综合布线系统综合项目施工专项方案.doc

综合布线系统施工方案

一、工程概况

该项目综合布线系统含有标准化、简单化特点，也含有布线上易于维护、管理、重组、升级等特点。

二、施工准备

2．1现场管理组织机构
2．1．1现场管理决议层
技术、质量总责任人
现场授权常驻代表
现场施工督导
项目经理

2．1．2现场施工管理机构必需服从现场决议层领导。
2．2施工人员安排
因为工期时间较长，我企业将依据工程实际进展情况立即调配施工队伍。确保工程工期和质量。

2．3关键施工机械设备
序号
名称
型号
单位
数量
1
电锤
FE245
台
10
2
冲击钻

台
10
3
配线工具
788J1
台
40
4
替换刀头
788M1
台
30
5
固线器
788K1
台
30
6
排线工具
LS-22035-L2
台
30
7
配线手柄
8262D
台
30
8
套装工具
1032F
台
40
9
4对线测仪
4TEST SET
台
10
10
光纤耗测仪
938A
台
2
11
光缆熔接机
PSM-30S

台
2
12
OTDR
1000-A
台
1
13
五类电缆测试仪
DSP-100
台
2
14
五类电缆测试仪
620
台
5
15
铝合金梯
5米
个
10
16
木梯
4米
个
20
17
放线架

付
40
18
放缆器

个
20
19
滑轮

个
50
20
万用表

块
20
21
摇表

块
10
2．4施工现场部署
依据实际情况，部署生活和生产用房、库房。
2．5技术准备
（1）组织相关专业人员和施工人员熟悉图纸、规范及施工要求。
（2）依据施工图纸进行现场勘察。
（3）依据施工要求准备标准图集。
（4）准备相关统计，验收资料。
2．6关键设备材料进场计划
依据施工进度情况，立即提前作出进场计划。

三、施工步骤

3．1电气工程关键施工项目
（1）电缆、光缆敷设；
（2）管内穿线；
（3）箱架安装
（4）系统测试；
1．线缆敷设
（1）敷设前要检验敷设线缆型号，规格和设计相同，例行外观检验。
（2）敷设方法用人力。
（3）敷设电缆时要立即做好标识。
（4）敷设时在终端头（和接头）处要留有端接长度。
2．管内穿线
（1）按设计图要求选择好线缆。
（2）穿线检验管路是否通畅，不畅时应立即处理。
（3）按具体走向测定长度，考虑余量、敷线、断线。
（4）考虑导线截面大小，根数多少，将线缆和带线进行绑扎。
（5）穿线前应在管口加装护口，两人协调，一拉一送，管路较长时，转弯接头多时，要在管内顺入适量滑石粉。
（6）线（缆）进入配线箱按次序以一样弧度压接在接线端上，作为色标，要求整齐，严实美观。
（7）导线包扎要严整，严密。
3．配线架及信息插座安装
（1）安装盒面时，需将预埋盒内填充物清理洁净，要求平整，周围边隙均匀对称，箱盖平整。不歪斜，且紧贴墙面。
（2）配线架安装应处理好基础，成排机柜排列整齐。
（3）安装完成后，要认真检验架（盒）内各部件和接线是否安装松动，松动后应立即加以紧固。
（4）安装好后，要认真保护，预防损坏和被盗。
4．电气测试：测试方案另行编制。

四、工程质量确保方法
1．认真落实工程质量确保手册实施，做到工程质量分级管理，把好质量关在完工验收时达成一次交验合格。
2．加强现场施工质量检验，配置专业检验人员。
3．严格按图施工，各项安装工程要作出施工方案或施工技术方法，经同意后才能进行施工。
4．加强材料和设备质量检验工作，做好统计，不管对何产品和材料，坚持不合格不施工标准。
5．凡有施工方案项目，必需按方案进行施工，全部工程全部必需达成相关要求要求。
6．施行内部质量审核制度。认真行使质量否决权，建立健全质量奖罚制度，实施质量考评，奖优罚劣。
7．主动配合设计单位、业主、监理等各方做好设计变更、技术洽商工作；做好各项技术资料搜集、整理和编制工作。
8．多种施工之前相关技术人员认真做好技术交底，施工过程中，技术人员、质量人员严把质量关，严防多种“通病”发生。

五、安全技术方法
安全生产工作以严厉法规、落实责任、消亡违章、强化管理为中心，努力提升企业安全技术管理水平，确保全体施工人员安全健康。
（1）参与工程施工人员必需坚持安全第一、预防为主方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业安全规程。在任何情况下不得违章指挥或违章操作。
（2）各项施工方案必需分别是编制安全技术方法，书面向施工人员交底；
（3）进入现场必需严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和安全教育。进入现场必需戴安全帽。
（4）凡两米以上高空作业需支搭脚手架，工长事先提出支搭架子要求。
（5）安装使用脚手架，使用前必需认真检验架子有没有糟朽现象有没有探头板。施工周围应立即清理障碍物，预防钉子扎脚或其它磕碰工伤事故；
（6）暂设用电必需符合安全用电100条要求，凡手持电动工具使用必需经过漏保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。
（7）每七天进行一次安全活动并做统计。查隐患、查漏洞、查麻痹思想，常常进行安全教育。
（8）加强对多种易燃物品管理，杜绝多种火灾事故发生。
（9）仓库、料场配置足够消防器材，实施二十四小时消防值班制度。
（10）冬季施工做好“防火、防滑、防冷、防风”等工作。生活区用水不得随意乱泼，管道和各类容器中水要泄净，预防冻裂设备和管道。
（11）夏季炎热天气，施工人员在高层作业要进行体格检验，相关部门做好防暑降温工作。
（12）设备搬运吊装应先有方案，精心组织，杜绝损坏设备事件发生。
（13）加强治安保卫工作，保管好设备及器材；加强政治思想工作，预防多种违纪事件发生。

六、现场文明施工管理：
1．加强施工现场文明管理，设一名队长主抓，施工人员分区负责，施工小组全部有一名管文明施工。
2．对现场文明施工管理要统一部署，统一安排，要有部署图，分工负责每个班组要有岗位责任制。
3．工长交底必需对文明施工提出具体要求，关键部位要有切实可行具体方法书面交底。
4．操作地点周围要做到整齐，干活脚下清，活完料尽。剔凿完后要随时清理洁净，将废料倒在指定地点。
5．上道工序必需为下一道工序主动发明质量优良条件，立即做预留、预埋和暗配管工作；
6．施工现场堆放成品，材料要整齐，以免影响地域景观。