业采购项目标招标文件；2）、现行国家规范及行业标准:房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理要求、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理要求；3）、其它相关专业规范及行业标准。2、工程概况西宁市城中区建设局房屋拆除工程定点企业采购项目关键服务内容包含成套和非成套房屋拆除建筑拆除、垃圾外运、安全文明施工。其施工内容：（1）、人工配合机械破坏性拆除；（2）建筑垃圾清运至正规垃圾场；（3）、拆除现场降尘、防尘、防噪音及文明施工二、 服务方案1、施工组织机构建立针对此工程项目，我企业推选项目班子一律持证上岗、押证施工，而且该项目经理部仅负责此工程。实施项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有计划组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。并配置技术责任人、施工主管、安全责任人及其它技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。2、 施工组织管理机构框图3、 拆除工程施工准备 1）、技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供以下资料：拆除工程相关图纸和资料；拆除工程包含区域地上、地下建筑及设施分布情况资料。全方面了解拆除工程图纸和资料，进行实地勘察。搞清建筑物结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习相关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。（5）车辆行驶路段有消防栓处采取脚手架硬维护，预防车辆碰撞影响消防系统。 2）、现场准备（1）施工前，要认真检验影响拆除工程安全施工多种管线切断、迁移工作是否完成，确定安全后方可施工。清理被拆除建筑物坍毁范围内物资、设备，不能搬迁须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物水、电、煤气管道等。（4）向周围群众出示安民通告，在拆除危险区域设置警戒标志。 4、在工地固定场所设置下列标牌： （1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话； （2）房屋拆除安全生产牌； （3）文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护方法，实施封闭施工。 5、开工前必需采取封闭式围挡，依据本工程特点，围挡根据以下要求设置： 施工现场围护采取白色彩板完全封闭，围挡高度不低于1.8米，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍建筑物高度，具体维护按实际情况确定。6、施工影响范围内建筑物和相关管线保护应符合下列要求： （1）相邻建、构筑物应事先检验，采取必需技术方法，并实施全过程动态管理； （2）相邻管线必需经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护方法； （3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工机械设备、设施在作业时，必需和高压架空线保持安全距离。 7、 机械拆除工艺及施工注意事项1）、拆除工艺本工程为纯机械拆除，其操作以下（1）进行机械拆除施工时,必需按从左至右、逐段拆除分段进行,先拆除非承垂结构,再拆除承垂结构。拆除建筑物时,按梯级、主柱子、主梁次序进行施工。（1） 含有机械拆除条件后，先用破碎头依次拆除次梁、主梁、立柱，依次拆除高度不得超出2米，拆除时警戒线内全部些人员佩戴防护耳机和口罩，并派专员浇水，挖机作业时尽可能避免噪音和粉尘污染。（3）在拆除施工过程中,派专员负责监测拆除建筑物结构状态,当发觉有不稳定状态时,立即停止作业,即时采取有效方法,消除隐患。（4）拆除施工时,根据施工组织设计选定机械设备及施工方案进行施工（5）依据拆除高度选择拆除机械设备,机械作业时设置专职指导员,监视被拆除物动向,立即通知机械操作员进退,人员和机械不可立体交叉作业。（6）路面及地面破碎采取挖机带破碎头施工，施工区域需部署警戒线和警示牌，有专员看护指挥施工，施工前请业主相关人员确定是否有途经管线，取得业主方交底后方可施工。2）建渣外运： （1） 拆除建筑垃圾用自卸车运输至业主指定位置。 （2）进场车辆需专员率领在指定路线行驶时速控制在10KM/H，运输车严禁驶入草坪，预防明肯暗井。 （3）采取挖掘机装车，自卸汽车运输，自运汽车上建渣采取篷布覆盖，沿途采取人工对污染道路清理，定时采取洒水车降尘。 3）、施工注意事项（1）对部分拆除同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必需加固方法。（2）严禁立体交叉方法拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除，倾覆物和相邻建筑物、构筑物之间距离必需达成被拆除物体高度1.5倍以上。 （3）必需采取对应方法确保作业人员应在脚手架或稳固结构上操作，被拆除构件应有安全放置场所。对只进行部分拆除建筑，必需先将保留部分加固，再进行分离拆除。（4）施工中必需由专员负责监测被拆除建筑结构状态，并应做好统计。当发觉有不稳定状态趋势时，必需停止作业，采取有效方法，消除隐患。（5）拆卸下来多种材料应立即清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设置串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并立即清运。拆下材料和建筑垃圾应立即清理，严禁高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放重量或高度应经过计算，控制在结构承载许可范围内。（5） 拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。（6） 拆除时采取洒水车对拆除部位洒水降尘、防尘，确保施工场地内无粉尘污染。（7） 为建设卫生城市降低噪音，施工期间避免使用噪音过大施工机械，施工时间确定为早上七点半至晚上十点。二、质量承诺1、质量管理体系框架图2、企业直属项目部质量岗位责任制项目部经理项目经理负责落实实施企业管理方针和目标，对项目部工程质量、环境保护及职员职业健康和安全负直接责任。