ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:39.04KB ,
资源ID:2802119      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2802119.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(总包对分包核心技术交底.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

总包对分包核心技术交底.doc

1、总包对分包进场安全总交底 了落实“安全第一、预防为主”方针,保护国家、企业财产免遭损失,保障职员生命安全和身体健康,保障施工生产顺利进行,各施工单位必需认真实施以下要求: 一、落实实施国家、行业安全生产、劳动保护和消防工作各类法规、条例、要求;遵守企业各项安全生产制度、要求及要求。 二、分包单位要服从总包单位安全生产管理。分包单位责任人必需对本单位职员进行安全生产教育,以增强法制观念和提升职员安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、分包单位应认真落实实施工地分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位责任人必需检验具体施工人员落实情况,并进行常常性

2、督促、指导,确保施工安全。 四、分包单位责任人应对所属施工及生活区域施工安全、文明施工等各方面工作全方面负责。分包单位责任人离开现场,应指定专员负责,办理书面委托管理手续。分包单位责任人和被委托负责管理人员,应常常检验督促本单位职员自觉做好各方面工作。 五、分包单位应按要求,认真开展班组安全活动。施工单位责任人应定时参与工地、班组安全活动,和安全、防火、生活卫生等检验,并做好检验活动相关统计。 六、分包单位在施工期间必需接收总包方检验、督促和指导。同时总包方应帮助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出隐患及问题,各施工单位必需限期整改。 七、分包单位对各自所处施工区域、作业环境、安

3、全防护设施、操作设施设备、工具等必需认真检验,发觉问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本单位无能力落实整改,应立即向总包汇报,由总包协调落实相关人员进行整改,分包单位确定安全后,方可施工。 八、由总包提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完成交付使用前,总包须会同相关分包单位共同按要求验收,并做好移交使用书面手续,严禁在未经验收或验收不合格情况下投入使用。 九、分包单位和总包单位如需相互借用或租赁多种设备和工具,应有双方相关人员办理借用或租赁手续,制订相关安全使用及管理制度。借出单位应确保借出设备和工具完好并符合要求,借入单位必需进行检验,并做好书面移交统计。 十、分包单位对于施工现

4、场脚手架、设施、设备多种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得私自拆除、变动。如确需拆除变动,必需经总包施工责任人和安全管理人员同意,并采取必需、可靠安全方法后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械操作人员,必需按要求经相关部门培训、考评合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必需遵守“十不吊”要求,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备人员,私自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工单位必需严格实施防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作她用。电焊、气割作业应按要求办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”要求,严禁使用电炉。冬季施工如必需采取明火加热防冻方

5、法时,应取得总包防火主管人员同意,落实防火、防中毒方法,并指派专员值班看护。 十三、分包单位需用总包提供电器设备时,在使用前应优异行检测,如不符合安全使用要求,应立即向总包提出,总包应主动落实整改,整改合格后方准使用,严禁私自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十四、在施工过程中,分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位具体交底,分包单位应落实交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取停止施工保护方法,并立即向总包汇报。 十五、落实“谁施工谁负责安全、防火”标准。分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子,应立即组织抢救伤员、保护现场,并

6、立即向总包方和自己上级单位和相关部门汇报。 十六、(按本工程特点进行针对性交底) 请约束内部职员自觉遵守本企业及项目部各项规章制度,配合我总包方按上海市标化要求进行安全生产,按要求地点作为你方施工及作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织设计要求要求施工。 交底方: 单位名称 ×××××建筑企业 责任人 王×× 职务 项目副经理 接收交底方: 施工单位名称 ××××安装企业 责任人 李×× 职务 现场负责 其它人员 ×××、×××、×××、×××、×××、×××

7、 ××年××月××日 提供给分包安全物资、工具、设施设备验收统计 安3-5-3 工程名称 ××××××工程 总包单位 ××××××企业 提供单位 ×××× 分包接收单位 ××××安装企业 提供安全物资或其它名称 临时用电设施、活动房、防护设施 提供单位意见: 我项目部提供给贵方临时用电设施、活动房(人员住宿)、防

8、护设施(通道防护棚、防护栏杆等)已于××年××月××日由×××负责组织验收,符合要求,现移交贵方使用。 分包接收单位验收意见: ××××单位移交临时用电设施、活动房、防护设施等经我方××年××月××日组织验收,满足使用要求,同意接收使用。 提供单位安全员 ××× 分包接收单位安全员 ××× 提供单位责任人 ××× 分包接收单位责任人 ××× 提供日期 ××年××月××日 分包接收日期 ××年××月××日 总包单位意见: 上述设施经双方共同验收后,确定符合标准要求,同意办理交接手续。望双方单位保持设施完好,共同搞好安全生产。

9、 责任人:××× 日期:××年××月××日 注: 1.凡施工中甲单位安全防护设施或设备,由乙单位在施工中使用,或由乙单位委托甲单位搭设安全防护设施及提供设备,必需办理交接验收统计。 2.提供分包单位工具、设施或设备,防护标准必需符合要求要求。接收单位在验收其合格后,施工中必需保持常常性完好。 对分包方安全监督、检验统计表 安3-5-6/T 检验日期: ××年××月××日 单位名称 上海××××建设集团企业 工程名称 ××××大学附中改造工程 检验单位

10、 上海××××建设集团企业 分包项目 塔式起重机装拆 被查分包单位 上海××××实业 施工部位 安装高度×××M 参与检验人员 ×××、×××、×××、××× 安全检验统计: l、塔机配电箱门锁损坏。 2、吊装区域未设置警戒线。 文明施工检验统计: 塔机基础部位局部积水,排水不畅。 检验结论及复查统计: 分包方需加强安全管理力度,对上述问题由×××负责在××月××日前整改完成,并报我方进行交查。 经复查,上述问题均已整改合格。 ××× ××××年××月××日

11、 检验责任人:××× 填表人: ××× 分包方安全业绩评定表 安3-5-7/T 单位名称 ××××设施租赁 工程名称 ××××××工程 分包方名称 ××××建设集团 责任人 ××× 分包内容 大型机械装拆 分包形式 专业分包 进场日期 ××年××月××日 退场日期 ××年××月××日 评定内容: 1.组织机构 2.安全管理人员 3.人员安全培训情况 4.人员安全操作素质情况 5.事故情况 6.遵章守纪情况 健全(√) 基础健

12、全( ) 持证上岗( 7 )人数 无证( )人数 全部经培训上岗(√) 大部分经培训上岗( ) 强(√) 通常( ) 弱( ) 重大伤亡事故(0)起/数 通常事故(0)起/数 良好( ) 很好(√) 通常( ) 差( ) 评定部门(岗位) 评定意见 评定人/日期 项目部 能配合项目部安全管理目标落实 ××× ××年××月××日 安全 安全生产过程控制有效 ××× ××年××月××日 施工 亲密配合施工计划 ××× ××年××月××日 综合 很好帮助开展综合管理 ××× ××年××月××日 评定结果: 该分包单位能全方面配合我项目部实施施工管理,成绩显著, 提议企业保持合格分包方资格。 项目经理:××× ××年××月××日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服