投标文件的施工组织设计编制模板.doc

工程招标文件制作样本目录投标文件施工组织设计编制提要投标文件施工组织设计编制实例序言 1工程概况 2施工总体部署和组织管理机构 3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场方法 4施工总平面部署图说明 5关键分项工程施工方案和施工方法 6施工进度计划安排 7质量确保体系 8施工技术组织确保方法 9其它应明确事项附件投标文件施工组织设计编制提要总要求投标文件施工组织设计编制，有两个十分显著特点：一、所编施工组织设计，必需全部符合招标文件要求，而且在对应章节中，有表现响应招标文件叙述。比如：招标文件对投入本工程人员资源计划中，项目经理业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师资历、数量；关键施工机械设备数量、规格、型号；全部有明确要求，而且这些要求，通常全部是硬性。承包商（投标者）必需在施工组织设计中列明这些资源计划安排。二、要根据FIDIC要求编制，菲迪克条款工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺全方位、全过程质量、进度控制要求。比如：对各分项工程施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、方法、技术要求、工艺步骤、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后能够直接指导施工。投标文件施工组织设计是工程投标关键竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、方法落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位下功夫，才能从竞争中取胜。通常分为序言、工程概况、施工总体计划、施工总平面部署图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量确保体系、施工技术组织方法、其它应明确事项等九个方面叙述。序言简明叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工能力、信心、决心。 1工程概况 11关键技术标准 12水文地质情况 13沿线交通、服务条件 14关键工程项目及数量 15开完工日期 2施工总体部署和组织管理机构 21本协议段工程施工、有三个显著特点和难点投标者对本工程承包施工总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间衔接概括性描述。以确保工期为关键，科学管理，精心施工，加强协调，降低干扰，质量第一，安全生产为目标。充足利用工程特点，千方百计扩展工作面，尽可能采取平行流水作业法和传统方法施工。在确保总工期目标前提下，根据留有余地，关死后门，倒排工期措施，以确保工期，突出关键，安排好穿插，攻克难关为中心内容全方面部署，整体推进总体施工计划进度。实施动态管理，统一协调方法，确保各项资源通畅无阻。以项目经理部为关键，做好各项工程衔接和各分项工程施工工序衔接协调，各施工队确保令到即行。 22施工管理组织机构 221管理模式。（1）实施项目经理负责制；（2）项目经理部按正科级建制。（3）明确企业和企业各部室和项目经理部责任关系。（4）实施三级管理二级核实。（5）项目经理部全部些人员，全部和现任企业各项工作脱钩。 222项目经理部管理机构及人员设置方案说明由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为关键，突出旁站检验、测量检验、材质检验、标准检验、计量支付人员配置为主体。（1）项目经理部设置机构（2）施工队设置（3）班组设置（4）汇总（5）本组织机构和人员组成 3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场方法 31计划投入本工程关键施工机械、设备及试验仪表 311路基工程施工机械、设备用量计算 312大桥工程施工机械、设备用量计算（1）明挖基础（2）钻孔灌注桩基础（3）搅拌站配置（4）装吊机械、设备（5）钢筋制作机械、设备（6）木工制作所需机械、设备 313路面工程施工机械、设备用量计算 3131机械、设备用量计算基础数据 3132需要作业天计算 3133拌和站 3134自卸汽车 3135配 314计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表 