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中试部的部门职责以及工作任务安排20121101.doc

1、 第10页/共10页 保密等级: 中试部的部门职责 以及工作任务安排 版本:V1.0 共 ( 10 ) 页 编 写: 审 核: 批 准: 日 期: 2012-11-01 主要说明 文档类别 ■ 研发管理 □开发文档 □ 其他 项目名称

2、 产品名称 产品型号 硬件版本 软件版本 更改记录 版本 日期 更改内容 V1.0 2012-11-01 初始化版本。 目录 1 部门职责 4 2 部门输入输出 4 2.1 部门输入 4 2.2 部门输出 4 3 部门任务 5 3.1 产品可生产性的评估 5 3.2 生产测试系统的设计、制作、验证 5 3.3 金机的制作 8 3.4 新产品的试产跟进 8 3.5 客户SMT指导文档的输出 9 3.6 产品包装 9 3.7 其他

3、部门需要的技术支持 9 4 中试部内部人员安排 10 4.1 中试工程师职责 10 4.2 软件工程师(中试)职责 10 4.3 结构工程师(中试)职责 10 5 总结 10 1 部门职责 中试部定位为研发与制造、质量的接口。 中试部的主要职责有: u 产品可生产性的评估; u 生产测试系统的设计、制作、验证; u 新产品的试产跟进; 2 部门输入输出 中试部的输入主要来自产品部,输出主要为制造中心以及质量部。 2.1 部门输入 部门输入包括: 产品部提供 《产品的生产资料(SMT部分)》 《产

4、品的生产测试项目》 《产品的研发测试报告》 市场部提供 《产品包装规范》 《产品SN编码规则》 软件部提供 《产品软件》 2.2 部门输出 主要输出给制造中心: 《生产测试说明》 《生产测试标准》 《生产测试工具软件》 《生产测试脚本》 生产夹具 输出给质量部: 《成品检验规范》 《CPK表格模版》 《生产测试工具软件》 《生产测试脚本》 3 部门任务 中试部的部门任务有如下几部分。 3.1 产品可生产性的评估 输出文档: 《产品可生产性评估报告》 3.1.1 产品的SMT特性 评估产品的SMT特性。 重点关注: u PCB的可生产

5、性(贴片以及分板) u 屏蔽件的可生产性 u 非标准器件SMT说明 u 其他关键物料特殊需求 3.1.2 产品的可测试性 评估产品的可测试性 重点关注: u 生产测试内容 u 仪器设备需求 u 夹具设计(DUT接触方式,操作方式) u 测试软件的复杂程度 3.2 生产测试系统的设计、制作、验证 3.2.1 生产测试系统的设计 输出文档: 《生产测试系统设计说明》 重点关注: u 详细的测试项目 u 测试工站分配 u 每个工站的测试项目 u 每个工站的仪器设备需求 u 夹具的设计共用原则 u 夹具转接板等的共用原则 3.2.2 生产测试夹具

6、的制作 输出文档: 《夹具制作说明》 《夹具BOM》 《夹具验证报告》 《夹具验收规范》(包含关键件照片,关键件验收标准) 合格的夹具 重点关注: u 夹具的安全性 u 夹具的安装、维修便捷性 u 夹具的稳定性 u 夹具尺寸 u 夹具外接口 u 夹具内接口:DUT的安装以及连接方式 3.2.3 夹具功能板的设计 输出文档: 《功能板设计说明》 《功能板原理图》 《功能板PCB》 《功能板BOM》 《功能板SMT资料》 《功能板测试报告》 《功能板验收规范》 重点关注: u 需要实现的功能 u 内部接口设计(DUT部分) u 外部接口设计(

7、接口方式,接口电平) u 各个夹具的兼容性 u 固定方式性(定位孔) u 更换的便捷性 3.2.4 生产测试软件的编写 输出文档: 《生产测试软件设计说明》(关键功能实现说明) 《生产测试软件》 《生产测试软件使用说明》(特别注意安装方面驱动的说明) 《生产测试软件自测报告》 软件代码 重点关注: u 软件功能的实现 u 数据的保存 u MES系统 u 界面的防呆以及便捷(各种权限分配) u 软件运行的稳定性 u 运行的高效 u 安装说明(驱动部分) 3.2.5 生产测试系统的验证 输出文档: 《生产测试夹具验证报告》 《生产测试软件验证报告

8、》 重点关注: 夹具方面 u 夹具内部接口设计(DUT部分) u 夹具外部接口设计(接口方式,接口电平) u 各种夹具的兼容性 u 夹具内部的固定方式(定位孔) u 夹具维修的便捷性 u 夹具的安全性 u 夹具的稳定性 软件方面 u 安装说明(驱动部分) u 软件功能的实现 u 数据的保存 u MES系统 u 界面的防呆以及便捷(各种权限分配) u 软件运行的稳定性 u 软件运行的高效 3.3 金机的制作 根据质量部以及项目经理的需求,完成公司产品的金机的制作,包括: u 量产项目金机的制作 u 试产项目B2后金机的制作 3.4 新产品的试产

9、跟进 主要包含Build1、Build2、PP三个阶段。 3.4.1 产前准备 主要为生产测试资料的准备。 输出资料: 《SMT特殊要求说明》 《生产测试说明》 生产夹具 金机(Build2之后开始准备) 《生产测试工具软件》 《生产测试脚本》 《生产测试标准》 《CPK表格模版》 重点关注: u 生产资料的齐备性 3.4.2 生产跟进 主要负责生产中问题的现场分析解决: u SMT问题的现场分析解决 u 生产测试问题的现场分析解决 3.4.3 生产总结 输出资料: 《试产报告(研发)》 重点关注: u 生产中问题的搜集整理(

10、SMT部分) u 生产中问题的搜集整理(生产测试) 3.5 客户SMT指导文档的输出 输出资料: 《模块SMT贴片推荐参数及相关注意事项》 重点关注: u 包装说明 u 存储环境 u 烘烤说明 u 钢网说明 u SMT注意事项 u 维修说明 3.6 产品包装 u 检查产品包装规范 u 协助市场部对包装材料进行打样确认 3.7 其他部门需要的技术支持 u 产品部需要的技术支持 u 制造中心需要的技术支持 u 质量部需要的技术支持 4 中试部内部人员安排 中试部内部人员主要分三部分: 中试工程师、软件工程师(中试)、结构工程师(中试)

11、 4.1 中试工程师职责 中试工程师为项目内的中试接口人,统一负责项目中的所有中试工作。 负责的主要工作包括: u 产品可生产性的评估 u 生产测试系统的方案设计 u 功能板的设计 u 测试系统的验证 4.2 软件工程师(中试)职责 软件工程师(中试)为项目内的中试软件接口人,负责所在项目中所有测试软件的设计工作。 负责的主要工作包括: u 产品可生产性的评估(软件部分) u 生产测试软件的设计 说明:一个项目指定一个软件工程师全部负责测试软件。 4.3 结构工程师(中试)职责 结构工程师为(中试)的主要职责包括: u 产品可生产性的评估(结构部分) u 夹具的结构设计 另外: u 协助市场部进行产品包装的打样确认 5 总结 中试部作为公司的一个关键部门,负责着公司新产品生产性的把控,工作十分重要。

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