综合项目施工组织设计关键技术交底.doc

施工组织设计交底
编号：
工程名称
海口市五源河片区棚户区（城中村）改造项目配套市政道路一期项目
交底提要
向施工员交底
交底内容：
1）学习、落实实施国家和建设行政管理部门颁发建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基础建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体利用。
2）熟悉建设工程结构特征和关键部位，掌握施工现场周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件。
3）熟悉图纸及相关资料：了解设计意图，设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。掌握工程关键和难点；搞清坐标位置、水平标高，测量定位。熟悉施工组织设计：了解施工布署、施工方法、施工次序、施工进度计划、施工平面部署和施工技术方法。
4）建立日常和定时检验，随时掌握工程动态，处理施工中多种矛盾。掌握工人班组情况，包含人员配置、技术力量和生产能力。尤其是施工班组动态情况和动态质量情况。
5）严格实施工艺标准、验收和质量验评标准，和多种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针落实，制订质量、安全等方面方法，并常常进行督促检验。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故调查、分析和处理。
6）根据施工现场管理要求，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
7）立即正确搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析原始统计、台账和统计报表。搜集和利用中国外同行施工管理、技术活动经验，推广新材料、新技术。
8）过程中应遵照合理施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。
9）选择确实比较科学、合理施工（作业）方法和施工程序。
10）研究施工工序。
11）确定工程间搭接次序、搭接时间和搭接部位。
12）帮助工人班组长做好人员安排。依据工作面计划流水和分段、依据流水分段和技术力量进行人员分配，依据人员分配情况配置机器、工具、运输、供料力量。
13） 检验测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
14） 关键部位是否符合要求，有问题立即向工人班组提出更正。
15） 常常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中倾向性问题。
16）依据工程进度立即进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检验人员做好分部分项工程质量评定。

交底人

被交底人

日 期

施工组织设计交底
编号：
工程名称
海口市五源河片区棚户区（城中村）改造项目配套市政道路一期项目
交底提要
向安全员交底
交底内容：
1）认真学习、落实国家和建设行政管理部门颁布安全生产及劳动保护政策、法令、法规、安全操作规程，和本单位制订安全生产制度，并督促落实落实。

2）常常对职员进行安全生产宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工安全教育具体工作，并立即督促检验各班组、各工程安全教育实施情况。

3）参与单位工程安全技术方法交底，并提出落实实施具体方案和方法。

4）按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场实际，正确合理部署和安排现场施工中安全工作。

5）深入施工现场，立即了解和掌握安全生产实施情况，发觉违章作业和不安全隐患，立即提出改善方法。

6）负责组织各班组安全自检、互检和施工队月检，经过检验发觉问题，立即提出分析汇报和处理意见。

7）参与工伤事故调查和分析，帮助相关部门做好事故处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。

8）有权对违章指挥、违章作业人员加以阻止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整理合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济方法和越级上报；有权检验特殊工和操作证，无证上岗者可停止其工作。

交底人

被交底人

日 期

施工组织设计交底
编号：
工程名称
海口市五源河片区棚户区（城中村）改造项目配套市政道路一期项目
交底提要
向材料员交底
交底内容：
1) 认真学习材料供给和管理基础知识，落实实施相关条例和要求。

2) 依据单位工程材料预算和月、旬施工进度，帮助施工员（项目经理）编制材料申请计划。

3) 根据施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工发明条件。

4) 严把材料进场质量关，严格实施材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料消耗。

5) 主动帮助施工员及项目经理经济合理地组织材料供给，降低贮备，降低消耗，并督促检验材料合理使用，不丢失、不浪费。

6) 搞好材料、工具退库和旧材料、包装材料、财转材料回收、保管和使用，合理计算周转材料折旧摊销金额。

7) 实施限额配料，帮助和配合相关部门推行经济核实制。

8) 对生产班组不脱产兼职材料员、工具员实施业务指导。

交底人

被交底人

日 期

施工组织设计交底
编号：
工程名称
海口市五源河片区棚户区（城中村）改造项目配套市政道路一期项目
交底提要
向质检员交底
交底内容：
1）认真学习和落实实施国家及建设行政管理部门颁布相关工程质量控制和确保和种规范、规程条例。

2）参与施工组织设计（或施工方案）制订，了解和掌握施工次序、施工方法和确保工程质量技术方法；同时，做好开工前多种质量合确保工作。

3）参与图纸会审，督促并检验是否严格按图施工，对任意改变图纸设计行为应立即阻止。

4）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检验，对质量低劣或不符合标准者应立即指出。

5）严格实施技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序全部按规范、规程施工和验收，发觉质量有问题应提出，不留隐患。

6）分析质量问题产生多种原因，找出影响质量关键原因，提出针对性预防（或控制）方法。

7）坚持“预防为主”方针，常常组织定时质量检验活动，将“事先预防”、“事中检验”和“事后把关”结合起来，参与工程完工质量检验，并主动地提供多种资料。

8）认真积累和整理多种质量控制、质量确保、质量事故等资料和报表。

9）帮助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提升操作质量。

10）帮助企业做好工程交工后回访和保养工作。

交底人

被交底人

日 期

施工组织设计交底
编号：
工程名称
海口市五源河片区棚户区（城中村）改造项目配套市政道路一期项目
交底提要
向资料员交底
交底内容：
1）严格遵守国家和当地相关施工技术、质量安全资料管理要求，对全部管辖范围内工程技术资料和质量体系运行证据进行搜集整理。
2）按企业质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制有效文件清单；对文件发放进行控制，形成文件发放清单；完工交付后整理好全部文件和资料，移交到企业档案室并填写对应统计。
3）多种资料编制整理要做到立即、完整、正确，对提供资料真实、完整负责。
4）负责完工资料整理、成册、汇总和装订工作。
5）负责向施工员、材料员、仓管员等相关人员讲解相关表格填写方法和其它要求，并做好帮助工作。

交底人

被交底人

日 期