315供给计划 316使用周期 317运到工地方法 32计划投入本工程施工人员 321计划投入本工程施工人员 322计划投入本工程施工人员调配计划 323计划投入本工程施工人员使用周期 324施工人员运输到工地方法 33计划投入本工程关键材料 331关键材料用量 332供给计划 333关键材料计划使用周期 334材料运到工地方法 34施工前期准备工作 341测量结果一览表 342标准试验批复 3421土料填筑路堤试验段施工方案 3422土石混合料填筑路堤试验段施工方案 3423填石路堤试验段施工方案 3424路面工程试验段施工方案 343施工组织计划 344多个进场一览表和占地、临建、图纸情况填报 345做好施工技术交底 4施工总平面部署图说明施工总平面部署图，关键是处理承包商为承建本工程所需要修建多种临时设施和本工程相互间合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面部署图上周密计划和部署。 41多种临时设施，设置基础标准 42本工程需要设置临时设施项目有 421修建4.30km场内运输道路 422项目经理部办公、生活房屋 423五个施工队办公、生产、生活房屋 424临时用电设施 425临时用水设施 426临时通讯设施 427临时指挥交通工具 43绘制施工总平面部署图 44场内运输道路设置。 441绘制示意图说明本工程需要修建场内运输道路。 442运输道路技术标准 443租地面积计算 45项目经理部办公、生活房屋设置项目经理部是承包商参考FIDIC管理模式派驻施工现场领导机构，是本工程指挥中心，协调中心。它临时设施设置，除必需满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理需要，是业主、监理工程师和各单位各部门对承包商第一印象，所以既要有一定规模又要有一定标准。 451项目经理部地点选择 452房屋设置 453房屋建筑标准 46施工队办公、生产、生活房屋 47施工生活用电设施 471电源选择 472用电量计算 473供电站接电平面示意图及材料用量 48施工生活用水设施 481水源选择 482用水量估算 483临时给水系统 484水道材料用量 49临时通讯设施 410现场指挥交通工具 411消防设施 412临时设施实施方法 5关键分项工程施工方案和施工方法 51关键分项工程 511路基工程 512排水工程 513桥梁工程 514路面工程 515软土地基工程 52总构思我企业对本工程各项目标施工方案和施工方法总构思是：以确保工期为关键；充足利用和发挥我企业现有技术资源和设备资源优势；以采取平行流水作业法和传统方法施工为主，主动研讨推广应用成功优异施工方法。根据菲迪克条款工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺全方位、全过程质量、进度控制要求，所以对各项目标施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，努力争取具体，可行，达成经监理工程师审批后能够直接指导施工。 53路基工程施工 531软土地基处理 5311砂垫层施工(含挖污换填) 5312装砂井施工 5313塑料排水板施工 5314土工格栅施工 5315水泥粉喷桩施工 5316碎石振冲桩施工 5317铺土工布施工 5318强夯施工 5319岩溶处理 53110反压护道施工 53111预压施工 53112软土地基观察 53113改良膨胀土施工 532路基挖土 5321施工机械配置关键点 5322挖土方法 5323施工工艺要求 5324施工注意事项 533石方爆破 5331施工方法 5332深路堑不一样石方断面爆破施工方法 5333深堑石方爆破维护交通方案 5334预防松石滚下影响农田方法 5335松石清理运输方案 5336爆破施工工艺 5337深堑石方爆破边坡、路基面整修 5338石方爆破注意事项 534路基填筑 5341渗水性土和非渗水性土同时作填料施工方法 5342石路堤施工方法 5344土石混合料填筑路堤施工方法 5345桥涵及路肩挡墙后填筑方法 5346碾压作业标准 5347填筑压实度质量控制 5348施工工艺和注意事项 5349路堤边坡、路基面整修 535边坡防护、加固 5351本工程边坡防护加固关键项目 5352钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工 5353播种草籽、铺草皮施工 5354浆砌片石（块石）护坡施工 