明确内部职能和分工，保持QEHS管理体系运行有效性。 具体负责：1）负责项目部全方面管理工作。2）负责落实企业管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落实。3）负责项目部组织机构设置、职责分配、资源配置等。4）同意项目部砂、石合格供方，并建立名册。5）负责主持物资采购、劳务供方调查，签定项目部物资采购协议、劳务供方承包协议。项目部物资采购协议由分企业经理同意。6）参与产品实现过程策划及EHS管理过程策划和参与管理评审。7）负责和用户联络、沟通和交付后服务实施工作。8）分管财务劳资组、行政组。技术质量组1）负责QEHS管理体系文件、工程技术文件管理。2）参与技术方法制订，处理施工中技术问题。3）负责进货及施工过程检验、试验管理，对工程质量实施监督检验工作。4）负责检验、测量和试验设备管理及新购材料检验和试验工作。5）负责单位工程项目测量定位放线工作。6）负责不合格品评审、处理及纠正和预防方法实施、验证7) 监督本项目部各职能组有效地实施本企业QEHS管理体系文件。8) 负责工程项目技术资料和质量统计搜集、整理和保管工作。9) 参与入场教育。参与物资采购协议评审。10)参与图纸会审及施工组织设计编制。生产组1）负责施工过程控制及文明施工管理。2）负责项目部月、旬生产计划编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务供方，并负责管理。3）负责施工过程中班组自检、互检、工序交接管理。4）负责工程项目标环境原因识别及评价，确定关键环境原因。制订环境事故、事件应急方案，并做好应急准备和响应。5）负责现场污染物排放管理。安全组1）负责项目部安全技术方法实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检验安全工作和施工环境。2）负责工程项目标危险源辨识及风险评价，确定重大危险源。3）参与入场教育，参与职业健康安全管理方案及各项安全施工技术（方法）方案编制。4）参与本单位治安、消防工作，制订施工过程中可能发生事故、事件应急方案，并做好应急准备和响应。5）参与组织文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环境。施工员（工长）1)负责编制项目部月、旬生产计划。2)负责提出物资需用计划和采购要求。3)合理组织人力物力，按时完成进度计划，组织各项施工安全、技术交底工作。4）实施工程项目标隐蔽验收和技术复核工作。5）负责做好施工统计及特殊过程连续监视统计。6）负责分项工程质量评定组织工作，组织进行工序交接，对本专业工种（含劳务供方）施工过程控制质量负责。7）负责组织落实安全、文明施工及工程质量和环境保护具体方法。安全员1）落实实施安全法规和企业安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。2）参与各项安全技术方法/方案制订及安全施工技术交底，对施工过程中安全进行跟踪检验。3）负责各项安全防护设施检验及验收工作，监视劳动防护用具正确使用，对关键环境原因和重大危险源实施关键控制。4）负责设备和防护设施安全验收，监督检验安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。5）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。6）定时进行安全教育，保护事小说件现场，按时上报现场安全情况。7）参与处理工伤事故，保留安全事故统计，立即上报。8）负责特种作业人员资格管理。 3、质量确保方法1、建立以项目经理为首项目班子，配置含有丰富施工经验和作风玩强技术和管理人员，精选技术熟练、含有多年创优经验专业施工队伍。2、建立工程质量体系，实施“三全”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队管理人员头上，建立按分项和月季度考评制度，并代取一系列行政和经济激励方法，使质量成为全体职员必需实现目标。3、坚持高标准严要求，在施工中必需坚持高标准、严要求，把住施工中各个关键步骤，必需全方面严格按着设计图纸和国家相关标准、规程、规范、精心组织、精心施工。4、工程施工全过程控制工程质量，把好图纸学习会审关：正确领会设计意图，提前发觉图纸错误，图纸不经学习不会审不施工。5、加强施工阶段管理，为工程全方面创优发明条件。（1）严格坚持配合施工正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机系统良性循环局面。（2）严格坚持按施工规范、操作规程操作，克服管理和操作上自由化。（3）严格坚持工程质量控制和细部处理完善，确保成品良好观感效果。6、抓好工程技术档案，为用户提供详实可靠技术档案资料。真实反应工程情况，为正确使用、维修提供基础。7、实施经济奖罚、优良获奖，合格受罚，不合格返工重做。8、加强质量第一思想教育，让质量第一、信誉至上思想深入到每个职员心中，记全体职员全部树立把本工程建成高水平优良工程，努力争取创优质工程，为企业创信誉信念。施工实施挂牌制，责任到人，有奖、有罚。利用教育、经济、行政等综合方法，把质量第一思想落到实处。 三、安全承诺 一、安全确保方法1、安全技术管理1）、安全生产管理体系安全生产目标达成五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将通常减微事故发生频率控制在3以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故 年重伤事故频率控制在1以内； 年工伤事故频率控制在3； 月工伤事故频率控制在1以内； 努力争取达成安全生产，文明施工优良工地安全管理小组 项目经理必需对拆除工程安全生产负全方面领导责任。项目经理部应设工程安全责任人，检验落实各项安全技术方法。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专员进行监督管理，负责将安全小组决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专员专题，职权分明。以下页安全管理体系网络图所表示。各施工队兼职安全员各班组组长：项目经理副组长：工程安全责任人机械设备责任人安全教育责任人施工管理责任人日常生活责任人现场维护责任人 安全教育制度 根据企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长率领施工人员认真落实落实。2）、通常要求（1）进入施工现场人员，必需配戴安全帽。