5355挡土墙施工 54排水施工 541总体安排 542板涵砼盖板施工方法 543拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法 544钢筋砼箱型通道涵施工 5441现浇法施工 5442顶进法施工 5443顶进法施工工艺： 545涵洞基础施工 5451先填后挖法 5452先挖后填法 546涵洞台身施工 547涵洞施工工艺框图 548涵洞施工注意事项 549多种浆砌片石水沟施工 55大桥工程施工 551明挖基础施工 5511确定基础开挖范围 5512施工准备 5513基坑开挖 5514基础砼灌注方法 5515U钢板桩施工工艺： 552水上钻孔桩施工 5521施工方法 5522水中固定工作平台搭设 5523钢护筒制作和埋设 5524钻孔 5525清孔 5526钢筋笼制作和吊装就位 5527灌注水下混凝土 553陆地钻孔灌注砼桩施工 554挖孔灌注桩施工 555水上钻孔平台和陆地联接便桥和船运码头设置 556桩基承台砼施工 5561陆上桩基承台砼施工 5562水中桩基承台砼施工 557桥墩桥台现浇砼施工 5571万能杆件配赠梁支架 5572钢管柱配工字钢支架 5573满堂式钢管支架 5574模板 5575现浇砼 558帽梁（盖梁）现浇砼施工 559箱梁现浇砼施工 5591施工关键点 5592砼灌筑 5593模板安装 5594钢筋绑扎 5595支架施工 5596挂蓝施工工艺 5597维护交通处理 5598箱梁施工次序 5599箱梁后张法预拉应力施工 5510后张法预应力T梁预制和吊装 5511先张法预应力空心板预制和吊装 5512现浇桥面砼施工次序： 56路面工程施工 561设置现场试验室，并立即做好两项准备工作 5611试验段铺设 562施工方法 5621天然砂砾垫层 5622水泥稳定碎石基层 5623水泥砼面层 5624沥青砼面层 563机械设备选配 57软土地基处理施工 571软土地基处理施工准备 572软土地基处理材料要求 573砂垫层施工(含挖污换填) 574袋装砂井施工 575土工格栅施工 576铺土工布施工 577反压护道施工 578路基预压施工 579真空预压施工 5710超载预压施工 5711半填半挖软基路段交界处施工 5712软基段反开挖施工 5713换填法施工 5714软土地基监测 57141地面沉降观察 57142水平位移观察 57143孔隙水压力观察 57143孔隙水压力观察 57145其它事项 5715软基施工控制标准 5715软基施工控制标准 6施工进度计划安排 61施工计划进度安排基础点 62确保总工期目标 621本工程各项关键项目大致安排情况 63工程管理曲线 64分项工程生产率和施工周期 65网络优化 66施工进度计划横道图和进度计划形象图 7质量确保体系承包商质量体系关键是为满足承包商内部管理需要而设置，关键由管理职责，文件和资料控制；质量体系过程控制；检验、测量和试验设备控制；检验和试验状态，不合格项目标控制；纠正和预防方法；质量统计控制；内部质量评定等要素组成。其目标就是要明确管理人员任务和责任，和和质量相关全部些人员职责、权限和相互关系。要?quot;三全为手段落实落实。明确人人管理质量，项项质量有些人管，做到施工全过程管，全员管，全方面管。对责任者有法可依，有章可循，有据可查，严字当头，一丝不苟。 71企业工程施工质量确保体系 711施工质量管理确保体系 712施工质量管理机构确保体系 713施工质量管理责任制确保体系 714职员质量教育和培训确保体系 715施工质量检验确保体系 72项目经理部工程施工质量确保体系 721实施三级管理确保体系 722现场施工质量确保体系基础要素 8施工技术组织确保方法 81工期确保方法 811调遣精兵强将，投入足够资源 812以抓经济效益为中心，促生产率提升保工期 813加强物资供给、运输组织、试验和管理 814加强工地施工技术管理确保工期 815明确阶段目标，确保节点计划和总体计划完成。 82质量确保方法 821签订明确质量目标 822严控施工程序关，施工质量敢说不 823对施工全过程质量监控要在每个步骤上严把质量关 824缺点责任期内对工程维护方案 83确保施工安全方法 831加强安全施工管理机构 832健全安全施工确保体系 833继续坚持落实落实施之有效安全管理制度，确保施工安全 84资金需求计划及确保方法 841资金需求计划 842确保方法： 85雨季、冬季施工和春节前后施工安排 86对分包商管理方法 87环境保护方法 88文明施工方法 89保险方法 810防洪方法 9其它应明确事项