（2）拆除建筑物通常不应采取推倒法，因特殊情况采取该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程要求，(3)拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸多种材料应立即清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持通畅，场内无积水，立即清运建筑垃圾。拆除关键扬尘步骤应有控制方法，安排专员定时洒水保持潮湿。 (4)遇有大风、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，严禁进行露天拆除作业。临设及外架必需有避雷方法。防雷接地可和工程避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达成要求要求，每个月检测一次，发觉问题立即更正。设专员掌握气象信息，立即作出大风，大雨预报，采取对应技术方法，预防发生事故。严禁在大风、暴雨等恶劣气候条件下施工。大风来临前，全部机械要停放在安全地点，全部零星材料要加强覆盖，全部生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5)当日拆除施工结束后，全部机械设备应停放在远离被拆除建筑地方。 施工期间临时设施，应和被拆除建筑保持一定安全距离。 (6)拆除工程施工现场安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签署劳动协议，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必需持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必需对施工作业人员进行书面安全技术交底。 (7)施工现场临时用电必需根据国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46相关要求实施。夜间施工必需有足够照明。电动机械和电动工具必需装设漏电保护器，其保护零线电气连接应符合要求。对产生振动设备，其保护零线连接点不应少于2处。电源采取三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设对应漏电保护器。从配电房到现场根本一律采取质量合格电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必需有良好接地装置。电动机械必需定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护闸箱。(8)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，立即排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向相关部门汇报。此一过程有安全管理小组负责。2、文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习落实国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专员管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目标地方提醒工人注意，共同维护一个文明施工条件。文明施工管理网络见下页图示。各班组专管员各班组专管员各班组专管员项目经理技术责任人施工组运输组生活组文明施工管理网络文明施工注意事项：1、清运渣土车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土车辆应封闭或采取苫布覆盖，出入现场时应有专员指挥。清运渣土作业时间应遵守相关要求，做到夜间不施工，降低对周围环境噪音影响。 2、对地下各类管线，施工前在地面上设置显著标志，并标明管线用途，行进方向。对检验井、污水井也采取对应保护方法。 3、拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专员向被拆除部位洒水降尘。 4、拆除工程完工后，我方将立即将施工渣土清运出场，做到不积压，。 5、落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场日常防火安全管理工作。依据拆除工程施工现场作业环境，在确保充足消防水源基础上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配置足够灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器26只,在每幢办公或生活工棚外各设置23个消防沙箱；并对工人进行安全消防教育，学习正确使用安全器材方法，加强安全防火意识。 6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提升工人用火安全意识。施工作业用火时，须推行用火审批手续，经施工安全责任人审查同意，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配置专员监护，作业后必需确定无火源危险后方可离开作业地点。 7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持通畅。施工现场道路保持两方向通畅，确保消防车辆能够立即进入事发觉场进行救援工作。 8、对工人进行岗前教育，施工作业应该在同意施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。9、施工现场工棚和临时厕所等临时设施远离临街一侧，不得改变使用性质。施工现场设置临时环卫设施，有专员负责保洁和管理，做到场区内无暴露性生活垃圾；临时厕全部专员洗涮保洁，做好清掏、消杀工作，做到无蝇蛆滋生。10、不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾和其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。四、设备序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1炮机200型2日本20良好已经有2炮机220型1日本20良好已经有3挖机1立米2日本20良好已经有4挖机1.2立米1日本25良好已经有5挖机1.5立米1日本30良好已经有6割枪5国产良好已经有7汽车10吨10国产10良好已经有